Blog & Berita

Praktis catat sekaligus kirim pesanan ke pelanggan, dapatkan MURAHnya cuma buat kamu, pengguna aplikasi Krealogi! DISKON 23% untuk pesanan kamu yang dikirimkan melalui fitur Kirim Pesanan aplikasi Krealogi! Caranya:

1. Buka aplikasi Krealogi
2. Cara mengirim pesanan melalui Krealogi: Buat pengiriman melalui Krealogi dengan masuk melalui fitur: Catat Pesanan – isi data pesanan dan data pelangganmu – pilih “Perlu dikirim” – klik pesananmu yang perlu dikirimkan di menu “Pesanan” – klik “Kirim Pesanan” – pilih “Menggunakan Jasa Kirim” – lengkapi data pengirim dan penerima – pilih Jasa Kirim (Tiki, Anteraja, dan Ninja exspres -> service reguler)– klik “Bayar dan Kirim Sekarang” – Selesaikan proses pembayaran anda dan pastikan Pengiriman anda sukses
3. Kirim pesanan sebanyak-banyaknya selama periode promo supaya kamu MAKIN UNTUNG!

Syarat dan Ketentuan:

1. Diskon ongkos kirim 23%
2. Periode : 17-28 Agustus 2022
3. Hanya berlaku di Anteraja, Ninja Exspres dan TIKI diservice reguler.
4. Anteraja : Origin pengiriman : seluruh Indonesia dan dengan Tujuan ke seluruh Indonesia
5. Tiki : Origin pengiriman : Jakarta dan dengan Tujuan ke seluruh Indonesia

Pembaca pasti sudah tidak asing lagi dengan yang namanya Thrift Shop. Dengan kondisi sedang viral dan dimulai oleh banyak orang, toko thrift menyediakan peluang yang cukup besar untuk menghasilkan profit besar dengan modal yang relatif sedikit. Modal kecil dan untung besar, siapa yang tidak mau kombinasi ini?

Namun, sebenarnya apa saja sih yang membuat bisnis thrift mempunyai peluang untung besar? Berikut adalah poin-poin yang membuat bisnis thrift sangat digemari banyak orang.

Consumer base sangat besar
Mayoritas penggemar toko thrift adalah anak muda, yang merupakan faktor mengapa bisnis thrift viral. Tapi, menginginkan harga murah dengan brand ternama atau kualitas bagus kerap tidak mengenal usia atau latar. Mayoritas masyarakat akan mau mengeluarkan dompet mereka ketika mereka ditawarkan barang dengan kombinasi seperti itu.

Tentunya, tiap jenis barang masih mempunyai target pasar tertentu. Namun, sekali lagi, karena harga yang ditawarkan murah, kemungkinan besar pelanggan datang dalam jumlah besar juga.

Menjual barang bekas = mengurangi limbah
Sadarkah kamu kalau dengan menjual kembali barang bekas juga akan mengurangi limbah? Jawabannya adalah iya. Dengan berbelanja di toko thrift, pelanggan juga secara tidak langsung mencegah barang-barang ini untuk dibuang.

Pilihannya banyak
Ketika berbelanja di toko thrift, atau thrifting, pilihan jenis barang ada banyak. Kemungkinan besar kamu bisa menemukan barang yang sangat unik dan tidak dimiliki orang lain.

Modal terjangkau dan keuntungan besar
Ada banyak supplier barang di luar sana yang berani menjual barang mereka dengan harga menantang. Jadi, kamu masih sangat bisa menjual kembali dengan harga yang lebih mahal sedikit namun masih akan untung banyak karena kuantitas yang dijual banyak.

Namun, perlu diingat kembali bahwa angka penjualanmu hanya akan mencapai angka tinggi kalau kamu memang usaha keras. Perihal seperti kualitas, pemasaran, harga, dan sebagainya akan mempengaruhi angka penjualanmu. Tapi kalau area-area ini sudah kamu poles, kamu pasti untung besar.

Platform untuk mengelola bisnis ada banyak
Di masa kini, untuk membuka sebuah usaha-usaha tertentu, seperti toko thrift, kamu tidak wajib untuk membuka toko fisik di sebuah ruko. Dengan modal rumah, komputer, dan internet, kamu sudah bisa memulai usaha toko thrift milikmu sendiri.

Untuk mencari supplier, ada berbagai marketplace seperti Alibaba, Amazon, Tokopedia. Untuk membuka tokomu, kamu bisa mendirikan website tokomu tersendiri atau menggunakan platform marketplace yang sudah ada. Untuk pemasaran, kamu bisa menggunakan berbagai media sosial seperti Instagram dan TikTok.

Semua sudah tersedia dan bisa dijangkau dengan jarimu saja.

Bagaimana? Tertarik untuk memulai bisnis thrift?

Thrift shop, atau toko thrift, adalah jenis bisnis yang memperjualbelikan barang bekas dengan kualitas yang masih bagus. Dengan kondisi barang sudah pernah dipakai sebelumnya, harga otomatis turun, dan ada banyak orang di luar sana yang senang dengan harga turun.

Salah satu tantangan unik dari melakukan bisnis ini adalah menemukan supplier stok barang. Tentunya, orang-orang menginginkan harga yang diizinkan modal mereka tapi dengan kualitas bagus. Menemukan supplier yang cocok bisa sulit.

Tapi jangan takut. Berikut adalah tempat-tempat yang kamu bisa jelajahi untuk mencari sang supplier yang ditakdirkan untuk kamu! Mari disimak.

Marketplace
Marketplace adalah ‘pasar’ online yang menjual berbagai macam barang dan jasa. Tentunya, marketplace tidak terbatas pada dalam negeri saja. Kalau ingin barang impor, kamu bisa mencari supplier di marketplace seperti Alibaba dan Amazon. Opsi lokal adalah Tokopedia, Shopee, dan Bukalapak.

Distributor
Berbeda dengan seller langsung, kamu juga bisa mencari pihak distributor untuk mendapatkan stok barang. Bedanya dengan seller adalah seorang distributor sudah membeli barangnya dari seller lalu menjualnya lagi kepada yang membutuhkan.

Distributor bisa ditemukan di banyak platform, seperti marketplace, media sosial, atau bahkan website independen.

Cari komunitas barang impor
Komunitas seperti ini bisa ditemukan di media-media sosial. Dalam komunitas ini, biasa ditemukan supplier pihak pertama dan distributor. Mereka biasa saling mempromosikan jasa dan barang mereka kepada satu sama lain. Jadi, kamu bisa langsung pelajari satu per satu untuk mencari yang paling cocok.

Kunjungi pasar barang bekas
Tidak hanya di internet, kamu juga bisa mencari barang bekas di pasar-pasar yang memang ada di kota. Dengan mengunjungi langsung kamu pun juga bisa berbincang-bincang dengan pemilik lapak mengenai supplier mereka. Tentunya, tidak akan semua pemilik lapak membuka informasi tersebut, namun tidak ada salahnya mencoba.

Beberapa contoh tempat pasar di ibu kota adalah pasar Senen, Metro Atom Plaza, Blok M, dan pasar Kebayoran Lama.

Cari referensi di event pameran barang impor
Seperti konvensi-konvensi lain, barang impor ternyata mempunyai event-nya tersendiri. Di sini, kamu bisa mendapatkan referensi supplier yang bisa menjadi mitra kerja usahamu. Beberapa contoh event yang ada adalah IFFINA (furnitur), Inacraft (kerajinan), Surabaya Int’l Jewelry (perhiasan), dan cosmo beaute indonesia (kecantikan).

Satu tips yang tak boleh lupa! Selalu cek kualitas barang dan menegosiasikan harga sebelum membelinya. Jika ada yang sedang ingin membuka usaha thrift shop semoga segera mendapatkan supplier yang ditakdirkan menjadi mitra usaha, ya!

Thrift shop adalah jenis bisnis yang sekarang banyak dilakukan. Dengan bermodalkan barang bekas berupa baju, buku, elektronik, dan lainnya, thrift shop banyak mempunyai peminat karena harga yang ditawarkan pasti terjangkau karena kondisi barang sudah pernah dipakai.

Peminat banyak dan modal relatif terjangkau, apa tidak tergiur untuk memulai bisnis thrift? Mari simak tips berikut ini untuk memulai bisnis thrift shop-mu tersendiri!

Tentukan jenis produk yang akan digunakan serta targetnya
Sama seperti bisnis produk materialistis yang lain, kamu harus menentukan apa yang kamu ingin jual. Dalam thrift shop, pilihannya ada banyak. Baju, aksesoris, furnitur, mainan, buku, selama barang itu pernah digunakan sebelumnya dan masih mempunyai nilai jual dan kualitas yang baik, barang itu bisa dijadikan produk.

Tiap jenis produknya pun juga memiliki target yang berbeda. Misalnya jika menjual baju ala modern, yang akan tertarik tentunya manusia generasi milenial dan di bawahnya. Kalau menjual furnitur, kemungkinan besar yang tertarik adalah orang tua. Dengan ada banyaknya opsi, ada baiknya kalau kamu fokus ke satu jenis saja.

Cari supplier yang berkualitas
Di langkah ini kamu bisa berpetualang sendiri untuk mencari sumber produk yang tepat. Kamu bisa mengunjungi pasar-pasar yang ada yang menjual barang dengan harga miring. Dengan mengunjungi langsung, kamu bisa langsung inspeksi kualitas barangnya.

Ambilah waktumu selama mempelajari supplier-supplier yang ada. Semakin banyak supplier yang kamu temukan, kamu bukan hanya bisa menemukan satu supplier yang paling cocok, namun juga supplier cadangan ketika datang hari dimana supplier andalanmu tidak bisa memenuhi kebutuhanmu.

Bangun merk milikmu dan tokonya
Walaupun barangnya bukan diproduksi oleh kita sendiri, pemberian merk tetap harus dilakukan. Namun, perlu diingat kalau “merk” yang dimaksud dari sini tidak hanya terbatas di logo yang kamu pasang di foto profil tokomu. Kamu juga bisa menyatakan merkmu dengan cara lain.

Contoh cara lain adalah dengan membuat stiker logo yang ditempel di produk atau kemasan produk. Selain itu, kamu juga memberikan sebuah kartu ucapan terima kasih yang juga memuat platform tokomu yang bisa dikontak bila ingin bertransaksi lagi.

Selain dari merk, kamu juga harus membangun tokomu. Bila kamu mempunyai sebuah lokasi yang bisa dijadikan toko, tidak ada salahnya menggunakan fasilitas tersebut. Namun, di masa dimana teknologi berkembang secara pesat, kamu harus mempunyai toko online.

Sekarang, ada banyak sekali alat untuk membangun website sendiri. Alat-alat ini sudah dirancang agar mudah dibangun dan dikelola, sehingga orang awam yang tidak mempunyai latar belakang IT pun bisa menggunakannya. Beberapa contoh adalah Zyro, shopify, Wix, atau yang sesederhana seperti Tokopedia dan OLX.

Pastikan produk bersih dan siap digunakan
Walaupun barang bekas, kebersihan produk wajib dijamin. Bila produkmu berupa baju, cuci dahulu dan setrika dengan benar. Bila berupa aksesoris, bersihkan debu-debu yang sudah terkumpul. Sama juga kalau produknya berupa furnitur, harus bebas dari kotoran.

Bila pelangganmu menemukan produk yang mereka beli dalam kondisi kotor, mereka pasti akan meninggalkan review buruk. Perlu diingat bahwa review buruk adalah review yang paling menangkap mata. Jadi, pastikan produkmu memiliki kondisi bersih.

Pasarkan usahamu
Agar masyarakat tahu tentang keberadaan tokomu, kamu harus memberitahukan mereka melalui pemasaran. Entah itu melalui banner yang kamu pasang di depan toko, atau brosur yang kamu bagikan ke pejalan kaki, atau yang paling penting yaitu melalui internet.

Praktik yang paling mudah untuk memasarkan usaha lewat internet adalah dengan menggunakan media sosial. Kamu bisa membuat akun tokomu dan membuat konten seputar usaha. Praktik ini mudah, gratis, dan kalau ditekuni lama, bisa sangat efektif untuk menggiring pelanggan.

Kalau kamu mempunyai modal lebih dan ingin hasil yang lebih instan, kamu bisa menggunakan iklan berbayar untuk mempromosikan tokomu. Kamu bisa mengatur target iklan, lama iklan tayang, jenis iklan, dan lain lain.

Mulailah berjualan!
Kamu sudah punya produk, produk sudah dipasarkan, dan produk sudah dalam kondisi kinclong, yang tersisa hanyalah menjualnya. Perlu diingat bahwa kamu harus menetapkan harga produk yang kompetitif. Jangan terlalu murah, karena nanti profit tipis, dan jangan terlalu mahal, karena nanti tidak ada yang beli.

Selain mereferensikan dari harga-harga yang dipasang toko-toko thrift lain, kamu bisa memasang suatu harga lalu melihat penjualan dalam kurung waktu tertentu. Setelah periode tersebut, kamu bisa ganti harganya lalu memperhatikan penjualannya.

Tentunya, faktor seperti kondisi produk, pemasaran, dan faktor-faktor lain yang mempengaruhi penjualan harus konsisten agar angka penjualan yang diterima memang benar.

Itu adalah tips-tips untuk memulai thrift shop milikmu sendiri! Dengan banyaknya pemburu barang murah di luar sana, toko thrift merupakan salah satu toko yang efektif untuk menggiring para pemburu ini.

Berbisnis dalam skala besar tentunya akan membutuhkan bantuan orang lain, atau dengan kata lain, sumber daya manusia. Karena bukan kamu sendiri yang melakukan pekerjaannya, mereka membutuhkan pantauan yang rutin agar hasil yang benar dari pekerjaan tersebut tercapai. Mungkin terdengar sederhana, namun realitanya lebih dalam dari ini.

Manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah bisnis merupakan aspek yang sangat penting untuk dilakukan dengan benar. Manajemen SDM sendiri adalah praktik merekrut, membagi pekerjaan, dan mengelola karyawan dalam suatu perusahaan atau organisasi yang biasanya dilakukan oleh HR (human resource).

Dalam proses merekrut, membagi pekerjaan, dan mengelola karyawan, satu prinsip dipegang terus yang merupakan tujuan utama dari kegiatan-kegiatan ini. Prinsip tersebut adalah memaksimalkan efektivitas kinerja karyawan agar omset dari perusahaan semakin besar.

Jadi, ketika merekrut karyawan baru, pihak manajemen SDM akan memilih kandidat yang paling menjanjikan dari sisi kemampuannya. Ketika membagi jobdesk, pihak manajemen akan membagi berdasarkan kemampuan masing-masing yang berbeda, sehingga kemungkinan seorang karyawan mendapat tugas yang di luar bidangnya diperkecil.

Ini hanya beberapa contoh dari sedikit pekerjaan yang dikerjakan ketika mengatur SDM sebuah perusahaan. Namun, prinsipnya tetap: prioritas pada efektivitas kinerja karyawan.

Alasan pentingnya memahami manajemen sumber daya manusia ini sebenarnya cukup sederhana. Penanganan SDM dalam lingkup bisnis akan berpengaruh pada banyak aspek seperti yang akan dibahas di bawah ini:

Perancangan SDM-nya sendiri
Agar kinerja karyawan efektif, maka setiap kegiatan yang dilakukan dalam lingkup berbisnis harus dilakukan oleh individu atau kelompok yang tepat. Jika yang terjadi malah suatu posisi diisi dengan individu atau kelompok tidak kompeten, tentu hasilnya kinerja karyawan akan di bawah harapan.

Walaupun terdengar sederhana, merancang posisi apa dipegang oleh siapa dalam lingkup usaha sebenarnya penuh dengan ketidakpastian. Keberadaan bisnis tentunya sangat dipengaruhi oleh keadaan dunia luar dan juga apa yang terjadi dalam lingkup bisnisnya itu sendiri.

Dengan dua area yang dinamis ini, pihak SDM harus bisa mencari tahu sebanyak mungkin kemungkinan-kemungkinan kejadian di depan yang akan mempengaruhi kinerja karyawan. Contoh sederhananya adalah perkembangan teknologi.

Dengan perkembangan teknologi, kemungkinan besar sebuah pekerjaan tertentu akan bisa mulai dikerjakan dengan otomatis. Jadi, sekelompok karyawan bisa saja digantikan oleh teknologi ini. Ini tentunya hanyalah sebuah contoh dari sekian banyak skenario yang bisa mempengaruhi SDM sebuah lingkup bisnis. Pihak pengelola SDM harus siap menanggapi perubahan-perubahan yang akan ada nanti.

Pelatihan karyawan
Dalam mengatur sebuah SDM, pasti akan ada seluk-beluk dalam lingkup bisnis yang harus diperkenalkan ke karyawan baru. Pengelola SDM harus memperkenalkan ini dan memastikan mereka paham dan bisa bekerja seperti semestinya.

Dalam lingkup berbisnis itu sendiri, karyawan diharapkan bisa berkembang, tidak hanya stagnan apapun posisinya. Seluruh potensi yang terdapat dalam setiap karyawan harus bisa digunakan dan dikembangkan. Pengelola SDM harus bisa memastikan ini terjadi agar efektivitas kinerja karyawan semakin berkembang.

Jika potensi karyawan tidak dikembangkan, maka kebalikannya akan terjadi dan akan berpengaruh juga pada perkembangan bisnis. Perkembangan bisnis tidak hanya tergantung pada produk yang disediakan saja, namun juga pada elemen SDM yang ada.

Pencipta hubungan baik di lingkup usaha
Konflik di saat bekerja sangat bisa terjadi. Di sinilah pengelola SDM harus memastikan konflik tersebut tidak memberikan dampak yang berlebihan di lingkupnya.

Beberapa aspek lain yang tidak kalah penting
Dalam mengelola manusia, ada banyak pekerjaan yang terlibat. Mungkin yang muncul di benak pertama adalah merekrut lalu membagi jobdesk. Namun, kenyataannya adalah ada banyak yang harus diperhatikan dalam perihal mengelola SDM. Beberapa adalah sebagai berikut:

• Penyusunan anggaran tenaga kerja karena departemen-departemen lain pasti membutuhkan dana untuk bekerja
• Penggajian tenaga kerja
• Evaluasi kinerja tenaga kerja tiap periode waktu tertentu untuk pengambilan keputusan ke depannya
• Pemberhentian tenaga kerja tertentu jika ada yang tidak memenuhi harapan
• Administrasi tenaga kerja, seperti presensi, surat rekomendasi
• Penanganan informasi karyawan, seperti status, umur, pengalaman, dan sebagainya

Sadar akan pentingnya mempunyai departemen SDM yang mampu melaksanakan tugasnya dengan baik adalah hal yang krusial dalam membangun sebuah bisnis. Meski memiliki bisnsis UMKM yang relatif kecil, perhatian terhadap SDM tentu akan berpengaruh terhadap kelanjutan bisnis ke depannya. Jadi, jangan sepelekan, ya!

Ketika kamu ingin memulai sebuah bisnis, merencanakan keseluruhan bisnis hingga seluk-beluknya sangat dianjurkan. Memang, proses merencanakan sebuah bisnis bisa memakan waktu yang banyak. Ketika kamu merasa sudah selesai merencanakan, pasti ada saja satu atau dua hal yang terlupakan saat menyusun rencana.

Memang tujuan perencanaan usaha itu sendiri apa, sih?

Sebagai rencana operasional
Menjalankan sebuah usaha pasti akan dipenuhi dengan berbagai masalah, entah berasal dari lingkup usaha tersebut sendiri atau dari pihak luar. Di sinilah perencanaan usaha turun tangan untuk membantu.

Dengan perencanaan usaha, masalah-masalah yang kira-kira akan muncul selama menjalankan sebuah bisnis akan dijabarkan, tak lupa juga solusi-solusinya. Kamu bisa mensimulasikan berbagai skenario ketika berbisnis ketika masalah datang. Mulai dari yang kecil, seperti kurangnya uang pecahan untuk kembalian, hingga yang besar, seperti produsen bahan produk tidak available.

Tentunya, tidak mungkin kamu bisa memikirkan setiap masalah yang akan timbul ketika berbisnis nanti. Tapi, alangkah lebih baiknya jika kamu sudah siap untuk menghadap masalahi yang kamu sudah tahu akan datang.

Dari masalah-masalah ini, tentunya kamu jangan lupa menentukan apa solusinya juga. Jadi, dengan perencanaan usaha, rencana yang sudah ada diharapkan menjadi panduan berbisnis ketika menghadapi masalah-masalah.

Sebagai panduan arah bisnis berjalan
Sebuah bisnis membutuhkan arah yang jelas agar tidak menyeleweng ke arah lain. Dengan kata lain, visi dan misi dalam berbisnis sangat diperlukan.

Ketika sebuah bisnis tidak mempunyai visi dan misi, bisnis tersebut hanya akan berdiri secara stagnan, alias tidak berkembang. Lebih buruk lagi adalah ketika bisnis tersebut mengarah ke arah yang salah dan berdampak pada kelangsungan bisnis.

Visi dan misi yang umum pada sebuah bisnis adalah bisnis berkembang. Namun ini pun masih harus diperjelas lagi. Apa yang akan menjadi parameter perkembangan bisnis? Di manakah garis finish-nya? Bagaimana cara bisnis akan mendekati tujuan tersebut?

Dengan mengetahui visi dan misi bisnis, kamu akan lebih mengenal bisnismu sendiri dan akan lebih mudah juga menyampaikannya ke pihak di luar lingkup bisnis yang terlibat.

Sebagai alat ‘menjual’ usaha
Dalam memulai sebuah bisnis, bisa jadi dana dari tabungan kita sendiri tidak mencukupi untuk memodali bisnis. Dengan tidak ada dana, satu-satunya opsi adalah dengan meminjam dari pihak lain, entah bank atau investor.

Agar kamu bisa meminjam sejumlah uang yang dibutuhkan untuk memodali bisnis dari pihak ketiga, kamu harus bisa ‘menjual’ bisnismu. Di sinilah perencanaan usaha turun tangan untuk meyakini sang pihak ketiga untuk memberi pinjaman dana.

Perencanaan usaha yang tersusun dengan jelas tidak hanya akan meyakinkan peminjam untuk meminjamkan, tetapi juga sebagai bukti kalau kamu memang serius dengan bisnismu. Dengan pola pikir yang serius ini, prospek usaha akan lebih ‘menjual’, dan semakin besar juga kemungkinan pihak peminjam memberikan dana.

Memang, rencana usaha dianggap sepele oleh banyak orang. Apalagi kalau skala bisnisnya tersebut berskala kecil, sehingga orang-orang tidak mau repot-repot mengambil waktu untuk menyusun rencana usaha. Namun, kecil atau besar, merencanakan bisnis dengan baik adalah salah satu step yang tidak boleh terlewatkan.

Menjalankan sebuah bisnis bisa menjadi sebuah hal yang sangat membuat kamu kewalahan. Agar tidak kewalahan, di awal kamu harus membuat sebuah business plan. Dengan demikian, kamu akan semakin mengenal bisnis yang akan dijalankan nanti. Namun pertanyaan yang sering muncul adalah, apa saja yang kamu harus cantumkan di business plan nanti?

Berikut kami ringkas menjadi lima poin yang harus dicantumkan di business plan usahamu. Mari disimak!

Analisis produk/jasa yang akan diperjualbelikan
Dalam melakukan sebuah bisnis, umumnya yang ditawarkan adalah sebuah barang atau jasa. Kedua jenis produk ini tentunya mengalir melalui sistem yang berbeda dari awal produksi hingga sampai di pelanggan. Ini harus kamu cantumkan dalam business plan nanti. Kalau produk berupa barang, maka kamu harus menentukan sistem produksinya nanti.

Untuk membuat barang tersebut, apa sajakah yang dibutuhkan? Dari mana sajakah kamu bisa mendapatkan bahan-bahannya? Ketika sudah jadi, berapa harga yang akan dikenakan? Bagaimana barangnya akan diberikan ke pelanggan? Tentunya masih ada hal-hal lain yang harus diperhatikan tergantung dari konteks barang yang diperjualbelikan, namun poin-poin ini bisa menjadi patokan dasar mengenai barangnya nanti.

Kalau produk berupa jasa, kamu harus beri kejelasan mengenai apa saja yang dibutuhkan dalam proses melaksanakan jasa, proses pemberian jasa ke pelanggan, harga yang akan dikenakan, dan sebagainya.

Analisis persaingan dalam pasar yang ada
Tiada sebuah bisnis dimulai tanpa melihat keadaan pasar yang ada. Seunik apapun ide bisnismu, di luar sana pasti ada seseorang yang mempunyai ide serupa dan sudah memulainya.

Ketika mempelajari para pesaing yang ada, kamu harus catat banyak hal mengenai usaha mereka. Mulai dari harga produk, cara mereka memasarkan produk, keunggulan mereka, dan sebagainya. Tentunya tidak semua bisa kamu cari tahu secara spesifik, namun dengan menjabarkan apa yang terlihat di permukaan saja, kamu akan lebih mengerti para pesaing yang ada.

Setelah memahami pasar yang ada, jabarkan analisis tersebut di business plan.

Target dari produk dan cara meraih target tersebut
Produkmu pasti mempunyai target tertentu. Misalnya makanan, walaupun makanan memiliki target yang luas, tapi jenis makananan yang dijual mempunyai consumer base yang tertentu. Jadi, perihal seperti asal makanan, jenis makanan, dan harga adalah beberapa faktor yang mempengaruhi pelanggan macam apa yang akan membeli produk.

Kamu harus mengetahui untuk siapa produkmu ditujukan. Selain ini, kamu juga harus mengetahui cara meraih target tersebut. Tentunya, ini dilakukan dengan pemasaran yang benar. Jadi, cari tahu dulu teknik pemasaran yang paling cocok untuk di bisnismu dan cantumkan ini di business plan.

SDM yang ada
Tiap bisnis pasti mempunyai sumber daya manusia untuk menjalankannya, apalagi kalau bisnis yang akan dijalankan berskala besar. Jadi, cantumkan ini di business plan. Sebut setiap individu yang terlibat dan jabarkan tugas mereka masing-masing, jam kerja, gaji, tunjangan, dan sebagainya.

Nah, jika membutuhkan tenaga eksternal yang terlibat dalam proses berjalan atau berkembangnya bisnis, jangan lupa untuk disematkan juga dalam business plan. Misalnya, pihak produsen barang jika produksi dilakukan pihak ketiga. Apapun itu, catat siapakah pihak ini, tugas mereka, dan berapa yang kamu bayar untuk jasa mereka.

Penganggaran dana
‘Oksigen’ dari sebuah bisnis adalah uang. Tanpa uang, sebuah bisnis tidak akan berjalan. Uang ini pun harus dimonitor di mana terletak dan untuk apa tujuannya. Ini sangat penting untuk dicantumkan dalam business plan.

Maka dari itu, kamu harus menganalisis keuangan usaha. Dengan melakukan ini, kamu bisa mengukur kebutuhan modal, prediksi pemasukan ketika mulai berbisnis nanti, perkiraan balik modal, dan perihal lain.

Ketika kamu sudah menjelaskan poin-poin ini, masa depan bisnis akan terlihat lebih jelas. Jadi, ambil waktumu ketika merencanakan alur bisnismu. Selamat merencanakan business plan-mu!

Ketika berpikir tentang berbisnis kuliner secara online, pasti yang pertama muncul di benak adalah memasukkan bisnis ke platform GoFood dan Grab Food. Memasukkan bisnis ke platform ini memang akan menjangkau lebih banyak pelanggan di luar sana. Namun, ada rahasia triknya agar jangkauannya maksimal!

Mau tahu caranya? Mari kita simak beberapa rahasia untuk memperoleh untung besar dalam menjalankan bisnis kuliner online!

Promosi melalui diskon
Ada banyak pemburu makanan diskon di luar sana, entah diskon pada item tertentu, potongan di total belanja tertentu, atau diskon di ongkos kiriman. Motivasi mereka untuk memesan makanan akan lebih meningkat kalau melihat diskonmu.

Ketika banyak orang sudah memesan makanan dari usahamu dan memang mempunyai tanggapan positif terhadap rasanya, promosi antar mulut akan mulai dari situ. Promosi antar mulut sangatlah penting karena sangat bisa mengakselerasikan penjualan usaha dan juga bisa sebaliknya.

Tentunya, dengan diskon, profit tidak akan seberapa ketika dibandingkan dengan penjualan dengan harga normal. Jadi, perhitungkanlah dengan seksama keuanganmu ketika ingin memberi sebuah diskon pada sebuah menu.

Nama usaha dijadikan nama makanan yang paling laku
Ketika orang melihat nama restoran di daftar restoran yang ada, ada baiknya jika kamu langsung memberitahu orang tersebut jenis kuliner yang kamu jual melalui nama restoranmu. Kombinasi yang paling sering digunakan untuk menentukan nama usahamu adalah nama makanan paling laku + namamu sendiri.

Contohnya ada seperti Soto Pak Min, Ayam Bakar Mang Cecep, dan sebagainya. Dengan begitu, pelanggan akan langsung mengerti jenis kuliner macam apa yang kamu jual.

Ini juga membantu usahamu untuk ditemukan di fitur pencarian atau search dalam platformnya tersebut. Ketika seseorang mencari makanan tertentu dan nama makanan tersebut kebetulan sama dengan nama usahamu, usahamu akan ditampilkan.

Gunakan menu rekomendasi
Di platform seperti GoFood dan Grab Food, ada fitur yang bernama menu rekomendasi. Seperti namanya sendiri, ini adalah fitur untuk menunjukkan pelanggan menu yang direkomendasikan oleh pemilik usaha.

Kamu harus gunakan fitur ini untuk menunjukkan menu yang paling laku di usahamu. Hal ini akan mempermudah pelanggan mencari tahu menu makanan apa yang akan paling ‘aman’ dari usahamu karena banyak orang membelinya.

Jika pada suatu hari kamu ingin mencoba mempromosikan menu baru, kamu bisa menggabungkannya dengan menu yang direkomendasikan dalam 1 paket. Di tengah pandemi sekarang ini juga, ada banyak keluarga yang memesan makanan dalam jumlah banyak untuk disantap bersama-sama. Jadi, tidak hanya kamu mempromosikan, kamu juga menjual lebih.

Tampilkan makanan dan minumanmu dengan profesional
Ketika melihat sebuah nama makanan atau minuman dalam daftar menu, pasti ada pelanggan yang tidak familiar dengan namanya dan bertanya-tanya seperti apa bentuknya. Selain memberi deskripsi bahan yang digunakan, kamu juga harus memberikan visual yang baik agar pelanggan mengerti apa yang kamu jual.

Berikut adalah beberapa tips yang kamu bisa ingat-ingat ketika menjepret makanan dan minuman yang kamu jual.

• Pertahanakan cahaya yang natural
• Ambil dari beberapa sudut
• Properti foto jangan lebih menonjol daripada makanan atau minumannya sendiri
• Foto memang menunjukkan porsi yang sebenarnya

Sebenarnya, ada satu lagi rahasia yang paling penting untuk diketahui: pastikan makanan atau minumanmu memang enak di lidah! Jika ini sudah dicentang, kelangsungan usahamu sudah sangat lebih terjamin.

Selamat berusaha!

Pembukuan seringkali menjadi titik sandung bagi banyak UMKM. Banyak pelaku UMKM tidak mau repot-repot mencatat semua transaksi yang terjadi selama berbisnis. Akibatnya adalah uang berada di tempat yang seharusnya tidak berada, dan bisnis menjadi tidak teratur.

Skala apapun, jenis apapun, pelaku UMKM harus tetap melakukan pembukuan. Berikut adalah 5 alasan pentingnya pembukuan!

Pembukuan sebagai pelacak pergerakan kas
Ini bisa dibilang adalah tujuan utama dilakukannya pembukuan. Dengan membuat pembukuan yang benar, kamu bisa tahu uang kas yang sekarang kamu miliki berasal dari mana saja. Lalu, pengeluaran yang menggunakan dana kas juga bisa dilacak, sehingga kamu akan paham juga mengapa jumlah kas sekarang berjumlah demikian rupiah.

Pembukuan sebagai basis pajak
Di negeri ini, hukum dijunjung tinggi. Salah satu yang diminta oleh hukum dari kita adalah pajak. Dengan pembukuan, kamu dan pihak penarik pajak bisa dengan mudah menentukan jumlah pajak yang akan dikenakan pada usahamu.

Pembukuan sebagai alat memohon pinjaman dari bank atau investasi dari investor
Ketika seorang pelaku UMKM hendak meminjam uang dari bank atau menggiring dana dari investor, salah satu hal yang harus dilakukan adalah meyakinkan pihak kedua bahwa uang mereka akan dikembalikan dalam periode waktu yang ditentukan. Cara yang ampuh untuk meyakinkan pihak kedua adalah dengan menunjukkan pembukuan usaha.

Jika memang usaha berjalan dengan lancar dan tercerminkan dalam pembukuan, pihak bank atau investor akan merasa aman untuk memberikan dana yang diminta. Mereka akan merasa aman ketika mengetahui uang mereka berada di tangan orang profesional.

Selain itu, pembukuan juga bisa diberikan ke pihak investor ketika mereka ingin mengetahui kinerja usaha di tengah-tengah waktu bisnis sedang berjalan. Memberikan pembukuan akan memberikan kesan transparansi dan meningkatkan rasa percaya antar pemilik usaha dan investor.

Pembukuan sebagai alat untuk menganalisis kinerja
Pembukuan bisa dijadikan basis untuk menganalisis kinerja usaha hingga kini. Dari pembukuan, kamu bisa melihat apakah, misalnya, target penjualan sudah tercapai dalam kurung waktu yang ditentukan sebelumnya. Jika iya, bagus. Jika tidak, kamu bisa dengan mudah melacak penyebabnya.

Pembukuan sebagai pedoman pengambilan keputusan

Dari analisis yang sudah dilakukan pada pembukuan, kamu pasti mendapat gambaran jelas akan apa yang sebenarnya terjadi selama usaha berjalan. Di awal berbisnis, pasti kamu menerapkan suatu strategi. Dengan apa yang sudah terjadi dari awal hingga titik kamu mengevaluasi, apakah strategi itu sudah berjalan sesuai harapan?

Entah iya atau tidak jawabannya, analisis yang sudah dilakukan bisa dipakai sebagai pedoman dalam merencanakan anggaran ke depannya. Area-area yang tidak memuaskan bisa dimuluskan lagi, entah dengan penambahan atau pengurangan anggaran, atau bahkan penghapusan anggaran sekaligus.

Apapun keputusan yang akan diambil, pembukuan bisa menjadi referensi yang tepat guna meningkatkan level usaha.

Mungkin banyak orang langsung takut atau malas duluan ketika mendengar proses pembukuan. Namun, seperti yang telah dibahas di atas, pembukuan merupakan proses yang penting dalam bisnis dan tak boleh diremehkan. Pembukuan yang rapi bisa jadi langkah awal dari bisnis yang berkembang, lho!

Pembukuan adalah proses yang sangat penting dalam melakukan usaha, tidak terkecuali usaha kedai kopi. Dengan pembukuan, kamu bisa melacak aliran kas mengalir ke mana, anggaran, target, dan lainnya yang penting dalam menjalankan dan mengembangkan usaha.

Berikut adalah 5 cara yang bisa membantu proses meningkatkan penjualan kopi. Siapkan kopi dan mari disimak!

Catatlah pengeluaran
Tentunya, ketika kamu berhasil menjual sebuah kopi, pasti ada stok yang berkurang. Ada waktunya stok akan habis dan kamu harus membeli lagi. Jangan lupa untuk mencatat pengeluaran ini. Trik mudah yang kamu bisa lakukan adalah dengan menyimpan bukti pembayaran lalu memasukkannya ke buku nanti.

Pengeluaran tidak hanya terjadi ketika mengisi stok kembali. Dalam menjalankan kedai kopi, ada juga biaya operasional. Biaya operasional ini berupa listrik, sewa, gaji karyawan, atau bahkan biaya perbaikan alat yang rusak. Perihal ini juga harus dibukukan.

Catatlah juga penjualan harian
Selain uang yang keluar, uang yang masuk dari penjualan harian dan uang tips yang pelanggan berikan harus dicatat. Selain menghitung pendapatan, catatan ini juga dapat menunjukkan produk apa yang paling laris terjual.

Hasil dari catata ini bisa menjadi dasar untuk bisa menganalisis produk apa yang paling laku di kedai kopimu. Dari analisismu itu, kamu bisa menentukan langkah selanjutnya untuk meningkatkan penjualan, entah di produk yang paling laku atau di produk-produk yang kurang laku.

Apapun metode yang akan digunakan untuk meningkatkan penjualan, catatan penjualanmu adalah referensi terbaik untuk menentukannya.

Isi presensi alat-alat menyeduh/memasak dan stok bahan milik kedai
Penting untuk mencatat bahan apa saja yang ada dan jumlahnya tiap hari. Dari sini kamu bisa melacak terus jumlah stok dan melihat, misalnya, apa yang paling cepat habis dan paling sukar habis. Dengan data ini, kamu bisa menentukan langkah untuk mengisi stok lebih efisien ke depannya.

Yang kedua adalah inventaris kedai itu sendiri, atau alat-alat menyeduh/memasak. Ini termasuk mesin kopinya, gelas-gelas, kulkas, teko, spatula, dan bahkan kursi-meja yang tersedia. Walaupun jumlahnya tidak naik turun seperti stok barang, penting juga untuk mencatatnya agar selalu terlacak jumlah tiap barang.

Hitung uang masuk dan keluar
Dari pemasukan dan pengeluaran yang kamu sudah catat tiap hari, satukan semua angka-angka tersebut untuk mencari tahu total uang yang masuk dan yang keluar. Ini akan memberikan gambaran jelas tentang seberapa banyak uang yang dikeluarkan demi mendapat uang yang dihasilkan sepanjang ini.

Hitung omzet dan kerugian yang ada
Dari angka-angka yang sudah tersaji, kamu bisa menentukan apakah usahamu sedang dalam keadaan untung atau rugi. Mau untung ataupun rugi, langkah selanjutnya pasti sama, yaitu meningkatkan penjualan guna mengembangkan usaha. Untuk mengambil keputusan yang bertujuan ini, kamu bisa mereferensikan dari laporan yang sudah ada.

Di dalam laporan, pasti terdapat anggaran yang tidak memuaskan. Misalnya, terdapat pengeluaran yang hasilnya tidak sepadan dengan hasilnya. Mungkin itu bisa dalam bentuk pembelian biji kopi yang harganya mahal namun ternyata tidak banyak disukai pelanggan. Jadi, ke depannya, kamu bisa entah mengurangi pembelian stok biji kopi ini atau bahkan menghilangkannya dari daftar menu.

Intinya, jangan abaikan pembukuan! Banyak sekali tersedia aplikasi pencatatan yang bisa diunduh dengan internet untuk mempermudah proses pembukuan ini. Baik yang gratis maupun berbayar, manfaatkan teknologi agar pembukuan bisnis kedai kopimu rapi dan mudah dilacak.