Blog & Berita
6 | 2022-03-30 13:52:27
Inilah 8 Langkah Memulai Usaha Baru!
Langkah-langkah Memulai Usaha Baru
Apa saja 8 langkah yang mesti dijalani oleh pengusaha dalam membangun bisnisnya? Baca artikel ini secara lengkap!1. Lakukan Riset
Kemungkinan besar seseorang sudah mengetahui usaha apa yang akan dijalankan sebelumnya. Perlu diingat, ide awal tersebut belum tentu bisa berjalan atau diaplikasikan ke dunia nyata. Maka, lakukanlah sebuah riset untuk memperoleh berbagai informasi. Jika kamu memiliki keterbatasan waktu dan modal, cukup lakukanlah riset sederhana. Hal yang terpenting adalah bagaimana kamu mendapatkan informasi mengenai peluang atau potensi yang ada di pasar. Dari situ kamu bisa mengetahui: Apakah produk ini dibutuhkan dan disukai oleh masyarakat? Siapa yang membutuhkan produk tersebut? Bagaimana iklim kompetisi di pasarnya? Apakah ada perusahaan lain di sekitar yang menawarkan produk serupa? Baca juga: 6 Aktivitas Pemicu Kreativitas Bisnis2. Susun Rencana Usaha
Susunlah sebuah rencana usaha sebelum mengaplikasikan ide bisnismu. Perencanaan bisnis yang matang dari segala sisi dapat membantu dari tahap awal pembangunan sebuah bisnis. Terlebih, jika sumber dana dari usahamu adalah suntikan dari investor, maka rencana bisnis menjadi sebuah keharusan. Dari rencana tersebut investor akan melakukan validasi ide dan melihat potensi usaha yang ingin kamu kembangan. Setelah kamu catat dan jabarkan semua aspek dari bisnis, maka kamu bisa mendapatkan perhitungan kasar. Dari perhitungan kasar inilah kamu bisa menentukan jumlah investasi dan pengeluaran awal sebelum bisnis kamu bisa beroperasi. Dalam rencana ini, perhitungkan juga rencana untuk berjalannya operasional perusahaan hingga beberapa bulan atau bahkan 1 tahun ke depan. Biaya-biaya yang perlu diperkirakan adalah biaya produksi, marketing, sewa, gaji karyawan, belanja barang, dan lain sebagainya.3. Tentukan Struktur Bisnis
Hal selanjutnya yang mesti kamu lakukan adalah menentukan struktur atau bentuk bisnis. Apakah kepemilikan perseorangan, kemitraan, perseroan terbatas, ataupun bentuk lainnya. Struktur atau bentuk badan usaha akan berpengaruh banyak terhadap bagaimana bisnismu berjalan, hingga bagaimana perhitungan pajaknya.4. Daftarkan Brand atau Merek Usahamu
Langkah selanjutnya adalah tentukan dan daftarkan merek dagang atau brand kamu. Nama usaha, logo, atau brand secara keseluruhan memiliki peranan yang penting bagi sebuah bisnis. Maka, usahakan untuk menyusun dan mengkonsepnya dengan baik. Tidak cukup hanya dikonsep, segera periska dan daftarkan merek dagang tersebut. Jika kamu menggunakan media sosial sebagai saluran pemasaran, segera cek juga apakah nama dan merek tersebut masih dapat digunakan. Baca juga: Empat Aspek Penting Kesuksesan Usaha5. Dapatkan Izin Usaha dari Pemerintah
Mendapatkan izin atau lisensi untuk menjalankan usaha dari pemerintah juga tidak kalah pentingnya. Sesuaikan lisensi dengan kondisi dan skala perusahaan kamu sekarang jika memang kamu memulai sebuah usaha yang berskala kecil.6. Tentukan Sistem Keuangan
Sebuah perusahaan akan berjalan jika memiliki sebuah sistem keuangan yang baik. Sistem pencatatan transaksi keuangan atau akuntansi yang baik memungkinkan pengusaha untuk mengelola bisnis dengan baik. Pencatatan yang akurat dan lengkap membuat pebisnis dapat memantau secara langsung keadaan keuangan perusahaan. Selain untuk keputusan manajerial, pencatatan keuangan yang jelas juga akan mempermudah ketika perusahaan berurusan dengan pajak. Jumlah pajak yang diajukan dapat diperkirakan dari pencatatan yang sudah dilakukan.7. Bangun Tim yang Solid
Jika kamu tidak dapat menjalankan sebuah perusahaan sendirian, maka kamu akan membutuhkan sumber daya manusia. Bangunlah tim/staf/karyawan yang solid. Untuk perusahaan dengan skala lebih kecil, jumlah tim mungkin tidak akan terlalu besar. Terpenting untuk diingat, alokasi dan beban pekerjaan harus dibagi secara efektif dan efisien.8. Jalankan Pemasaran
Agar masyarakat mengetahui perusahaan dan produkmu, maka kamu perlu memasarkannya. Entah bisnis barang atau jasa, masyarakat perlu mengetahui dan tertarik pada produkmu sebelum mereka melakukan pembelian. Jika strategi awal kamu belum berhasil, jangan menyerah. Coba lagi strategi-strategi pemasaran lainnya. Temukan metode apa yang paling sesuai dengan usahamu! Itulah tips mengenai langkah-langkah memulai usaha baru. Semoga dapat menginspirasi dan segera kamu terapkan pada usahamu! Kelola usaha kamu dengan mudah bersama aplikasi Krealogi dari DuAnyam! Baca artikel lainnya di sini! Baca juga:
6 | 2022-03-30 12:40:29
Mengolah Ide dan Peluang Usaha Kerajinan
Mengolah Ide dan Peluang Usaha Kerajinan – Di tahun 2022 ini, ekonomi dan berbagai industri diprediksi mengalami kebangkitan dan terus membaik. Hal ini membuat banyaknya usaha yang kembali beroperasi, dan juga munculnya banyak usaha baru.
MengoIah Ide dan Peluang Usaha Kerajinan
Ada berbagai usaha yang potensial di tahun 2022. Usaha-usaha tersebut diprediksi untuk memiliki peluang yang cukup bagus di tahun ini. Salah satunya adalah bisnis kerajinan. Ada banyak jenis kerajinan yang potensial untuk dijadikan sebuah bisnis.
Dalam artikel ini, Krealogi akan menjelaskan mengenai apa saja yang perlu diperhatikan dalam mengolah ide dan peluang bisnis kerajinan yang akan dijalankan. Ada banyak hal yang perlu diperhatikan dan menjadi pertimbangan saat kamu hendak memulai bisnis kerajinan yang sukses. Jangan sampai, ide dan peluang usaha kerajinan yang kamu impikan tidak berjalan dengan baik karena mengabaikan hal-hal penting.
Baca juga: Tips Memulai Bisnis Kerajinan yang Sukses
Setelah mengumpulkan berbagai ide, kamu perlu melakukan analisis untuk menilai ide dan peluang usaha kerajinanmu. Gunanya, adalah agar kamu mendapatkan model bisnis yang benar-benar menguntungkan. Sebab, kembali lagi tujuan dari bisnis adalah untuk memperoleh keuntungan dari produk barang atau jasa yang kita ciptakan.
Rencana usaha atau kewirausahaan tersebut perlu dianalisis. Sehingga, kita bisa mengetahui kekuatan, kelemahan, ancaman, juga tantangan yang mungkin akan dihadapi. Mengetahui semuanya di awal dapat menambah kemungkinan bisnismu menjadi bisnis yang berkesinambungan.
Analisis bisnis mempertimbangkan banyak faktor yang mencakup keseluruhan jalannya proses bisnis.
Berbagai Pertimbangan untuk Memproses Ide Bisnis
Profitabilitas
Hal pertama yang menjadi pertimbangan adalah: apakah bisnis yang akan dijalankan dapat memberikan keuntungan. Seleksi berbagai ide dan peluang yang kamu miliki, dan coret alternatif-alternatif yang tidak memenuhi faktor pertama ini.
Faktor Penguasaan Teknis
Kerajinan memiliki titik berat pada produk jadi. Produk yang berkualitas tinggi biasanya disertai juga dengan penguasaan teknis yang baik. Maka, pastikan kamu memiliki penguasaan teknis, atau memiliki akses untuk mempelajarinya. Jika kamu memang merupakan pengrajin, pilihlah produk yang kamu kuasai.
Prospek Pemasaran
Hal selanjutnya yang perlu dipertimbangkan adalah prospek pemasaran produkmu. Siapakah yang merupakan target pasarmu? Melalui saluran apa kamu akan memasarkan produk kerajinanmu? Hal tersebut penting untuk diketahui sejak awal.
Faktor Bahan Baku
Bahan baku merupakan faktor penting dalam produksi barang fisik. Sebab, bahan baku dapat menentukan tingkat kualitas produk, harga produk, serta keberhasilan keseluruhan proses produksi.
Sumber Daya Manusia
Faktor yang penting selanjutnya adalah sumber daya manusia. Apakah kamu memiliki akses untuk mendapatkan tenaga staf atau sumber daya manusia? Berapa jumlah yang dibutuhkan? Apakah sumber daya manusia tersebut memiliki keahlian yang sesuai?
Faktor Modal
Dalam hal modal, perlu diselaraskan antara modal yang tersedia dengan kebutuhan atau jenis usaha kerajinan yang hendak kamu jalani. Modal tidak hanya dalam bentuk uang, namun bisa juga dalam bentuk peralatan atau mesin yang sudah kamu miliku untuk melakukan produksi.
Tingkat Risiko
Perlu dipertimbangkan faktor besar kecilnya risiko usaha kerajinan yang akan kamu jalani. Bandingkan dengan besarnya keuntungan yang akan diperoleh jika rencana usahamu berhasil.
Faktor Persaingan
Biasa kita kenal juga dengan riset atau analisis kompetitor. Pelajari situasi pasar, bagaimana permintaan, tingkat harga, dan juga sistem pemasaran yang dilakukan oleh para kompetitor. Mengetahui hal ini sejak awal akan membekali kamu dengan persiapan yang lebih matang.
Fasilitas dan Kemudahan
Faktor selanjutnya adalah fasilitas dan kemudahan dalam hal pengadaan usaha. Apakah fasilitas dan lokasi usahamu benar-benar memberikan kemudahan untuk keseluruhan jalannya bisnis, atau justru sebaliknya? Fasilitas yang memadai akan memudahkan segala proses dan meminimalisir terjadinya hal-hal yang tidak terduga.
Faktor Manajemen
Salah satu pertimbangan penting lainnya adalah dari segi manajemen. Tipe dan sistem manajemen apa yang paling cocok untuk mengelola usaha tersebut? Biasanya, dalam usaha dengan skala yang lebih kecil hal ini sering diabaikan.
Langkah terakhir jika kamu sudah menentukan ide dan peluang usaha kerajinan apa yang akan dijalani, adalah mempertimbangkan hal-hal seperti:
- Apakah usaha ini sesuai dengan hasrat dan minat?
- Apakah akan membawa keuntungan?
- Menawarkan kemudahan dalam proses operasional dan pengawasannya?
- Mudah dalam melakukan kontrol dan pemeliharaan?
- Produk disukai dan membawa manfaat bagi konsumen?
- Apakah usaha mendapatkan dukungan dan perlindungan dari pemerintah?
Baca juga: Tips Mengevaluasi Ide Bisnis Bagi Pengusaha
Analisis dengan Analisis SWOT
Segala hal di atas dapat kamu lengkapi dengan merangkum semuanya menjadi sebuah Analisis S.W.O.T. Dengan metode ini, kamu dapat mengetahui Strength/kekuatan, Weakness/kelemahan, Opportunity/kesempatan, dan Threat/ancaman yang mungkin kamu hadapi.
Dengan adanya informasi ini, kamu bisa memetakan dengan jelas ide dan peluang bisnismu. Apa yang menjadi kekuatan dari produk/brand kamu, kelemahannya, apa saja kesempatan yang bisa membuat bisnismu maju, dan ancaman yang mungkin dapat dialami.
Segala bentuk analisis ide dan peluang bisnis tersebut juga dapat kamu gunakan sebagai bahan pertimbangan untuk menyusun sebuah strategi. Strategi tersebut dapat digunakan dalam bidang pemasaran, produksi, pengembangan produk, manajemen staff, kontrol biaya, dan keputusan-keputusan manajemen lainnya.
Kelola bisnismu dari hulu hingga hilir dengan satu aplikasi, Krealogi dari DuAnyam! Manfaatkan fitur dari rencana produksi, pengelolaan gudang, pencatatan transaksi dan pesanan, hingga pelaporan keuangan! Baca artikel lainnya di sini!
Baca juga:
6 | 2022-03-29 16:34:01
Perencanaan Produksi Meliputi 5 Hal Ini!
Perencanaan Produksi Meliputi 5 Hal Ini – Pembahasan mengenai apa itu rencana produksi sebelumnya telah dibahas pada artikel Apa Itu Perencanaan Produksi. Setelah membacanya, Anda mungkin mendapat pengetahuan baru dan ingin tahu lebih lanjut terkait perencanaan produksi.
Pada kesempatan kali ini, Krealogi telah merangkum apa saja tahapan-tahapan dalam perencaan produksi dan masalah-masalah yang kerap muncul selama perencanaan produksi. Meliputi apa saja tahapan dan masalah dalam perencanaan strategi? Simak penjelasan berikut!
Tahapan Perencanaan Produksi
1. Preparing (Persiapan)
Untuk melakukan perencanaan produksi, langkah pertama yang harus dilakukan pelaku usaha adalah melakukan persiapan. Persiapan ini termasuk memberi informasi kepada orang yang tepat rerkait detail rencana produksi.
Selain itu, tahap persiapan juga meliputi pencarian bahan dasar yang sesuai dan pengecekan alat yang digunakan.
2. Routing (Penentuan Rute)
Selanjutnya, pelaku usaha harus merancang rute atau alur urutan proses produksi. Tahap ini melibatkan poin apa, berapa, dengan apa, bagaimana, dan di mana proses produksi dirancang.
Hal-hal yang perlu digarisbawahi dalam tahap routing ketika perancangan produksi adalah kualitas dan kuantitas produk, bahan, alat, serta manusia yang terlibat, tempat produksi, dan operasional kerja.
3. Scheduling (Penjadwalan)
Setelah menentukan alur, bagian selanjutnya adalah membuat jadwal. Jadwal berarti kapan setiap bagian yang telah di-routing akan dilakukan.
Jadwal sangat penting untuk disusun karena dengan adanya jadwal, pekerja akan tahu kapan mereka harus menyelesaikan kewajibannya dalam proses produksi.
Satu hal yang perlu diingat adalah, dalam tahap scheduling bukan hanya sumber daya manusia yang harus diberi jadwal. Namun, termasuk juga alat atau mesin serta bahan yang digunakan untuk proses produksi. Misalnya, buatlah jaddwal kapan harus menyetok barang, kapan harus melakukan perbaikan atau mengganti suku cadang mesin, dan lain sebagainya.
4. Dispatching (Penugasan)
Langkah selanjutnya dalam perencanaan produksi adalah penugasan. Jika jadwal sudah dirancang, segera kirimkan instruksi kerja untuk menjalankan produksi. Dispatching juga meliputi prosedur kontrol, di mana pengawas dapat melakukan tindakan tegas ketika ada terjad sesuatu di luar rencana yang mengganggu kelancaran proses produksi.
5. Reviewing (Peninjauan)
Tahap terakhir di perencanaan produksi melibatkan follow up atau peninjauan ulang. Tahap peninjauan berkaitan erat dengan evaluasi. Hal ini bertujuan untuk memeriksa apakah ada yang terlewat atau ada sesuatu yang perlu diperbaiki. Peninjauan juga berguna untuk menemukan yang mungkin muncul dalam perencanaan dan proses produksi.
Baca juga: HACCP Bagi Industri Pangan
Masalah-masalah Dalam Perencanaan Produksi
Kendati persiapan perencanaan sudah sangat matang, tidak menutup kemungkinan masalah tetap akan muncul ketika pelaku usaha melakukan perencanaan produksi. Untuk menentukan langkah antisipasi, di bawah ini adalah beberapa masalah yang kerap muncul dalam perencanaan produksi:
1. Pengadaan Peralatan
Ada poin-poin penilaian khusus untuk memilih peralatan yang tepat dan sesuai untuk proses produksi. Tak jarang, pelaku usaha tidak memiliki alat tersebut dan harus mencari alat yang cocok, dalam proses pencarian inilah terkadang Anda harus mencoba banyak peralatan hingga mendpatkan satu yang benar-benar sesuai.
2. Ketersediaan Material
Ketersediaan material juga kerap menjadi masalah. Pasalnya, ketika kehabisan stok material atau bahan selama proses produksi, pelaku usaha harus melakukan pemesanan. Di sinilah masalah-masalah tidak terprediksi kerap muncul. Misalnya, kendala transportasi atau keterlambatan pengiriman karena cuaca buruk.
3. Rekruitmen Karyawan
Untuk merancang perencanaan produksi, Anda juga harus memperhatikan sumber daya manusia. Para pelaku usaha acap kali kesulitan karena proses rekruitmen karyawan terbilang cukup memakan waktu. Jika tidak menemukan orang yang sesuai untuk mengisi posisi yang tersedia sesuai jadwal, proses produksi bisa jadi terlambat.
4. Bottleneck
Masalah terakhir yang mungkin muncul dalam perancanaan produksi aalah bottleneck. Bottleneck adalah kondisi di mana terjadi keterhambatan proses produksi akibat ada dua atau lebih kegiatan yang sama penting. Terlebih lagi jika Anda tidak dapat memprioritaskan salah satunya.
Itulah informasi mengenai apa saja yang dicakup oleh proses perencanaan produksi. Buat Rencana Produksi untuk usahamu sekarang dengan bantuan aplikasi Krealogi dari DuAnyam! Baca artikel lainnya di sini!
Baca juga:
6 | 2022-03-29 10:55:25
Contoh Pencatatan Transaksi Keuangan Perusahaan Dagang
Contoh Pencatatan Transaksi Keuangan − Tidak berlebihan jika dibilang kestabilan finansial usaha dipengaruhi oleh pencatatan transaksi keuangannya. Pasalnya, memang benar bahwa pencatatan transaksi keuangan adalah faktor vital bagi setiap pelaku usaha agar perekonomian bisnisnya terjaga.
Pada artikel sebelumnya, Krealogi telah membahas soal pengertian serta tujuan pencatatan transaksi keuangan. Untuk menambah pengetahuan Anda, di artikel kali ini, kami akan memaparkan contoh pencatatan transaksi keuangan.
Table of Contens:
- Langkah-langkah Pencatatan Transaksi Keuangan
- Contoh Pencatatan Transaksi Keuangan
Langkah-langkah Pencatatan Transaksi Keuangan
Untuk melakukan pencatatan transaksi keuangan, ada beberapa hal yang harus dipersiapkan dan dilakukan.
1. Kumpulkan bukti transaksi
Pencatatan transaksi keuangan tidak dapat dibuat tanpa adanya bukti transaksi. Untuk itu, langkah pertama untuk mencatat transaksi keuangan adalah mengumpulkan bukti transaksi.
Setiap transaksi yang berdampak pada finansial usaha harus disertai dengan bukti nyata,
Macam-macam bukti transaksi yang sering digunakan antara lain:
- Kuitansi
Kuitansi merupakan bukti atas transaksi yang dilakukan secara tunai. Biasanya ditandatangani oleh pihak yang melakukan pembelian dan menerima pembayaran.
- Struk
Struk adalah tanda bukti pembelian yang di dalamnya memuat data berupa nama usaha, nama kasir, nomor struk, tanggal dan jam transaksi, barang yang dibeli, jumlah, harga, hingga metode pembayaran.
- Faktur
Dibuat dua rangkap, di mana rangkap asli disimpan pembeli sebagai bukti transaksi, sementara salinannya untuk data pelaku usaha. Faktur adalah surat bukti transaksi yang dilakukan dengan metode kredit.
- Cek
Cek atau perintah pembayaran adalah surat perintah yang diberikan oleh pembeli dengan menyantumkan nama penerima serta nominal yang kemudian dapat dicairkan ke bank.
- Nota
Bukti transaksi yang satu ini dibagi menjadi nota debit dan kredit. Nota debit dibuat pihak pembeli untuk dikirim ke penjual apabila ada barang yang tidak sesuai atau mengalami kerusakan dan harus dikembalikan. Sementara nota kredit adalah bukti penerimaan barang kembali oleh pihak penjual ke pihak pembeli.
- Rekening Koran
Rekening Koran merupakan bukti mutasi kas dari bank yang diberikan kepada nasabah. Sebagai bukti pencatatan transaksi keuangan, rekening Koran biasanya digunakan untuk memeriksa keselarasan saldo perusahaan dan nominal transaksi.
2. Cek Keaslian Bukti
Jika bukti-bukti transaksi sudah terkumpul, langkah selanjutnya yang harus dilakukan untuk pencatatan transaksi keuangan adalah dengan memeriksa keaslian bukti tersebut. Hal ini perlu dilakukan supaya tidak terjadi masalah di kemudian hari terkait penyalahgunaan dana perusahaan.
3. Catat Transaksi Sesuai Bukti ke dalam Jurnal
Setelah mengumpulkan dan memastikan keaslian bukti transaksi, sekarang saatnya mencatat bentuk transaksi keuangan tersebut ke jurnal. Jangan lupa cantumkan detail informasi transaksi seperti tanggal transaksi, nomor rekening, nama pihak kedua, nomor bukti, dan nominal transaksi.
Baca juga: Akuntansi – Seni Pencatatan Transaksi Keuangan
4. Pindahkan ke Buku Besar
Selanjutnya, data-data transaksi yang ada di dalam jurnal dapat dipindahkan ke buku besar perusahaan. Buku besar adalah patokan dasar dalam pembuatan laporan neraca laba dan rugi. Di dalamnya memuat segala bentuk aktivitas transakasi keuangan. Untuk itu dalam pencatatan transaksi keuangan, data-data dari semua jurnal harus dimasukkan ke buku besar.
5. Menyusun Neraca ke Dalam Kolom Kredit dan Debit
Memisahkan kolom kredit dan debit ketika menyusun neraca menjadi langkah terakhir dalam pencatatan transaksi keuangan. Hal ini bertujuan untuk memastikan keseimbangan hasil dari kedua kolom.
Contoh Pencatatan Transaksi Keuangan
Di bawah ini adalah contoh pencatatan transaksi keuangan yang telah Krealogi buat untuk memberikan gambaran pada pelaku usaha dalam membuat catatan transaksi keuangan.
| Toko ABC
(Periode Maret 2022) |
|||
| Tanggal | Keterangan | Debit | Kredit |
| 5 Maret 2022 | Kas | Rp50.000.000 | |
| Modal Awal | Rp50.000.000 | ||
| 10 Maret 2022 | DP Sewa | Rp2.000.000 | |
| Kas | Rp2.000.000 | ||
| 15 Maret 2022 | Peralatan dan Perlengkapan | Rp1.500.000 | |
| Kas | Rp1.500.000 | ||
| 20 Maret 2022 | Kas | Rp1.000.000 | |
| Pendapatan | Rp1.000.000 | ||
| 31 Maret 2022 | Beban Gaji | Rp2.500.000 | |
| Kas | Rp2.500.000 | ||
| Total | Rp57.000.000 | ||
Itu dia contoh pencatatan transaksi keuangan sebuah usaha dagang dalam periode satu bulan. Untuk membuat catatan transaksi keuangan bisnis Anda lebih rapi dan akurat, kamu bisa menggunakan aplikasi Krealogi yang telah dilengkapi fitur Catat Transaksi. Baca artikel lainnya di sini!
Baca juga:
6 | 2022-03-28 16:53:43
Sistem Manajemen Warehouse: Pengertian dan Peran Bagi Bisnis
Sistem Manajemen Warehouse: Pengertian dan Peran Pentingya Bagi Bisnis – Tahukah kamu apa itu Sistem Manajemen Warehouse? Sebagai seorang pelaku usaha, kamu harus memahami dengan saksama perihal tersebut dan juga perannya bagi bisnis yang sedang kamu geluti.
Apa Itu Sistem Manajemen Warehouse
Warehouse management system (WMS) atau sistem manajemen gudang adalah sistem yang memantau dan mengontrol proses opersional pergudangan. WMS memegang peran vital untuk menjaga kelancaran aktivitas pergudangan seperti penyimpanan, penerimaan, dan pengiriman barang, sesuai dengan rencana.
Karena digunakan untuk memonitori semua aktivitas gudang. WMS yang sudah berbasis komputer umumnya dilengkapi dengan fitur-fitur khusus, misalnya pemindaian dengan barcode. Sehingga, pelaku bisnis dapat melihat keseluruhan proses barang di gudang mulai dari barang masuk hingga keluar hanya melalui sebuah platform di gadget.
Baca juga: Bagaimana Cara Membuat Sistem Gudang yang Baik?
Proses-proses dalam Sistem Manajemen Warehouse
Ada beberapa proses standar di dalamnya. Proses-proses tersebut adalah:
1. Receiving and Put Away
Ini adalah proses yang dimulai ketika barang tiba di gudang. Barang yang baru saja masuk harus diinput ke sistem manajemen pergudangan supaya ada kesesuaian data sehingga lebih mudah ketika melakukan pembaruan database barang nantinya.
Setelah proses receiving atau penerimaan barang, barang kemudian akan masuk ke tahap put away. Pada tahap ini, barang akan diletakkan di tempat tertentu di gudang.
2. Dispatching
Proses selanjutnya adalah dispatching. Dispatching merupakan proses standar yang dapat membantu proses out bound atau pengeluaran barang dari gudang.
Dengan sistem yang sudah terkomputerisasi, operator gudang hanya perlu melihat data yang ada di aplikasi sehingga proses pencarian barang jauh lebih mudah untuk dilakukan.
3. Stock Take
Proses selanjutnya adalah penyesuaian stok fisik barang dengan data yang ada di dalam komputer atau disebut stock take. Proses ini akan sangat memakan waktu dan tenaga jika tidak menggunakan sistem pengelolaan yang tepat. Karena untuk memastikan kesesuaian data dengan barang nyata, harus menghitung keseluruhan barang secara teliti satu persatu.
4. Reporting
Proses lain yang juga penting dalam sistem manajemen warehouse adalah reporting. Reporting berarti pelaporan. Laporan ini nantinya akan dijadikan acuan perusahaan untuk membuat keputusan terkait pergudangan. Bentuk laporan dalam sistem manajemen warehouse harus meliputi segala hal yang berhubungan dengan stok barang di gudang.
Fungsi dan Manfaat Sistem Manajemen Warehouse
Tak hanya pengertian dan proses-prosesnya, ada baiknya sebagai seorang pelaku bisnis Kamu juga mengetahui fungsi dan manfaatnya bagi bisnismu.
Fungsi
1. Penyimpanan Barang
Sebagaimana namanya, tentu fungsi utama gudang adalah sebagai penyimpanan barang. Sesuai proses-proses standar WSM yang sudah dibahas di atas, setiap barang yang masuk harus disimpan di gudang dan ditata secara rapi agar tidak kebingungan saat hendak melakukan pengambilan atau proses lain.
2. Sebagai Pengaman Produk
Sistem ini juga berfungsi sebagai pengaman produk. Gudang bukan hanya sebagai papan untuk menyimpan barang, tapi juga melindungi persediaan barang baik dari pencurian maupun kerusakan.
3. Untuk Meningkatkan Inventaris dan Pemesanan Kembali
Masalah yang kerap muncul dalam pengelolaan gudang adalah menentukan waktu kapan untuk melakukan pemesanan ulang. Hal ini dikarenakan banyak stok barang yang letaknya tidak tertata sehingga sulit dipastikan persediannya. WMS berfungsi sebagai referensi untuk memriksa jumlah stok barang sehingga dapat melakukan pemesanan ulang tepat waktu.
Manfaat
Selain fungsi, WMS juga dimiliki beberapa manfaat:
1. Meningkatkan Efisiensi
Sistem manajemen warehouse dapat membantu meningkatkan efisiensi pekerjaan. Karena semua informasi terkait pergudangan telah tercatat di sistem, baik waktu maupun tenaga untuk melakukan setiap pekerjaan pergudangan jadi lebih efektif.
2. Mengurangi Pengeluaran
Sistem manajemen gudang juga memiliki manfaat mengurangi pengeluaran perusahaan. Dengan menerapkan sistem manajemen warehouse yang terstruktur dan berbasis komputer, Kamu dapat menekan biaya yang dikeluarkan untuk peralatan yang harus dioperasikan secara manual.
3. Meningkatkan Kepuasan Konsumen
Bukan hanya bermanfaat bagi perusahaan, WMS juga memberi manfaat bagi konsumen. Dengan sistem manajemen warehouse yang tertata barang-barang di gudang akan lebih mudah dicari, sehingga kinerja karyawan lebih cepat dan proses pengiriman barang tidak begitu memakan waktu.
Itulah informasi mengenai pengelolaan gudang beserta dengan perannya bagi perusahaan. Ciptakan sistem gudang yang baik untuk usahamu sendiri dengan menggunakan fitur Manajemen Gudang dari Krealogi! Kamu bisa melakukan pengecekan dan pemantauan jumlah stok barang di gudang dengan mudah dan akurat. Baca artikel lainnya di sini!
Baca juga:
6 | 2022-03-28 15:19:07
Contoh Perencanaan Produksi: Usaha Kuliner Keripik Singkong
Contoh Perencanaan Produksi Usaha Kuliner Keripik Singkong – Bagi kamu yang baru saja memulai bisnis, perencanaan produksi merupakan langkah awal yang harus kamu lakukan sebelum mulai melakukan produksi. Tahapan perencanaan produksi dimulai dari persiapan alat dan bahan hingga penjualan produk hasil produksi.
Untuk lebih jelasnya, berikut telah Krealogi buat contoh perencanaan produksi untuk usaha kuliner keripik singkong.
Table of Contents:
Contoh Gambaran Awal Rencana Produksi Keripik Singkong
Contoh Perencanaan Produksi Usaha Keripik Singkong
- Analisis Keuangan
- Proses Pembuatan
- Pemasaran
- Jadwal Kegiatan
Contoh Gambaran Awal Rencana Produksi Keripik Singkong
Mengonsumsi makanan ringan telah menjadi kebiasaan yang mengakar di jati diri masyarakat Indonesia. Camilan selalu menjadi teman untuk semua aktivitas yang dikerjakan. Melihat hal tersebut, membuka usaha di bidang kuliner merupakan pilihan yang tepat.
Dengan menggunakan bahan dasar yang cukup mudah untuk didapatkan, serta proses pengolahan yang tidak begitu susah, usaha kuliner keripik singkong memiliki peluang keberhasilan yang cukup tinggi.
Sebagai pemula, untuk merintis bisnis ini perlu disiapkan 10 kg bahan dasar berupa singkong yang akan diolah menjadi 500 bungkus keripik berukuran 250 gram, dengan harga jual Rp5.000,00/bungkusnya. Dengan demikian pendapatn kasar yang diperoleh dari 10kg singkong adalah senilai Rp2.500.000,00.
Pemasaran produk dapat dilakukan melalui media sosial mengingat eksistensi media sosial di masa sekarang ini begitu tinggi.
Contoh Perencanaan Produksi Usaha Keripik Singkong
1. Analisis Keuangan
- Investasi awal yang diperlukan:
| Alat dan Bahan | Jumlah | Harga | Total |
| Baskom | 3 | Rp50.000,00 | Rp150.000,00 |
| Panci | 2 | Rp100.000,00 | Rp200.000,00 |
| Neraca | 2 | Rp50.000,00 | Rp100.000,00 |
| Wajan | 1 | Rp200.000,00 | Rp200.000,00 |
| Kompor | 1 | Rp400.000,00 | Rp400.000,00 |
| Tabung Gas | 1 | Rp20.000,00 | Rp20.000,00 |
| Alat Potong | 3 | Rp20.000,00 | Rp20.000,00 |
| Mesin Penggiling | 2 | Rp300.000,00 | Rp600.000,00 |
| Mesin Kemasan | 1 | Rp200.000,00 | Rp200.000,00 |
| Total | Rp1.890.000,00 |
- Biaya Operasional Bulanan:
| Tepung Terigu | 2 kg | Rp10.000,00 | Rp20.000,00 |
| Minyak | 3 liter | Rp20.000,00 | Rp60.000,00 |
| Telur Ayam | 1 kg | Rp18.000,00 | Rp18.000,00 |
| Garam | 2 pcs | Rp1.000,00 | Rp2.000,00 |
| Bubuk Perasa | 15 pcs | Rp5.000,00 | Rp75.000,00 |
| Singkong | 10 kg | Rp1.800,00 | Rp18.000,00 |
| Biaya Promosi | Rp150.000,00 | ||
| Total | Rp323.000,00 |
- Perkiraan Pendapatan Bulanan:
Produksi keripik singkong dalam 1 bulan = 500 bungkus
Harga yang ditawarkan = Rp5.000,00/ bungkus
Hasil pendapatan bersih setiap bulan = 500 x Rp5.000,00 = Rp 2.500.000,00
2. Proses Pembuatan
Sebelum melakukan produksi, langkah pertama yang harus dilakukan adalah mempesiapkan alat dan bahan.
Persiapan Alat: 3 buah baskom, 2 buah panci, 3 buah alat parut.
Persiapan Bahan: 2 kg tepung terigu, 3 sdm garam, 6 butir telur ayam, 2 bungkus bubuk perasa.
Proses Pembuatan:
- Singkong dikupas dan dicuci hingga bersih,
- Singkong yang telah bersih diparut menggunakan alat potong,
- Campur potongan singkong dengan tepung terigu, telur, dan garam.
- Setelah tercampur rata, goreng singkong ke minyak panas dengan api sedang,
- Angkat singkong setelah berwarna keemasan, dan tiriskan,
- Campur dengan bubuk perasa,
- Kemas keripik singkong dengan kemasan higenis dan pasarkan
Baca juga: HACCP Bagi Industri Pangan
3. Pemasaran
Proses pemasaran keripik singkong dilakukan melalui jejaring media sosial, platform jual beli online, dan membuka kedai agar dapat dibeli secara langsung.
4. Jadwal Kegiatan
Kegiatan produksi usaha kuliner keripik singkong dimulai pada 1 April 2022. Pelaksanaan proses produksi dilakukan dua hari sekali. Hari pertama untuk mengumpulkan persediaan bahan dan proses produksi, karena produksi memakan waktu yang relatif tidak lama. Sementara hari kedua untuk melakukan pemasaran produk. Kegiatan promosi dilakukan secara langsung dan membuat akun promosi di media sosial serta platform jual beli online.
Kegiatan evaluasi perencanaan produksi dilakukan satu kali setiap bulan sebelum proses produksi bulan berikutnya, dan sewaktu-waktu ketika diperlukan karena insiden tertentu.
Itu dia contoh perencanaan produksi usaha kuliner keripik singkong. Kamu dapat mengamati, meniru, dan memodifikasi contoh perencanaan produksi tersebut dan mengaplikasikannya sesuai bisnis yang sedang kamu geluti. Kamu bisa mulai membuat jadwal rencana produksimu sendiri dengan aplikasi Krealogi dari DuAnyam! Baca artikel lainnya di sini!
Reference:
https://www.academia.edu/30501998
Baca juga:
6 | 2022-03-28 15:12:53
Apa Itu Perencanaan Produksi?
Apa Itu Perencanaan Produksi? − Dalam memulai sebuah usaha, setiap pelaku bisnis pastinya memimpikan kesuksesan. Demi tercapainya kesuksesan tersebut, pelaku usaha perlu menerapkan strategi agar bisnis berkembang pesat. Langkah pertama untuk mengoptimalkan perkembangan bisnis adalah dengan menetukan perencanaan produksi yang tepat.
Sayangya, perencanaan produksi kerap menjadi masalah yang cukup pelik bagi sebagian pelaku usaha. Masalah-masalah tersebut muncul akibat kurangnya pengetahuan pelaku usaha mengenai perencanaan produksi. Untuk itu, di artikel ini kami akan mengulas terkait apa itu perencanaan produksi.
Table of Contents:
Apa Itu Perencanaan Produksi?
Tujuan Perencanaan Produksi
Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Perencanaan Produksi
Apa Itu Perencanaan Produksi?
Secara sederhana perencanaan produksi adalah langkah untuk mengembangkan draf mengenai proses produksi.
Untuk lebih jelasnya, rencana produksi dapat diartikan sebagai proses merancang jadwal kegiatan untuk memproduksi produk selama kurun waktu tertentu.
Perencanaan produksi digolongkan menjadi dua bagian, yaitu perencanaan produksi jangka pendek dan perencanaan produksi jangka panjang. Perencanaan produksi jangka pendek adalah penentuan kegiatan produksi yang akan berlangsung selama kurang dari satu tahun. Jika kegiatan produksi yang ditentukan jangka waktunya lebih dari satu tahun, maka rencana tersebut termasuk perencanaan produksi jangka panjang.
Perencanaan produksi penting karena dengan melakukan perencanaan, proses produksi akan jadi jauh lebih efisien dan terorganisir. Sehingga, tidak banyak waktu, tenaga, atau material yang terbuang selama proses produksi.
Tujuan Perencanaan Produksi
Tidak lengkap rasanya membahas mengenai apa itu perencanaan produksi tanpa mengetahi tujuan perencanaan produksi bagi perusahaan. Berikut beberapa tujuan dari perencanaan produksi.
1. Meminimalkan Biaya Produksi Demi Memaksimalkan Laba
Tujuan diadakannya perencanaan prosuksi adalah untuk meminimalkan perencanaan produksi. Dengan perencanaan produksi yang matang, biaya produksi dapat diatur sedemikian mungkin agar tidak membengkak. Sehingga, perusahaan akan mendapatkan keuntungan maksimal.
2. Mengoptimalkan Persediaan Alat dan Bahan
Bukan hanya terkait biaya, perencanaan produksi juga menyoroti terkait persoalan bahan baku. Penyusunan yang strategis, ketersediaan alat dan bahan untuk proses produksi jadi lebih maksimal. Dengan mengoptimalkan persedian alat dan bahan, kualitas hasil produksi tentu jauh lebih baik.
3. Memantau Proses dan Hasil Produksi
Perencanaan produksi juga berfungsi sebagai tolok ukur performasi proses produksi. Adanya perencanaan produksi, tenggat waktu setiap proses dan gambaran hasil produksi menjadi lebih jelas. Sehingga proses produksi jadi terstruktur dan mudah dipantau.
4. Memaksimalkan Layanan Konsumen
Perencanaan produksi tak hanya bertujuan demi kebaikan perusahaan, tapi juga demi kebaikan pelanggan. Perencaan produksi bertujuan untuk memaksimalkan layanan konsumen.
Ketika melakukan perencanaan prosuksi, kebutuhan konsumen dan pangsa pasar harus benar-benar diperhatikan. Dengan begitu, pelanggan akan mendapatkan layanan terbaik dan hal tersebut tentu berdampak baik bagi perusahaan.
Baca juga: Inilah 6 Tujuan Dilakukannya Perencanaan Produksi!
Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Perencanaan Produksi
Dalam perencanaan produksi, ada beberapa hal yang harus diperhatikan dan dipersiapkan secra matang. Kombinasi yang baik antara hal-hal berikut, akan menciptakan hasil ideal perencanaan produksi. Hal-hal tersebut adalah:
1. Sumber Daya Manusia
Ketika melakukan perencanaan produksi, tentukan jumlah sumber daya manusia yang akan menjadi staff dan terlibat dalam setiap proses produksi. Pastikan sumber daya manusia yang tersedia kompeten untuk mengemban tugas produksi
2. Peralatan
Selain sumber daya manusia, inventaris peralatan juga harus diperhatikan. Untuk merancak perencanaan produksi, pelaku usaha harus memiliki peralatan yang memadai.
3. Bahan Baku Produksi
Bahan baku dan peralatan merupakan dua hal tak terpisah. Dalam proses produksi nanti, ketersediaan bahan akan memegang peran penting guna terwujudnya perencanaan produksi Anda. Jadi, pastikan setiap bahan baku sudah tersedia.
4. Biaya Produksi
Hal selanjutnya yang harus diperhatikan dalam perencanaan produksi adalah biaya. Biaya ini di sini berarti rancangan pengeluaran yang akan dihabiskan untuk proses produksi dan perkiraan pendapatan yang akan Anda hasilkan jika proses produksi telah usai.
5. Waktu Produksi
Terakhir, Anda juga harus memperhatikan jangka waktu produksi. Dengan perencanaan waktu produksi, tidak akan ada keterlambatan selama proses produksi terjadi. Sehingga proses produksi dapat berjalan sesuai jadwal.
Tahapan Dalam Perencanaan Produksi
Dalam prosesnya, ada beberapa tahapan yang perlu dilalui, di antaranya:
1. Tahap Persiapan (Preparation)
Langkah pertama yang harus dilakukan pelaku usaha adalah melakukan persiapan. Persiapan ini termasuk memberi informasi kepada orang yang tepat terkait setiap detil dari rencana produksi.
2. Penentuan Alur Produksi (Routing)
Pelaku usaha harus merancang rute atau alur urutan proses produksi. Tahap ini melibatkan poin apa, berapa, dengan apa, bagaimana, dan di mana proses produksi akan dilakukan.
3. Penjadwalan (Scheduling)
Setelah menentukan alur, bagian selanjutnya adalah membuat jadwal. Jadwal merupakan waktu pasti bagi setiap bagian yang telah di-routing akan dilakukan.
4. Penugasan (Discpatching)
Jika jadwal sudah dirancang, segera kirimkan instruksi kerja untuk menjalankan produksi. Proses ini juga mencakup pengawasan, di mana pengawas bertugas memastikan jalannya produksi sesuai dengan rencana awal.
5. Peninjauan (Reviewing)
Tahap ini erat kaitannya dengan evaluasi. Di tahap ini akan dipastikan apakah masih ada hal-hal yang kurang sesuai dengan rencana. Apakah ada yang terlewat, atau kekurangan-kekurangan lainnya. Proses peninjauan ini juga berguna karena dapat dijadikan sebagai input bagi proses produksi selanjutnya.
Baca juga: Perencanaan Produksi Meliputi 5 Tahap Ini!
Kelima proses ini merupakan hal yang berkesinambungan dan penting dalam rangkaian proses perencanaan produksi. Buat dan atur jadwal rencana produksi untuk usahamu sendiri dengan bantuan Krealogi dari DuAnyam! Manfaatkan fitur Buat Rencana Produksi, dan nikmati manfaat dan integrasinya dengan fitur lain dari aplikasi Krealogi. Baca artikel lainnya di sini!
Baca juga:
6 | 2022-03-28 14:31:31
Bagaimana Membuat Sistem Pergudangan yang Baik?
Membuat Sistem Pergudangan yang Baik – Mengapa setiap pelaku usaha perlu memiliki sistem pergudangan yang baik? Sistem pergudangan berhubungan langsung dengan kesuksesan perusahaan dalam jangka panjang.
Arus barang yang tertata dan terdata adalah salah satu manfaat yang dapat diperoleh dari sistem pergudangan yang baik. Dengan arus barang yang teratur, proses transaksi barang juga jadi terpantau. Hal tersebut akan memudahkan pelaku usaha untuk melihat sejauh mana perkembangan bisnisnya.
Lalu, bagaimanakah cara membuat sistem pergudangan yang baik? Berikut beberapa tips untuk kamu.
Table of Contents:
- Lakukan Penjadwalan
- Buat Perkiraan Persediaan
- Buat Data Akurat
- Lakukan Pengecekan
- Atur Tata Letak
- Pisahkan Stok Barang Lama dan Baru
1. Lakukan Penjadwalan
Untuk membuat sistem manajemen gudang yang baik, perusahaan harus membuat jadwal persediaan barang. Buatlah jadwal dengan supplier terkait kapan harus membeli persediaan barang. Selain itu, jadwalkan pula proses pengiriman barang kepada konsumen. Penjadwalan persediaan barang ini akan memudahkan perusahaan untuk melakukan tahap selanjutnya dalam membuat sistem manajemen gudang yang baik.
Baca juga: Manajemen Gudang: Pengertian dan Elemen Pentingnya
2. Buat Perkiraan Persediaan
Setelah melakukan penjadwalan, langkah selanjutnya guna meningkatkan sistem manajemen gudang yang baik adlah dengan membuat perkiraan persediaan. Perkiraan persediaan adalah perkiraan mengenai berapa banyak yang harus disediakan, dan juga terkait kapan stok barang akan habis.
Yang harus kamu lakukan ketika menyusun perkiraan persediaan adalah mengecek alur stok barang. Perkiraan juga dapat membantu mengurangi risiko kehabisan atau kelebihan stok barang.
3. Buat Data Akurat
Selanjutnya, kamu harus membuat data yang akurat agar memiliki sistem manajemen gudang yang baik. Data-data tersebut berupa data pembelian barang, persediaan barang di gudang, dan data penjualan hasil produksi.
Jika perlu, data yang dibuat juga meliputi perkiraan penjualan dan target pemasaran. Sehingga kamu akan tahu rencana apa yang harus diambil untuk mengolah barang di gudang.
4. Lakukan Pengecekan
Langkah lain yang harus kamu terapkan untuk membuat sistem manajemen gudang yang baik adalah melakukan pengecekan setiap barang. Pengecekan ini dilakukan ketika ada persediaan barang yang akan masuk ke gudang.
Kamu dapat menandai barang dengan kode, sehingga tidak akan terjadi kesalahan hitung yang menyebabkan adanya selisih persediaan barang dengan data yang mengakibatkan data jadi tidak akurat.
Pengecekan juga berfungsi untuk memeriksa kelengkapan barang dan kondisi barang. Kamu akan tahu apabila ada barang yang mengalami kerusakaan, kecacatan, ketidaklengkapan, dan lain sebagainya.
5. Atur Tata Letak
Ketika melakukan pengecekan, kamu juga dapat sekaligus mengatur tata letak barang yang ada di gudang. Hal ini karena, dalam sistem manajemen gudang yang baik, perusahaan juga harus mengatur tata letak barang di gudang secara maksimal.
Untuk mengatur tata letak barang di gudang, hal pertama yang harus kamu ketahui adalah karakter persediaan barang. Kamu harus tahu barang-barang mana yang memerlukan perlakuan khusus untuk disimpan. Misalnya, barang A harus disimpan di suhu udara, barang B merupakan barang yang mudah pecah, dan lain-lain.
Kemudian, aturlah tata letak gudang agar barang-barang yang disimpan mudah dijangkau dan tidak berantakan.
6. Pisahkan Stok Barang Lama dan Baru
Cara yang bisa kamu lakukan untuk membuat sistem manajemen gudang yang baik selanjutnya adalah dengan memisahkan stok barang lama dan baru.
Dalam sistem manajemen gudang adalah istilah yang disebut FIFO, FEFO, dan LIFO. FIFO (First In First Out) adalah sistem di mana barang yang pertama kali masuk akan menjadi barang yang pertama kali keluar. FEFO (First Expired First Out) berarti barang yang paling mendekati kedaluwarsa harus dikeluarkan pertama kali. Sementara LIFO (Last In First Out) artinya barang yang diprioritaskan untuk keluar pertama kali adalah barang yang paling terakhir masuk.
Kebijakan-kebijakan tersebut dipakai perusahaan berdasarkan kondisi tertentu. Agar perusahaan lebih mudah ketika melakukan sistem-sistem pergudangan itu, memisahkan antara stok barang lama dengan yang baru adalah hal yang harus dilakukan.
Terapkan juga pengelolaan dan manajemen gudang yang baik di perusahaanmu dengan bantuan aplikasi Krealogi dari DuAnyam! Kamu bisa pantau dan kelola gudang secara real-time dengan satu aplikasi saja. Baca artikel lainnya di sini!
Baca juga:
6 | 2022-03-28 13:53:11
Pencatatan Transaksi Keuangan: Pengertian, Tujuan, dan Jenisnya
Pencatatan Transaksi Keuangan − Baik bisnis yang baru dirintis maupun perusahan dengan puluhan cabang di setiap negara, kegiatan yang harus dilakukan oleh setiap pelaku bisnis adalah memantau catatan atau laporan keuangan. Pencatatan transaksi keuangan merupakan hal krusial yang akan mempengaruhi perjalanan bisnis. Karenanya, penting bagi setiap pelaku usaha untuk benar-benar memahami tentang pencatatan transaski keuangan.
Pada artikel kali ini, Krealogi telah merangkum informasi lengkap terkait topik tersebut.
Table of Contents:
- Pengertian Pencatatan Transaksi Keuangan
- Macam-macam Transaksi
- Tujuan Dilakukannya
- Jenis Pencatatan Transaksi Keuangan
Pengertian
Secara sederhana, transaksi kerap diartikan sebagai kesepakatan jual-beli antara pelaku usaha dan pelanggan. Akan tetapi, dalam dunia bisnis transaksi keuangan memiliki makna lebih luas.
Transaksi keuangan adalah segala bentuk aktivitas yang mempengaruhi urusan finansial dan laju ekonomi setiap bisnis. Dari pengertian tersebut dapat kita ambil kesimpulan bahwa, pencatatan transaksi keuangan adalah bentuk pembukuan baik secara manual maupun digital atas segala aktivitas keuangan tersebut.
Macam-macam Transaksi Keuangan Bisnis
Untuk menambah pemahaman mengenai hal tersebut, di bawah ini adalah macam-macam transaksi keuangan dalam usaha.
1. Transaksi Keuangan Internal
Sesuai namanya, transaksi keuangan internal adalah bentuk transaksi yang hanya melibatkan internal perusahaan. Artinya, tidak ada pihak di luar perusahaan yang terlibat dalam transakasi ini. Bentuk transaksi internal biasanya bukan jual-beli atau menukar uang dengan barang/jasa yang ditawarkan. Melainkan, transaksi non-pertukaran yang mempengaruhi finansial perusahaan.
2. Transkasi Keuangan Eksternal
Kebalikannya dari transaksi keuangan internal, transaksi keuangan eksternal adalah bentuk transaksi yang melibatkan hubungan antara perusahaan dengan pihak dari luar. Semua aktivitas yang terjadi antara perusahan dan pihak luar yang mempengaruhi finansial usaha termasuk kategori transaksi keuangan eksternal.
Melakukan pencatatan atas segala bentuk transaksi yang dilakukan merupakan hal wajib. Segala bentuk transaksi, mulai dari pengeluaran atau pemasukan paling kecil hingga yang jumlahnya besar mesti dicatat. Mengapa demikian? Simak penjelasan terkait tujuan dilakukannya pencatatan berikut.
Baca juga: Mengenal Sistem Pencatatan Transaksi: Metode Efektif Kelola Barang
Tujuan Dilakukannya
Seperti yang telah disinggung pada poin sebelumnya, bahwa pencatatan tersebut merupakan hal wajib yang harus dilakukan setiap pelaku usaha. Hal ini dikarenakan, segala bentuk transakasi yang terjadi akan berdampak langsung terhadap laju bisnis. Di kemudian hari, dengan pencatatan keuangan yang rapid an akurat, evaluasi terkait finansial bisnis akan lebih mudah dilakukan.
Selain itu, berikut adalah beberapa tujuan dari pencatatan transaksi keuangan:
- Memberikan informasi yang jelas terkait pihak yang bertanggung jawab atas setiap transaksi yang terjadi,
- Menjadi bukti absah atas terjadinya setiap transaksi,
- Menghindari kesalahan atau penyalahgunaan dana perusahaan,
- Menjadi acuan jika terjadi permasalahan keuangan, dan
- Memberikan gambaran atau acuan catatan transaksi di masa mendatang
Jenis Pencatatan Transaksi Keuangan
1. Pencatatan Manual
Pencatatan umumnya dilakukan berbasis kertas. Artinya, pencatatan transaksi ini dilakukan oleh akuntan menggunakan jurnal atau buku besar. Pencatatan transaski keuangan manual memliki kelabihan kemudahan aksesibilitas dan lebih rendahnya risiko peretasan informasi. Akan tetapi, pencantatan transaksi keuangan manual rentan mengalami penyimpangan data akibat kesalahan manusia. Misalnya, hilangnya bukti transaksi, kesalahan transposisi angka, dan lain sebagainya.
2. Pencatatan Digital
Seiring berkembangnya era digital, segala bentuk aktivitas kini terkomputerisasi. Pencatatan dapat secara digital dilakukan menggunakan perangkat lunak. Ada banyak manfaat dari pencatatan secara digital. Seperti kecepatan input data, akurasi laporan transaksi, keterbacaan, minim resiko untuk kehilangan dokumen fisik, dan lain-lain.
Demikian adalah informasi mengenai pencatatan transaksi keuangan untuk usaha. Jika kamu ingin memulai melakukan pencatatan untuk usahamu, gunakan fitur Catat Transaksi dari Krealogi by DuAnyam! Catat, kelola, dan laporkan usaha dengan mudah dalam satu aplikasi saja! Baca artikel lainnya di sini!
Baca juga:
6 | 2022-03-28 12:42:46
Mengenal Aplikasi Warehouse Management System
Mengenal Aplikasi Warehouse Management System – Sudahkah kamu mengenal apa itu Warehouse Management System? Istilah yang biasa disingkat dengan WMS tersebut merupakan istilah yang pernah kamu dengar beberapa tahun ini. Terutama, bagi kamu yang memang tertarik dengan dunia bisnis, atau sedangn mempelajari dan menjalankan sebuah bisnis.
Warehouse Management System atau WMS adalah sebuah sistem atau perangkat lunak yang memungkinkan pemilik usaha untuk melakukan pengelolaan barang. Pengelolaan barang yang dimaksudkan adalah pergerakan keluar-masuknya barang di gudang. WMS diciptakan untuk dapat meningkatkan kecepatan berbagai proses dalam perusahaan, pencatatan jumlah stok atau inventory yang akurat, Selain itu, WMS memungkinkan optimasi alur distribusi barang dalam perusahaan.
Dari pengertian sederhana tersebut, kita dapat menyimpulkan bahwa Warehouse Management System (WMS) untuk membantu manajemen gudang yang memang membutuhkan usaha dan perhatian lebih. Sebuah sistem akhirnya diciptakan untuk dapat membantu jalannya proses pengelolaan gudang sehingga lebih akurat dan efisien.
Adanya sistem belanja online yang semakin marak beberapa tahun ini, membuat WMS menjadi semakin berguna. Pengguna dapat melakukan transaksi kapan saja dalam 24 jam dengan sistem online. Sehingga, sistem yang baik diperlukan untuk memenuhi segala kebutuhan dan permintaan pasar.
Baca artikel ini lebih lanjut jika kamu tertarik untuk mempelajari lebih lanjut mengenai sistem pengelolaan gudang ini.
Konsep Dalam Warehouse Management System
Beberapa konsep yang perlu kamu ketahui, terutama jika kamu memutuskan untuk menggunakan Warehouse Management System. Secara umum, dalam manajemen pergudangan, ada tiga konsep yang telah dikenal dan digunakan:
First In First Out (FIFO)
Konsep ini menjelaskan bahwa barang yang masuk terlebih dahulu, juga harus keluar terlebih dahulu. Barang yang membutuhkan prioritas untuk digunakan dalam sistem ini adalah barang yang masuk pertama kali.
Sebagai contoh yang lebih mudah, misalkan gudangmu menyimpan produk berupa susu. Maka, susu yang pertama kali masuk ke gudang dalam satu periode, merupakan prioritas utama untuk dijual dibandingkan susu lain yang masuk setelahnya.
First Expired First Out (FEFO)
Konsep ini sebenarnya mirip dengan FIFO. Dalam konsep ini, barang pertama yang harus dijual adalah barang yang waktu kadaluarsanya lebih dekat. Beberapa produk seperti obat, alat kesehatan, makanan atau minuman, menggunakan konsep ini sebagai cara untuk menentukan stok yang menjadi prioritas.
Last In First Out (LIFO)
Konsep ini merupakan kutub lain dari konsep FIFO. Dalam konsep ini, barang yang masuk terakhir adalah barang yang harus pertama kali dijual. Contoh paling mudah dari konsep ini adalah produk yang penataannya ditumpuk seperti batu bata, pasir, dan sebagainya. Jenis produk tersebut memungkinkan produk yang berada di atas untuk dijual terlebih dahulu.
Keunggulan Aplikasi WMS
Tentunya Warehourse Management System memiliki berbagai macam keunggulan sehingga dapat digunakan untuk membantu manajemen gudang. Adapun, beberapa keunggulan WMS dibandingkan pengelolaan gudang secara konvensional di antaranya:
- Setelah kamu mengunduh aplikasi Warehouse Management System, kamu dapat dengan mudah melakukan pengelolaan gudang.
- Mudah diintegrasikan dengan perangkat lunak lainnya, atau bahkan dengan fitur lain dalam satu aplikasi yang sama seperti aplikasi Krealogi dari DuAnyam.
- Pengelolaan dan pencetakan dokumen yang lebih mudah, karena data sudah tersimpan secara digital
- Proses pengawasan dan kontrol lebih mudah karena WMS mampu menyediakan data secara real-time pada inventaris dan keadaan stok barang.
- Hanya dengan menambah sebuah sistem manajemen gudang, membawa keuntungan bagi keseluruhan kegiatan perusahaan dengan biaya yang relatif kecil.
- Menghilangkan resiko dokumen hilang. Seluruh data dengan mudah dan aman tersimpan dalam sistem cloud.
Tantangan Menggunakan Aplikasi WMS
Terlepas dari begitu banyaknya manfaat, terdapat beberapa tantangan bagi perusahaan ketika menggunakan sebuah aplikasi Warehouse Management System.
- Dibutuhkan tenaga kerja yang familiar dan fasih dalam mengoperasikan sistem tersebut
- Penyesuaian oleh segala lini perusahaan dari sistem konvensional yang sebelumnya digunakan
Mengatasi Tantangan
Untuk mengatasi beberapa tantangan tersebut, yang bisa dilakukan oleh perusahaan sebagai upaya penyesuaian di antaranya:
- Melalukan training dan udpate secara berkala mengenai penggunaan sistem.
- Mengembangkan sebuah sistem yang cepat dan efisien. WMS telah membantu dengan berbagai kemudahan yang juga harus diikuti dengan perubahan dalam hal-hal lain yang dapat menunjang manajemen gudang, atau jalannya perusahaan secara keseluruhan.
Itulah beberapa informasi dari Krealogi mengenai Aplikasi Warehouse Management System. Namun, apakah kamu tau jika Aplikasi Krealogi dari DuAnyam mampu menjadi aplikasi pengelolaan bisnis yang mencakup semuanya? Dengan fitur rencana produksi, pencatatan transaksi, pencatatan pesanan, hingga manajemen gudang dan laporan keuangan, semua kemudahan bisa kamu dapatkan hanya dari satu aplikasi!
Dapatkan aplikasi Krealogi sekarang untuk pengelolaan bisnis yang lebih efektif, efisisen, dan akurat! Baca artikel lainnya, klik di sini!
Baca juga:
Krealogi | 2022-11-29 12:53:05
Kesempatan Pasarkan Produk dengan Krealogi!
Kamu bisa dapatkan kesempatan pasarkan produkmu dengan Krealogi dengan isi survey berikut dengan syarat:
- Produk wajib hasil produksi UMKM Indonesia (bukan reseller)
- Produk jika makanan wajib non ready to eat (bukan makanan basah) atau bisa dikirim melaui logistik
- Memiliki legalitas (contoh :NIB/PIRT/HALAL/BPOM >> salah satunya)
- Produk memiliki kemasan primer yang aman untuk dikirim melalui logistik, dan menyiapkan kemasan sekunder
- Memiliki komitmen tinggi untuk berkembang
- Peserta telah memiliki gadget, akses internet yang baik, akun bank serta minimal dapat mengoperasikan WhatsApp/Facebook
- Mengisi link survey https://bit.ly/SurveyProdukKrealogi
9 | 2022-07-14 18:29:54
Pengiriman Jadi Mudah dan Cepat dengan Fitur Kirim Pesanan ala Krealogi
Setiap penjualan pasti tak jauh dari kegiatan proses pengiriman. Adakalanya proses pengiriman terkesan sulit karena harus memilih jasa pengiriman yang tepat dan pergi untuk mengantarnya. Kini, Krealogi telah memberikan kemudahan untuk pengguna agar proses pengiriman hanya melalui satu fitur yang tersedia di aplikasi Krealogi yaitu Fitur Kirim Pesanan.
Fitur Kirim Pesanan merupakan salah satu fitur baru yang dikemas untuk mempermudah proses pengiriman pada manajemen usaha. Jadi, jika ingin mengirim suatu barang yang dijual fitur Kirim Pesanan akan menjadi solusi bagi pengguna. Fitur ini bisa kamu rasakan setelah proses catat pesanan selesai.
Melalui Fitur Kirim Pesanan, nantinya pengguna akan mendapatkan kemudahan mulai dari menentukan jasa pengiriman, pantau proses pengiriman, pilih jadwal pick-up oleh kurir sampai dengan proses pembayaran jasa kirim. Kemudahan tersebut dapat dilakukan hanya melalui handphone saja.
Lalu, apa saja keuntungan dari fitur baru Krealogi yang dapat mempermudah proses pengiriman? Simak secara lengkap dibawah ini keuntungan dari Fitur Kirim Pesanan :
Sebelum menggunakan Fitur Kirim Pesanan ada beberapa hal yang memang harus diperhatikan seperti barang yang tidak diperbolehkan melalui pengiriman. Misalnya, kamu tidak bisa mengirim bahan mudah terbakar, bahan mudah meledak, alkohol, senjata api dan senjata tajam, obat-obatan narkoba dan psikotropika, barang yang memiliki gaya magnet sampai barang yang menyebabkan pencemaran lingkungan.
Kini, kehadiran Fitur Kirim Pesanan akan jadi warna baru bagi pengguna. Tentunya, akan memudahkan proses pengiriman ke pelanggan lebih praktis, hemat waktu dan biaya. Pastinya kemudahan tersebut dapat dirasakan hanya dalam satu genggaman handphone.
Mulai update aplikasi Krealogi sekarang dan nikmati kemudahan proses pengiriman hanya dalam satu aplikasi.
Perbarui aplikasi Krealogi melalui: Download Di Sini
#GampangBerbisnis #Krealogi #UMKM
Krealogi | 2021-12-07 12:28:42
Pengembangan Komunitas Perajin Purun di Hulu Sungai Utara
Pada tahun 2020, Du Anyam dan Krealogi memulai perjalanan baru untuk memanfaatkan purun di Kalimantan Selatan bersama dengan Badan Restorasi Gambut. Perjalanan ini bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pelatihan dan hubungan langsung ke komunitas kerajinan purun. Selanjutnya Du Anyam dan Krealogi juga ingin mendorong pengelolaan berkelanjutan lahan gambut demi meningkatkan nilai tanaman purun dan mengurangi risiko konversi. Du Anyam dan Krealogi menargetkan Hulu Sungai Utara di Kalimantan Selatan sebagai zona usaha kerajinan purun.
Munculnya pandemi Covid-19 mendorong Du Anyam dan Krealogi berpikir kreatif menjalankan rantai pasok produk purun. Dengan cara mengadopsi teknologi, Du Anyam dan Krealogi mengajarkan pelatihan secara daring untuk perajin purun, mengembangkan aplikasi Krealogi serta menambahkan produk purun dan informasi tentang lahan gambut di dalam web Du Anyam.
Pelatihan daring yang diberikan terdiri dari pelatihan standar kualitas produk, pemilahan bahan baku, quality control, dan desain baru. Perajin Purun di Hulu Sungai Utara juga diberikan pelatihan penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi melalui aplikasi Krealogi. Dari hasil pelatihan daring, Du Anyam dan Krealogi berhasil bermitra dengan beberapa daerah di Hulu Sungai Utara antara lain Desa Pulantani, Desa Tambak Sari Panji, Desa Murung Panggang dan Desa Tuhuran. Du Anyam dan Krealogi merekrut dua orang dari setiap daerah Hulu Sungai Utara untuk menjadi Local Leader yang bertanggung jawab mengkoordinasikan produksi. Local Leader yang terpilih diberikan pelatihan khusus untuk kontrol kualitas, manajemen inventaris, dan administrasi.
Proyek ini berhasil meluncurkan 42 produk purun serta kolaborasi dengan desainer ternama seperti Abenk Alter, Ykha Amelz, dan Ayang Cempaka. Du Anyam dan Krealogi juga berhasil mengembangkan buku cerita anak tentang purun yang sedang dipertimbangkan untuk ditambah ke dalam kurikulum pendidikan sekolah dasar. Selain itu, proyek ini berhasil meningkatkan keterlibatan perajin dan petani purun, pemasukan perajin, dan kualitas produk purun.Informasi lengkap terkait pencapaian dan aktivitas dalam program ini dapat ditonton di akun Youtube Krealogi.
Nama Penulis | 2021-10-12 13:34:34
Peluncuran Aplikasi Krealogi sebagai Revolusi Digital bagi UMKM Kreatif Indonesia
Krealogi oleh Du Anyam meluncurkan sebuah aplikasi bagi usaha kreatif di Indonesia pada tanggal 23 Maret 2021 yang dilakukan secara virtual, yaitu aplikasi ramah pengguna untuk membantu pencatatan kegiatan operasional seperti mengelola dan mengecek pesanan, produksi, biaya dan stok yang dapat membantu UMKM menjadi pemasok yang handal. Krealogi juga merupakan aplikasi bagi usaha kreatif, di mana para pelaku ataupun penggiat UMKM Kriya dapat mengembangkan usahanya dengan meningkatkan pengelolaan operasional hingga komunikasi dengan pihak eksternal secara digital. Aplikasi Krealogi dibangun berdasarkan pengalaman Du Anyam dalam membangun rantai pasok ekonomi kreatif dari daerah terpencil di Indonesia. Hingga bulan Maret 2021, aplikasi Krealogi sudah di unduh mencapai 10.000 pengguna dan terus membantu UMKM untuk dapat melakukan digitalisasi rantai pasok.
Rangkaian acara peluncuran aplikasi Krealogi oleh Du Anyam diawali dengan pembukaan oleh Azalea Ayuningtyas sebagai Chief Executive Officer Krealogi. Acara dilanjutkan dengan Talkshow dengan tema ‘Pentingnya Revolusi Digital Bagi UMKM Kriya Indonesia Setelah Pandemi Covid-19’ yang dihadiri oleh Bapak Teten Masduki sebagai Menteri Koperasi & Usaha Kecil dan Menangah Republik Indonesia, Putri Tanjung, Staff Khusus Presiden Joko Widodo dan Pandu Sjahrir, Komisaris Utama SEA Group, salah satu perusahaan teknologi terbesar di Asia Tenggara yang menaungi brand-brand besar seperti Shopee dan Garena. Dan yang terakhir adalah peluncuran aplikasi dan perkenalan fitur-fitur dalam aplikasi Krealogi.
Simak liputan lengkap tentang acara ini di : Youtube Krealogi, atau berbagai liputan dari berbagai media seperti RCTI Plus, Global News, Telegraf, dan Fimela.
Dan untuk mengenal lebih jauh mengenai Aplikasi Krealogi, unduh Aplikasi Krealogi sekarang juga di sini.
6 | 2022-02-09 11:56:10
Apa Itu Sistem Pre-Order? Cara Kerja dan Kelebihannya
Apa Itu Sistem Pre-Order – Apakah kamu sering mendengar atau membaca istilah “sistem PO” saat melakukan aktivitas belanja? Sebagian dari kamu yang sering berbelanja online mungkin sudah lebih familiar dengan istilah ini. Beberapa media jual beli di Indonesia juga menggunakan istilah ini.
Table of Content:
Artikel ini berguna bukan hanya untuk kamu yang suka belanja, namun juga kamu yang berjualan. Akan dibahas mengenai apa itu sistem pre-order, bagaimana cara kerjanya, hingga ke cara pembayaran dalam transaksi ini. Yuk, baca lebih lanjut artikel ini!
Apa Itu Sistem Pre-Order?
Pre-order atau sistem PO adalah saat penjual memasarkan produk yang belum diproduksi atau belum ada secara fisik. Pembeli dapat melihat terlebih dahulu seperti apa produknya, dan melakukan pemesanan serta pembayaran, untuk kemudian dilakukan produksi.
Ada berbagai keuntungan berjualan dengan sistem Pre-order. Selain tidak harus memiliki stok setiap saat, sistem pre-order memungkinkan kamu untuk menciptakan kesan keterbatasan atau ekslusivitas.
Selain itu, dengan sistem ini, kamu bisa terlebih dahulu menghitung biaya produksi tanpa harus takut ada barang yang tidak terjual. Bagi produk-produk tertentu, sistem Pre-Order juga digunakan untuk meningkatkan eksklusivitas atau kualitas dari sebuah barang.
Bagaimana Cara Kerja Sistem Pre-Order?
Pertama-tama, penjual akan memasarkan produknya dengan cara memberikan sampel kepada calon pembeli. Kemudian, pembeli yang tertarik akan melakukan pemesanan atas produk tersebut. Penjual akan mencatat pesanan dan melakukan produksi, ketika pembayaran sudah dilakukan oleh pembeli. Sistem pembayaran dan ketentuan akan ditentukan oleh penjual. Simak poin selanjutnya untuk baca lebih lanjut!
Bagaimana dengan Pembayarannya?
Cara pembayaran di sistem pre-order pun bermacam-macam. Ada yang mengharuskan pembeli untuk melakukan pembayara secara penuh di awal, ada juga yang hanya mewajibkan pembayaran sebagian. Sistem dan saluran pembayarannya sendiri juga dapat ditentukan oleh penjual dengan kesepakatan dari pembeli.
Perlu diketahui ketika kamu membeli sebuah produk barang atau jasa dalam platform toko online, uang yang kamu bayarkan tidak langsung masuk ke kantong penjual. Uang tersebut akan ditahan oleh platform marketplace hingga produk barang atau jasa tersebut sampai ke tangan pembeli. Setelah marketplace mendapatkan konfirmasi bahwa pesanan tersebut sudah diterima dengna baik, barulah uang hasil transaksi tersebut diteruskan kepada penjual.
Kelebihan Berjualan dengan Sistem Pre-Order
Ada beberapa kelebihan berjualan dengan menggunakan sistem pre-order, salah satunya adalah meminimalisir kerugian akibat barang jadi yang tidak terjual. Dengan sistem PO, barang yang diproduksi adalah barang yang sudah dipesan dan dibeli.
Selain itu, uang yang dibayarkan di awal memungkinkan penjual untuk melakukan produksi tanpa harus mengeluarkan modal yang besar di awal. Seperti yang sudah kita bahas di atas, untuk beberapa produk atau brand, sistem Pre-Order bisa digunakan untuk menimbulkan kesan terbatas atau eksklusif yang biasanya dikaitkan dengan produk yang berkualitas tinggi.
Untuk memastikan produkmu siap dikirim tepat waktu dan juga memiliki kualitas tinggi, susunlah jadwal Perencanaan Produksi dari aplikasi Krealogi. Jadwalkan dan pantau seluruh rangkaian proses produksi agar sesuai dengan yang diharapkan.
Itulah tadi informasi mengenai apa itu sistem pre-order. Bagi kamu yang baru mulai menjalankan usaha, mungkin kamu bisa mencoba berjualan dengan sistem ini. Klik di sini untuk baca artikel dan informasi lainnya dari Krealogi!
Baca juga
6 | 2022-02-08 15:54:15
Pemasaran Digital dengan Bantuan Influencer
Pemasaran Digital dengan Bantuan Influencer – Sejak awal pandemi hingga saat ini, beberapa kota besar di Indonesia masih memilih menerapkan aturan PSBB yang ketat guna memerangi COVID-19. Sebab tidak bisa mempromosikan produk lewat jalur offline, banyak UMKM mulai mekasimalkan promosi mereka di media sosial. Belakangan ini, tren yang sedang berkembang di kalangan pebisnis Indonesia adalah menggunakan influencer sebagai strategi mengembangkan dan mempromosikan perusahaan mereka.
Table of Content:
Apa Itu Endorser atau Influencer?
Seberapa Penting Peran Endorser atau Influencer?
Memilih Endorser dan Influencer untuk Membantu Usahamu
Apa Itu Endorser atau Influencer?
Endorser atau influencer sendiri dapat dipahami sebagai seseorang yang memiliki kemampuan untuk mempengaruhi atau mempersuasi keputusan orang lain karena perannya, jabatannya, atau pengetahuan dan kemampuannya dalam suatu bidang. Influencer memiliki kemampuan untuk menyampaikan pesan secara cepat kepada pengikut atau audience melalui media sosial. Bagaimanapun, influencer tidak dapat dianggap sebagai alat pemasaran, namun lebih ke partner dalam upaya memasarkan produk usahamu.
Seberapa Penting Peran Endorser atau Influencer?
Pemegang keputusan di perusahaan besar (big company) umumnya sudah sangat paham apa fungsi seorang influencer. Sementara di UMKM, mereka berpandangan menggunakan influencer akan langsung berdampak pada meningkatnya drive sale produk. Padahal kenyataannya, belum tentu saat kita membayar mereka, para influencer bisa langsung melakukan itu. Mengapa? Sebab, ada banyak elemen berperan untuk mencapai peningkatan penjualan secara signifikan, dan influencer hanyalah satu dari banyak elemen tersebut. Kita harus juga memperhitungkan elemen sistem distribusinya, aksesibilitas produk, kualitas produk, karakteristik, dan lain-lain.
Baca juga: Strategi Pemasaran Produk UMKM
Selain itu, dikatakannya juga bahwa seorang atau beberapa influencer akan lebih efektif digunakan untuk meningkatkan brand awareness, alias kesadaran masyarakat atas eksistensi brand kita. Selain itu, masing-masing influencer juga punya segmentasi pasar sendiri dan sobat UKM harus pula mempelajari ini.
Jika memang produk kita dan segmentasi pasar si influencer cocok, ini bisa jadi kolaborasi untuk memperkenalkan produk kita ke khalayak hingga akhirnya menggoda mereka untuk memesan. Jadi, jangan sangka menggunakan influencer bisa langsung meroketkan penjualan, sebab kadang ada baiknya brand kita dikenal terlebih dulu.
Memilih Endorser dan Influencer untuk Membantu Usahamu
1. Target Pasar yang Sesuai
Dalam menentukan endorser atau influencer untuk bekerja sama, kamu perlu memperhatikan apakah target pasarmu sesuai dengan karakter influencer dan juga para pengikutnya. Secara tidak langsung, influencer akan menjadi ‘wajah’ dari brand yang akan memasarkan produkmu ke khalayak atau pengikutnya di media sosial.
Jika khalayak yang dituju tidak sesuai dengan target pasar dari produkmu, maka upaya yang kamu lakukan menjadi tidak efektif.
2. Perhatikan Budget
Selain kesesuaian target pasar dan karakter dari endorser/influencer, perhatikan juga budget yang kamu miliki. Bagaimanapun, UMKM dianjurkan untuk menggaet influencer lokal atau micro-influencer untuk mempromosikan produknya dengan jangkauan lokal. Influencer lokal, walaupun jumlah followersnya tidak terlalu besar, namun berdomisili di wilayah yang sama. Sehingga, upaya promosi yang dilakukan menjadi lebih tepat sasaran dan efektif. Secara tidak langsung, lebih besar pengaruhnya kepada penjualan.
Itulah beberapa informasi mengena pemasaran digital dengan bantuan influencer. Dengan membaca artikel ini, diharapkan kamu lebih paham dan tahu hal apa saja yang perlu diperhatikan dalam bekerjasama dengan endorser atau influencer. Jika kamu menyukai artikel dan informasi lainnya dari Krealogi, kamu bisa klik di sini!
Download dan dapatkan aplikasi Krealogi di sini!
Baca juga:
6 | 2022-02-07 15:40:59
Keuntungan Mencatat Transaksi Pesanan dengan Aplikasi
Keuntungan Mencatat Transaksi Pesanan dengan Aplikasi – Ada banyak sekali permasalahan sehari-hari dalam operasional bisnis. Mulai dari kebutuhan pencatatan order yang masuk secara akurat, perhitungan stok yang seringkali tidak sinkron, hingga pencatatan yang tidak rapi dan hilang, hingga pelaporan keuangan yang kurang jelas.
Table of Content:
Kebutuhan Pencatatan Pesanan secara Digital
Apa Itu Aplikasi Pencatatan Pesanan?
Fitur-fitur Aplikasi Pencatatan Pesanan
Keuntungan Pencatatan Pesanan dengan Aplikasi
Kebutuhan Pencatatan Pesanan secara Digital
Menurut data dari BPS pada tahun 2020, transaksi penjualan secara online meningkat hingga sebesar 320%. Hal ini menjadi sebuah angin segar bagi para pelaku usaha. Namun, hal ini juga membawa tantangan baru bagi para pelaku usaha untuk dapat memproses pesanan dengan baik. Volume pesanan yang begitu banyak membutuhkan sistem dan manajemen pesanan yang baik.
Dari situlah kebutuhan akan sebuah pencatatan pesanan secara digital meningkat. Dalam artikel ini akan dibahas aplikasi Krealogi yang membantu para pelaku usaha untuk melakukan manajemen dan pemrosesan pesanan.
Aplikasi Pencatatan Pesanan Seperti Apa yang Dibutuhkan Pelaku Usaha?
Aplikasi yang dibutuhkan oleh para pelaku usaha adalah software atau aplikasi di dalam smartphone yang dapat membantu untuk mengelola informasi-informasi vital perusahaan secara digital. Melalui aplikasi tersebut, kamu bisa mencatat hal-hal seperti: rencana produksi, data produk, jumlah stok produk, bahkan hingga pelaporan keuangan. Namun, hal yang paling utama adalah kemampuan untuk mencatat dan mengelola setiap pesanan yang masuk.
Baca juga: Contoh Pencatatan Transaksi Keuangan Perusahaan Dagang
Fitur-fitur dalam Aplikasi Krealogi
Dalam aplikasi Krealogi, terdapat fitur-fitur untuk menjawab kebutuhan para pelaku usaha yang telah kami sebutkan di bagian sebelumnya:
1. Fitur Rencana Produksi
Menjadwalkan dan memantau proses dan perkembangan proses produksi secara lebih mudah, rapi dan akurat.
2. Fitur Catat Transaksi
Membuat catatan transaksi kini lebih mudah. Pengelolaan keuangan akan lebih efisien dan akurat dengan data yang terintegrasi. Dari transaksi yang sudah dicatat, kamu bisa mengunduh laporan keuangan sederhana berdasarkan periode yang diinginkan.
3. Fitur Manajemen Gudang
Memantau dan mengelola ketersediaan produk, inventaris, hingga bahan baku kini dapat dilakukan dengan lebih mudah.
4. Laporan Usaha
Memantau dan mengevaluasi perkembangan usaha, mulai dari arus keuangan, kemampuan memenuhi pesanan, dan produktivitas usaha kamu.
5. Fitur Pencatatan Pesanan
Mencatat dan memproses seluruh pesanan yang kamu terima. Dalam fitur ini, kamu juga bisa membuat jadwal pengiriman. Proses verifikasi dan pembayaran juga lebih mudah dengan data yang terintegrasi. Lalu, mencetak dokumen transaksi cukup dengan satu kali klik.
Keuntungan Pencatatan Pesanan dengan Aplikasi
Keuntungan yang akan kamu dapatkan dengan menggunakan aplikasi Krealogi, yaitu:
- Pencatatan transaksi yang mudah dan akurat
- Data penjualan tersimpan dengan rapi dan aman
- Proses pesanan dan pelayanan pelanggan menjadi lebih cepat
- Pengelolaan stok produk yang lebih mudah
- Kegiatan operasional bisnis yang lebih efisien
- Pelaku usaha bisa lebih fokus ke ide pemasaran dan inovasi produk
- Sistem yang terintegrasi membuat bisnis lebih mudah
Itulah beberapa keuntungan mencatat transaksi pesanan dengan aplikasi. Dapatkan Aplikasi Krealogi untuk melakukan pencatatan transaksi keuangan usahamu dengan klik di sini!
Baca juga
6 | 2022-01-31 18:09:10
Pengalaman Peserta Pelatihan Krealogi x KEHATI
Pengalaman Peserta Pelatihan Krealogi x KEHATI – Krealogi memiliki komitmen untuk hadir sebagai sahabat bagi UMKM untuk mempertajam kemampuan pengelolaan bisnisnya. Krealogi oleh DuAnyam bersama KEHATI mendapatkan kesempatan untuk memberikan pendampingan kepada UMKM Kriya di Flores, NTT.
Table of Content:
Program Pelatihan Krealogi x KEHATI
Program Pelatihan Krealogi x KEHATI
Proses kegiatan pendampingan ini dilakukan selama 5 bulan dan melingkupi pelatihan baik dari teknis produksi, pengelolaan bisnis, dan juga upaya digitalisasi usaha. Pelatihan ini diikuti oleh para perajin anyaman kelompok Subinana di Flores yang memiliki potensial untuk bisa masuk ke pasar modern.
Pelatihan teknis produksi yang diberikan bertujuan untuk meningkatkan kapasitas produksi, agar kelompok Subinana semakin mumpuni untuk menjadi pemasok produk Kriya yang berkualitas tinggi. Peserta juga mendapatkan pengetahuan mengenai akses pasar dan digitalisasi usaha untuk dapat memajukan usaha kriya yang dijalankan.
Simak beberapa pengalaman dari peserta pelatihan dari KEHATI dan Krealogi oleh DuAnyam:
1. Mama Agnes
“Saya Agnes berasal dari kelompok Subinana, desa Nginamanu, kecamatan Wolomeze, Kabupaten Ngada. Kesan kami selama mengikuti pelatihan dari KEHATI, Krealogi oleh DuAnyam, dan YBL, kami sangat berterimakasih karena telah mendapatkan ilmu yang sangat bermanfaat. Dari produk anyaman kami yang mulanya biasa saja, setelah mendapatkan pelatihan, produk kami jadi bisa mengarah ke pasar modern. Pelatihan ini juga membuka wawasan kami mengenai bagaimana memperoleh akses pasar melalui digitalisasi usaha bersama Krealogi”.
2. Ibu Oni
“Saya Bolonia Ona, berasal dari kelompok Subinana. Saya ingin berterimakasih kepada KEHATI, DuAnyam dan YBL karena kesempatannya sehingga kami bisa mengikuti pelatihan ini selama 5 bulan. Kami benar-benar menerima semua informasi dan pengetahuan yang pada awalnya kami belum tahu. Maka, dengan pengetahuan baru yang didapatkan, kami semua sekarang bisa lebih maju”.
3. Pak Alfred
“Saya Alfred, Program Officer dari Yayasan Bambu Lestari (YBL) yang berkantor di Flores. Saya yang selama ini bersama-sama dengan KEHATI dan Krealogi memberikan pelatihan untuk mama-mama di kelompok Subinana. Pelatihan yang diberikan kali ini meliputi teknis produk dan akses ke pasar sangat berguna bagi kelompok Subinana. Dasar-dasar pengetahuan dan keterampilan dasar yang sudah dimiliki oleh mereka dapat digabungkan dengan pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki oleh DuAnyam”.
Upaya ini mendukung misi dari Krealogi untuk mengembangkan rantai pasok kerajinan tangan yang selama ini sudah dijalankan. Krealogi yang diluncurkan oleh DuAnyam memiliki fokus dan tujuan untuk membangin sistem atau standar rantai pasok produk kerajinan dari daerah-daerah grassroot di seluruh Indonesia seperti Flores, Papua, NTT, dan Kalimantan. Selain itu, melalui pelatihan ini Krealogi membimbing perajin kriya untuk melakukan digitalisasi usahanya dengan memanfaatkan aplikasi dari Krealogi.
Itulah beberapa cerita dan pengalaman peserta pelatihan Krealogi. Baca lebih lanjut mengenai program pelatihan dan artikel lainnya dari Krealogi di sini.
6 | 2022-01-29 10:06:38
Bagaimana Krealogi Membantu UMKM?
Bagaimana Krealogi dapat membantu UMKM? – Krealogi merupakan sebuah aplikasi yang membantu UMKM untuk mempertajam kemampuan pengelolaan bisnisnya. Hadir dengan berbagai fitur pencatatan pesanan, penyusunan rencana produksi, pencatatan transaksi, manajemen gudang, hingga laporan usaha, Krealogi merupakan paket lengkap untuk mewujudkan perkembangan usaha secara praktis dan akurat. Terlebih, semua hal tersebut bisa didapatkan oleh para pelaku UMKM secara gratis.
Lalu, bagaimana Krealogi membantu UMKM? Apa saja kelebihan dan fitur yang ditawarkan oleh Krealogi?
Bagi para pengusaha kerajinan misalnya, Krealogi memungkinkan untuk melakukan perencanaan dan pemantauan proses produksi agar padatnya jadwal produksi dapat diatasi dengan mudah. Bagi pengusaha makanan yang memiliki pengeluaran setiap hari, Krealogi hadir dengan fitur pencatatan yang sangat membantu.
Apakah kamu seorang pemilik online shop? Tenang, Krealogi akan menjadi asistenmu. Kamu bisa lebih mudah melakukan pencatatan pesanan, mencetak dokumen seperti invoice, label pengiriman, dan surat jalan cukup dengan satu klik di satu aplikasi yang sama.
Penasaran untuk detail fitur yang lebih lengkap? Yuk, simak informasi berikut!
1. Fitur Catat Pesanan
FItur ini berfungsi untuk mencatat dan memproses pesanan yang kamu terima. Buat jadwal pengiriman dan proses pembayaran lebih mudah dengan data yang terintegrasi. Cetak dokumen transaksi dengan satu kali klik. Dengan mencatat pesanan, kamu dapat memastikan pengiriman berjalan sesuai rencana dan tepat waktu.
Fitur Catat Pesanan akan memudahkanmu dalam merekap pesanan masuk, mempersiapkan pengiriman dan memproses pembayaran. Dengan fitur Catat Pesanan kamu bisa dengan mudah membuat:
- Daftar pesanan masuk
- Jadwal kirim dan status pembayaran untuk setiap pesanan
- Unduh dan cetak label pengiriman, invoice dan surat jalan
- Pendapatan dari pesanan yang selesai akan otomatis terekam di pemasukan
2. Buat Rencana Produksi
Dengan fitur ini kamu bisa menyusun jadwal dan memantau perkembangan rencana produksi dengan lebih mudah, rapi dan akurat. Dengan menjadwalkan rencana produksi, kamu dapat memastikan proses produksi berjalan dengan maksimal dan tepat waktu. Rencana produksi dapat dibuat untuk memenuhi pesanan dari pelanggan atau menambah stok barang yang kamu miliki.
Fitur Rencana Produksi bisa kamu gunakan untuk mencatat jadwal produksi dan pengecekan kualitas untuk setiap jenis produk yang kamu produksi. Apa saja yang ada di fitur Rencana Produksi?
- Buat Rencana Produksi dengan target selesai
- Jadwal mulai produksi dan pengecekan kualitas
- Pencatatan perkembangan produksi dan pengecekan
- Produk yang selesai diproduksi akan langsung tersimpan di Gudang
3. Catat Transaksi
Tampilan yang simple dan alur yang ringkas akan memudahkan dalam proses pencatatan transaksi. Dengan memiliki catatan transaksi, kamu dapat memantau semua jenis transaksi pemasukan ataupun pengeluaran. Fitur ini juga akan memudahkanmu dalam mengevaluasi pengeluaran. Apa saja yang dapat kamu temukan dalam fitur Catat Transaksi?
- Daftar transaksi yang mudah diakses
- Alur pencatatan yang mudah
- Data yang terintegrasi sehingga laporan lebih akurat
- Unduh laporan dengan mudah
4. Manajemen Gudang
Dari sini kamu bisa memantau dan mengelola ketersediaan produk, inventaris, dan bahan baku dengan data yang terintegrasi. Daftar produk akan otomatis ditambahkan dan diintegrasikan dengan data produk yang sudah selesai di produksi di fitur Rencana Produksi. Fitur Manajemen Gudang dari Krealogi memudahkanmu dalam memantau ketersediaan produk yang kamu miliki, sehingga ketika mendapat pesanan, kamu selalu siap untuk memenuhinya. Apa saja yang dapat kamu temukan di fitur manajemen gudang?
- Daftar produk sesuai jenis
- Pencatatan produk yang mudah
- Detail setiap produk yang terperinci
5. Laporan Usaha
Dengan fitur Laporan Usaha, kamu bisa memantau perkembangan usaha, mulai dari arus keuangan, kemampuan memenuhi pesanan hingga tingkat produktivitas usahamu. Tampilan laporan yang mudah dibaca melalui diagram dan tabel, membantumu lebih mudah mengevaluasi kinerja usaha. Dengan data yang terintegrasi dengan fitur terkait, membuat laporan yang ditampilkan lebih akurat dan lengkap. Tampilan data yang mudah dibaca memudahkanmu menjalankan evaluasi untuk peningkatan usaha. Apa saja yang ada di fitur Laporan Usaha:
- Performa usaha dapat terpantau setiap waktu
- Akses laporan laba rugi dengan mudah
- Evaluasi kinerja usaha dengan ringkasan pemasukan dan pengeluaran
Semua kemudahan tersebut bisa kamu dapatkan cukup di satu aplikasi. Penasaran dengan aplikasi Krealogi? Kamu bisa download aplikasinya di sini!
Baca juga:
6 | 2022-01-28 10:13:48
Kelebihan Pencatatan Transaksi secara Digital untuk UMKM
Kelebihan Pencatatan Transaksi secara Digital – Tahun 2022 memberikan harapan baru bagi perekonomian Indonesia. Hal tersebut dapat dilihat dari banyaknya usaha baru yang bermunculan di awal tahun ini. Hal ini dapat disebabkan oleh banyaknya anggota masyarakat yang kehilangan pekerjaan karena pandemi, maupun yang memang memilih untuk berbisnis di tahun 2022.
Namun, masih banyak pelaku usaha yang mungkin merupakan pemula atau pertama kali berbisnis, yang melupakan beberapa aspek penting dalam kelayakan bisnis, khususnya masalah pencatatan transaksi keuangan. Padahal, terlepas dari besar-kecilnya skala usaha, pencatatan keuangan yang lengkap dan rinci merupakan aspek yang cukup penting dan harus dimiliki sebuah perusahaan.
Table of Content:
Mengapa Perlu Mencatat Transaksi Keuangan Perusahaan?
Kelebihan Pencatatan Transaksi Secara Digital
Memilih Aplikasi Pencatatan Transaksi Terbaik
Mengapa Perlu Mencatat Transaksi Keuangan?
Bisnis seperti warung, kedai kecil, salon, cuci sepatu, atau bisnis apapun, memerlukan pencatatan keuangan yang layak. Hal ini diperlukan agar pelaku usaha dapat memantau keadaan keuangan melalui pencatatan yang kemudian dapat disusun menjadi pelaporan keuangan.
Dengan pencatatan yang jelas, semua pemasukan dan pengeluaran akan terlacak dengan jelas. Tidak akan ada kejadian uang yang hilang entah ke mana dan untuk apa. Tidak terkecuali untuk UMKM, baik yang memiliki sistem penjualan secara offline maupun online, pencatatan transaksi merupakan hal yang esensial.
Pencatatan keuangan sehari-hari merupakan hal yang sederhana, namun dapat membawa manfaat besar untuk jangka waktu panjang. Perusahaan dengan pencatatan keuangan yang lengkap dan akurat akan memiliki kelebihan dalam aspek evaluasi dan pemantauan.
Kelebihan Pencatatan Transaksi Secara Digital
1. Dapat digunakan untuk perencanaan usaha
Alasan pertama pentingnya UMKM memiliki pencatatan keuangan secara digital adalah laporan yang dihasilkan dari pencatatan yang lengkap dan akurat dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan perencanaan usaha. Dengan mencatat secara digital, kamu tidak perlu repot-repot lagi untuk membuat laporan keuangan sewaktu-waktu atau sesuai periode yang kamu ingingkan.
Selain itu, melalui laporan keuangan tersebut, kamu bisa mengevaluasi keseluruahan biaya produksi, biaya operasional, biaya transportasi, dan biaya lain-lain. Sehingga, kamu bisa evaluasi dan lakukan perbaikan atau penyesuaian untuk produksi selanjutnya.
Dapat disimpulkan bahwa pencatatan dan pelaporan keuangan secara digital yang rapi dapat membantu pelaku usaha untuk mengevaluasi dan melakukan perencanaan ke depan mengenai arah jalannya bisnis. Selain rencana produksi, pelaku usaha juga bisa merencanakan berbagai strategi pemasaran untuk dapat meningkatkan penjualan.
2. Memantau posisi keuangan perusahaan
Usaha yang bergerak dalam bidang retail memiliki banyak macam produk dengan pergerakan barang dan uang yang sangat cepat. Seringkali, pemilik usaha tidak mengetahui bagaimana kondisi dan posisi keuangannya karena banyaknya transaksi tidak disertai dengan pencatatan yang lengkap. Terkadang pemiliki usaha UMKM tidak mengetahui apakah keuangan mereka sedang berada di posisi laba atau rugi.
Jika pemiliki usaha mulai melakukan pencatatan transaksi secara digital yang mudah dan cepat, maka transaksi sekecil apapun akan terekam secara otomatis. Sehingga, pemilik usaha mengetahui posisi keuangan perusahaan yang sesungguhnya tanpa mengandalkan ingatan atau perkiraan.
Di akhir periode atau pada waktu yang sudah ditentukan, pengusaha UMKM dapat mengunduh laporan keuangan secara digital yang telah tertata dengan rapi. Dari sana, mereka dapat melihat dan mengevaluasi posisi keuangan perusahaan.
3. Mengetahui keseluruhan jumlah transaksi
Setiap usaha yang menjual barang maupun jasa, pasti memiliki transaksi untuk mendapatkan pemasukan. Volume transaksi dari setiap perusahaan juga berbeda-beda, tergantung dari jenis usaha dan juga skalanya. Dengan pencatatan secara digital, pelaku UMKM dapat mengetahui secar pasti berapa transaksi yang sudah terjadi dalam periode waktu tertentu.
Di akhir periode, pelaku usaha dapat kembali dan mencocokkan data dengan keseluruhan jumlah transaksi yang sudah terekam. Hal ini dapat meminimalisir terjadinya ketidaksesuaian atau selisih akibat kesalahan atau kelalaian yang terjadi.
4. Kepentingan pajak
Sebagai warga negara dan pelaku usaha yang baik, membayar pajak adalah sebuah kewajiban. Perusahaan tanpa pencatatan yang jelas akan kebingungan saat harus memperkirakan besaran pajak yang harus dibayarkan.
Dengan pencatatan transaksi secara digital, besaran pajak yang harus dibayarkan dapat dengan mudah diketahui. Hal ini tentunya sangat membantu pelaku usaha dalam menyelesaikan urusan perpajakan.
5. Informasi dan dasar keputusan manajemen
Kelebihan pencatatan transaksi secara digital yang selanjutnya adalah kemudahan manajemen untuk memperoleh informasi dan membuat keputusan manajerial. Pencatatan yang akurat dan lengkap merupakan sumber informasi yang kredibel bagi manajemen.
Informasi yang didapatkan dari pencatatan digital tersebut kemudian dapat digunakan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan. UMKM juga perlu melakukan evaluasi terhadap keseluruhan kinerja dan keuangan perusahaan, agar dapat menjadi semakin baik dan berkembang.
Hasil pencatatan tersebut juga bisa digunakan pemilik UMKM untuk menentukan apakah strategi pemasaran yang digunakan selama ini akan dipertahankan, ditingkatkan, atau diubah secara total. Keberhasilan strategi dapat dilihat dari pelaporan di akhir periode yang merupakan hasil pencatatan transaksi secara berkala.
Memilih Aplikasi Pencatatan Transaksi Terbaik
Adanya perkembangan teknologi internet dan aplikasi harus dimanfaatkan oleh pelaku bisnis UMKM. Namun, pelaku usaha juga harus dapat menentukan dengan tepat aplikasi apa yang akan digunakan untuk menunjang keseluruhan operasional usahanya.
Sebagai contoh nyata, Krealogi hadir sebagai sahabat bisnis kamu. Dengan adanya fitur pencatatan transaksi secara digital, Krealogi akan membantu kamu dalam menghindari terjadinya hal-hal yang sudah kita bahas di atas. Aplikasi Krealogi cocok bagi pelaku usaha UMKM yang ingin mencapai tingkat pengelolaan usaha yang lebih baik.
Kamu tertarik untuk menggunakan aplikasi Krealogi? Download aplikasinya di sini!
Baca juga:
6 | 2022-01-27 13:39:48
Membuat Laporan Usaha Digital
Membuat Laporan Usaha Digital – Banyak sekali pelaku UMKM yang melupakan beberapa aspek penting dalam kelayakan bisnis, khususnya masalah pencatatan dan pelaporan usaha. Terlepas dari besar-kecilnya skala sebuah perusahaan, pelaporan keuangan detil dan akurat merupakan aspek yang sangat penting dalam jalannya suatu usaha atau bisnis.
Content:
Mengapa Perlu Membuat Laporan Usaha Digital?
Kelebihan Membuat Laporan Usaha Secara Digital
Memilih Aplikasi Untuk Membuat Laporan Usaha Digital
Mengapa Perlu Membuat Laporan Usaha Digital?
Berbagai jenis usaha yang bergerak dalam bidang apapun memerlukan laporan keuangan sebagai salah satu aspek kelayakan bisnis. Pelaporan keuangan yang baik berasal dari pencatatan keuangan yang juga lengkap. Laporan keuangan akan sangat diperlukan bagi pelaku usaha untuk dapat memantau keadaan keuangan melalui hasil pencatatan transaksi keuangan.
Diawali dengan pencatatan transaksi yang jelas, semua pemasukan dan pengeluaran akan terlacak dengan jelas. Usaha dengan jenis apapun, baik yang memiliki sistem penjualan secara offline maupun online, pencatatan transaksi merupakan hal yang esensial. Pencatatan transaksi secara digital yang sudah terlebih dahulu dilakukan akan membantu dalam proses pembuatan laporan keuangannya.
Pencatatan keuangan sehari-hari merupakan hal yang sederhana, namun dapat membawa manfaat besar untuk jangka waktu panjang. Perusahaan dengan pencatatan keuangan yang lengkap dan akurat akan memiliki kelebihan dalam aspek evaluasi dan pemantauan.
Kelebihan Membuat Laporan Usaha Digital
1. Sebagai sumber informasi dan dasar keputusan manajemen
Kelebihan pencatatan transaksi dan pelaporan keuangan yang dilakukan secara digital adalah kemudahannya bagi pihak manajemen untuk memperoleh informasi dan membuat keputusan manajerial. Pencatatan yang akurat dan lengkap merupakan sumber informasi yang kredibel bagi manajemen.
Informasi yang didapatkan dari laporan keuangan digital tersebut kemudian dapat digunakan sebagai dasar evaluasi untuk kemudian dilakukan pengambilan keputusan. Bukan hanya perusahaan dengan skala besar, UMKM juga perlu melakukan evaluasi kinerja perusahaan agar dapat menjadi semakin baik dan berkembang.
Hasil evaluasi tersebut dapat dimanfaatkan oleh pemilik UMKM untuk menentukan apakah strategi pemasaran yang selama ini digunakan efeketif atau tidak. Sehingga perlu untuk dipertahankan, ditingkatkan, atau disusun rencana dan strategi yang baru.
Baca juga: Strategi Pemasaran 4P bagi UMKM
2. Mengetahui posisi keuangan perusahaan
Banyak pemilik usaha yang hanya mengandalkan ingatan dan pencatatan yang seadanya, sehingga tidak mengetahui bagaimana kondisi dan posisi keuangan perusahaan yang sesungguhnya. Akibat banyaknya porsi pekerjaan yang harus dilakukan, pemilik UMKM tidak mengetahui apakah posisi keuangan perusahaan sedang laba atau rugi.
Jika pemiliki usaha memulai adanya pencatatan transaksi secara digital yang dapat dengan mudah dilakukan, maka transaksi sekecil apapun akan terekam secara otomatis. Sehingga, pemilik usaha dapat dengan mudah juga melacak posisi keuangan perusahaan.
Di akhir periode atau pada waktu yang sudah ditentukan, pengusaha UMKM dapat dengan mengunduh laporan keuangan secara digital yang telah tertata dengan rapi. Dari sana, mereka dapat melihat dan mengevaluasi posisi keuangan perusahaan.
3. Kemudahan penghitungan besaran pajak
Sebagai WNI dan juga sebagai pelaku usaha yang baik, membayar pajak adalah kewajiban. Perusahaan yang tidak memiliki laporan keuangan yang jelas akan kebingungan saat tiba saatnya untuk melakukan penghitungan besaran pajak yang harus dibayarkan. Dengan ada pelaporan keuangan digital, besaran pajak yang harus dibayarkan dapat dengan mudah diperkirakan.
Memilih Aplikasi untuk Membuat Laporan Keuangan Digital
Di tengah perkembangan teknologi aplikasi yang sangat pesat, pelaku usaha juga harus mampu menentukan aplikasi yang tepat untuk menunjang berbagai aspek dalam usahanya.
Sebagai sahabat digital untuk berbisnis, Krealogi hadir dengan adanya fitur-fitur: pencatatan pesanan, pencatatan transaksi, pelaporan keuangan, pengelolaan gudang yang sangat mudah untuk diakses secara digital. Krealogi adalah pilihan yang sangat ramah bagi UMKM. Aplikasi Krealogi sangat cocok bagi pelaku usaha UMKM yang ingin mencapai tingkat pengelolaan usaha yang lebih baik.
Tertarik untuk menggunakan aplikasi Krealogi? Download aplikasinya di sini!
6 | 2022-01-27 13:19:12
Apa Itu SOP Perusahaan?
Apa itu SOP Perusahaan? – Setiap badan usaha apapun jenisnya, pasti memiliki SOP (Standard Operating Procedure) yang membantu mengatur kelancaran kegiatan operasional. Istilah ini juga tidak asing bagi setiap pekerja maupun wirausahawan. SOP adalah sistem pengaturan atau prosedur yang penting dalam sebuah organisasi yang memiliki struktur.
Table of Content:
Manfaat SOP Terhadap Perusahaan
Apa itu SOP?
Sebenarnya apa itu SOP perusahaan? SOP merupakan singkatan dari Standard Operation Procedure. Berikut ini, Krealogi sajikan beberapa pengertian SOP menurut beberapa ahli:
Menurut Tjipto Atmoko (2011), SOP adalah suatu pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan fungsi dan alat penilaian kinerja bagi instansi maupun non-pemerintah, usaha maupun non-usaha, berdasarkan indikator-indikator teknis, administratif, dan prosedural sesuai tata kerja, prosedur kerja dan sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan.
Pengertian SOP menurut Sailendra (2015), SOP adalah sebuah panduan yang digunakan untuk memastikan kegiatan operasional sebuah organisasi atau perusahaan dapat berjalan dengan lancar.
Sedangkan, menurut Insasi (2010), SOP merupakan sebuah dokumen yang berisikan serangkaian instruksi tertulis mengenai berbagai proses penyelenggaran administrasi perkantoran, yang isinya: cara melakukan pekerjaan, tempat penyelenggaran, dan aktor yang berperan dalam kegiatan tersebut.
Dari beberapa pendapat tersebut, dapat disimpulkan bahwa SOP merupakan hal yang penting bagi perusahaan yang menaungi berbagai aspek dalam perusahaan seperti: manajemen, keuangan, teknis dan operasional, legal, dan lain-lain.
Baca juga: Manfaat Pembukuan bagi Usahamu!
Mengapa Harus Punya SOP?
Perusahaan yang memiliki SOP memiliki sistem yang terorganisasi dengan baik. Para pekerja mengerti dan wajib melakukan pekerjaannya sesuai dengan peraturan yang telah disusun. SOP juga merupakan standar minimum yang ditentukan bagi produk barang atau jasa sebuah perusahaan.
Biasanya, semakin besar skala sebuah perusahaan, maka SOP yang dimiliki juga semakin rinci dan ketat. Hal ini dilakukan agar seluruh kegiatan operasional berjalan sesuai dengan standar, sehingga produk akhirnya sesuai dengan ekspektasi pelanggan yang menggunakan produk barang atau jasa tersebut.
Sebuah perusahaan yang telah dikenal memiliki SOP yang baik akan lebih mudah mendapatkan kepercayaan dari pelanggan. Bahkan ketika perusahaan tersebut membuka cabang di tempat lain, konsumen tidak akan ragu karena yakin perusahaan tersebut memiliki SOP yang baik sehingga kualitas produk dan layanannya akan sama.
Peran SOP bukan hanya mengatur apa yang terjadi dalam perusahaan: penyimpanan barang, produksi, distribusi, dll. Namun, termasuk juga dengan standar pelayanan yang diberikan kepada konsumen. Jika semuanya berjalan dengan baik, maka perusahaan akan mendapatkan nilai lebih di mata konsumen. Selain itu, SOP juga bermanfaat untuk mengatasi jika terjadi permasalahan atau ketidaksesuaian.
Untuk lebih lengkapnya, baca artikel ini pada bagian berikutnya.
Manfaat SOP bagi Perusahaan
1. Meningkatkan dan Mempertahankan Reputasi Perusahaan
Jika SOP benar-benar dijalankan sesuai dengan apa yang tertulis, maka kinerja perusahaan akan dinilai sangat baik oleh konsumen. Penilaian yang baik dari konsumen dapat meningkatkan kepercayaan mereka, dan memengaruhi keputusan pembelian barang atau jasa di perusahaan tersebut.
Terlebih, jika perusahaan dikenal memiliki nama baik, banyak masyarakat yang ingin bergabung menjadi bagian dari perusahaan. Dari kacamata investor, perusahaan yang dinilai baik akan memiliki kemungkinan untuk mendapatkan lebih banyak investor.
Dengan nama baik yang ada, perusahaan juga lebih mudah jika ingin mengadakan kerjasama dengan pihak lain. Hal itu bisa terjadi akibat adanya kepercayaan karena nama baik yang dimiliki oleh perusahaan. Kerjasama dengan pihak lain membuka peluang bagi perusahaan untuk terus berkembang dan mengambil kesempatan baru.
2. Meningkatkan Efektivitas Sumber Daya Manusia
SOP membantu perusahaan dalam menentukan pekerjaan apa yang harus dilakukan. Pekerja juga terbantu dengan adanya daftar yang rinci dan terstruktur mengenai setiap pekerjaan yang harus dilakukan. Hal ini penting agar pekerja tidak mengerjakan hal yang di luar tanggungjawabnya.
Selain itu, SOP juga harus bisa mengatur apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan pada saat jam kerja. Sehingga, di saat jam kerja semua pekerja dapat memanfaatkan waktu dengan lebih efektif. SOP juga membantu pekerja baru untuk mengenali proses dan standar pekerjaan di sebuah perusahaan. Proses transfer ilmu kepada pekerja baru menjadi lebih mudah dan singkat.
3. Mempermudah Pengawasan
SOP juga dapat membantu fungsi manajerial atau kepala divisi dalam mengontrol keseluruhan kinerja. Jika terjadi kesalahan atau sesuatu yang tidak sesuai, maka perusahaan dapat dengan mudah mencari titik yang harus diperbaiki. Mengapa? Karena setiap bagian telah dibagi dan diatur tanggungjawabnya masing-masing dalam urutan rantai produksi. Selain itu, manajer juga dapat dengan lebih mudah mengukur apakah kinerja sudah sesuai dengan yang tertulis di SOP.
4. Menciptakan Karakter Perusahaan yang Baik
Karakter atau ciri khusus dari sebuah perusahaan akan memberikan kesan bagi konsumen yang menggunakan produk barang atau jasanya. Maka, jika SOP berjalan dengan baik, kesan yang muncul dari konsumen juga akan baik.
Konsistensi kualitas produk dan pelayanan akan menjadi karakter dari perusahaan. Hal tersebut memiliki nilai lebih di mata konsumen. Tanpa SOP, konsistensi dari perusahaan akan terganggu, dan memiliki kemungkinan yang lebih besar untuk mengecewakan konsumen.
5. Menjadi Dasar Hukum yang Jelas
Adanya SOP secara tidak langsung dapat menjadi perjanjian tertulis antara perusahaan, pekerja, maupun pihak esksternal lainnya. Jika dalam proses dinamika terjadi ketidaksesuaian dengan SOP, maka perusahaan berhak untuk melakukan tindak lanjut. Biasanya, perusahaan akan memberikan SP atau Surat Peringatan, atau bahkan menuntut secara hukum jika memang cukup serius dan ada hukum yang berlaku.
Beberapa informasi di atas mengenai apa itu SOP perusahaan dapat menjadi bekal pengetahuan bagi pelaku usaha yang hendak menyusun SOP untuk perusahaannya. Jika kamu suka tips bisnis dan informasi lainnya dari Krealogi, kamu bisa klik di sini!
Baca juga
6 | 2022-01-24 11:58:22
Mengelola Keuangan Usaha Skala Kecil: Terapkan 7 Hal Ini!
Mengelola Keuangan Usaha Skala Kecil – Pengelolaan keuangan bukan hanya untuk usaha dengan skala besar. Upaya pelaku usaha kecil dan menengah untuk menata keuangan dapat membuka peluang bagi usaha agar semakin sukses. Terlebih, sejak adanya pandemi Covid-19, banyak masyarakat yang memutuskan untuk mendirikan usaha atau bisnis dengan skala yang kecil. Namun tidak semua dari mereka dapat berkembang atau berhasil. Ada berbagai macam faktor yang mempengaruhi, namun dalam artikel ini akan dibahas lebih lanjut mengenai peran pengelolaan keuangan.
Content:
Mengelola Keuangan Usaha Skala Kecil dan Menengah
Mengelola Keuangan Usaha Skala Kecil
Salah satu faktor penting dalam kesuksesan sebuah usaha atau bisnis adalah pengelolaannya. Usaha atau bisnis yang dikelola dengan baik akan berjalan dengan lancar, dan bahkan berkembang. Demikian juga dengan hal sebaliknya, tanpa ada upaya pengelolaan yang baik, bisnis menjadi stagnan dan bahkan gagal. Ada berbagai manfaat baik jika kamu menambah ilmu dan pengetahuan mengenai bisnis sebelum terjun untuk berbisnis. Dalam artikel ini akan dibahas mengenai pengelolaan usaha skala kecil dan menangah, terutama dalam pengelolaan keuangan.
Berikut adalah beberapa hal yang patut diperhatikan dalam mengelola keuangan usaha dengan skala kecil atau menengah:
1. Pisahkan Keuangan Pribadi dengan Keuangan Usaha
Hal yang sangat penting untuk dipahami dan dilakukan adalah untuk memisahkan keuangan pribadi dengan keuangan usaha. Sekecil apapun skala bisnismu, selalu pisahkan antara keuangan perusahana dengan keuangan pribadi. Tujuannya adalah untuk menghindari penggunaan uang perusahaan untuk kepentingan pribadi, dan juga sebaliknya.
Sebisa mungkin gunakan tempat atau rekening yang berbeda untuk uang perusahaan dan uang pribadi. Sesudah dipisahkan, kamu juga harus berkomitmen untuk tidak menggunakan uang perusahaan untuk kepentingan pribadi jika memang tidak terlalu mendesak.
2. Melakukan Perencanaan dan Anggaran
Selanjutya, perlunya membuat perencanaan atau anggaran keuangan. Kamu perlu menyusun perencanaan dan anggaran agar pengeluaran perusahaan tidak membengkak. Anggaran dan perencanaan untuk usaha skala kecil dan menengah dapat disusun setiap satu bulan atau bahkan setiap minggu. Membuat anggaran juga akan membantu usahamu untuk mengelola pemasukan dan pengeluaran agar usaha semakin berkembang.
3. Membuat Pencatatan Keuangan
Segala jenis transaksi keuangan yang dilakukan oleh perusahaan sebaiknya dicatat. Dengan memiliki catatan yang lengkap dan akurat, informasi tersebut dapat diolah menjadi laporan keuangan. Laporan keuangan sangat berguna sebagai sumber informasi mengenai keadaan perusahaan, dan sebagai dasar pembuatan keputusan dan perencanaan. Kamu bisa manfaatkan aplikasi manajemen usaha yang telah memiliki fitur pencatatan keuangan agar semuanya tercatat dengan lebih mudah dan rapi.
4. Mengawasi Cashflow atau Arus Kas
Kamu perlu mencatat semua transaksi baik pemasukan atau pengeluaran, dan kemudian menyusun laporan arus kas atau cashflow. Tujuan dari pengawasan ini adalah agar tidak terjadi kebocoran kas, atau kas yang tidak diketahui ke mana perginya. Kamu tidak perlu khawatir karena harus kerepotan mencatat dan menyimpan semua catatan transaksi, manfaatkan aplikasi dengan fitur keuangan untuk membantu kamu.
5. Putar Laba untuk Mengembangkan Usaha
Kesalahan yang kerap dilakukan oleh pelaku usaha dengan skala kecil atau menengah adalah mengambil semua keuntungan yang dimiliki oleh usaha untuk kepentingan pribadi. Sehingga, jumlah modal perusahaan tidak bertambah dan kesulitan untuk berkembang.
Seharusnya, sebagian dari laba kembali diputarkan untuk menambah modal. Kesampingkan sejenak keinginan untuk mendapatkan uang sebanyak-banyaknya untuk kepentingan pribadi. Setidaknya sisihkan 10% dari laba untuk menambah modal agar usaha kecilmu dapat terus berkembang seiring dengan waktu.
6. Siapkan Dana Darurat Perusahaan
Hal yang juga tidak kalah penting untuk diperhatikan adalah dana darurat. Kita tidak akan pernah tahu bagaimana bisnis akan berjalan di masa depan. Dana darurat ini sebaiknya disiapkan bahkan dari awal jalannya usaha. Jumlahnya dapat bertambah seiring dengan penambahan laba perusahaan. Jangan gunakan dana ini jika semuanya masih berjalan normal dan berada di bawah kendali.
7. Manfaatkan Teknologi
Di era ini, kamu akan tertinggal jauh jika tidak memanfaatkan teknologi untuk kelangsungan usahamu. Dalam konteks pembahasan ini, gunakanlah teknologi yang dapat membantu kamu dalam mengelola keungan perusahaan skala kecil maupun menengah yang sedang kamu jalankan. Salah satunya adalah aplikasi Krealogi yang memiliki berbagai fitur yang bisa dimanfaatkan untuk mencatatan semua transaksi keuangan. Kamu juga bisa mengunduh laporan keuangan sesuai periode yang diinginkan dengan aplikasi ini!
Beberapa hal di atas patut untuk kamu terapkan dalam pengelolaan keuangan usahamu. Dengan perubahan-perubahan kecil, semuanya akan membawa dampak yang positif bagi bisnismu dalam jangka panjang.
Baca juga:
6 | 2022-01-24 11:42:32
Empat Aspek Penting Kesuksesan Usaha
Empat Aspek Penting Kesuksesan Usaha – Saat ini, untuk dapat berhasil dalam bisnis, ada berbagai macam hal yang perlu dikuasai oleh pelaku usaha. Bukan hanya pengetahuan mengenai produksi dan membuat konsep, pelaku usaha juga harus bisa membuat perencanaan dan sistem pengelolaan yang baik.
Berikut adalah beberapa hal yang perlu kamu perhatikan dan ditingkatkan secara bertahap agar dapat mencapai kesuksesan dalam berbinis:
1. Bisnis yang Terorganisasi
Salah satu aspek penting dalam mencapai kesuksesan bisnis adalah sistem yang dapat membuat bisnis berjalan dengan teratur atau terorganisasi dengan baik. Sistem yang baik akan mempermudah segala lini untuk dapat menyelesaikan tugasnya masing-masing dengan lebih baik.
Untuk mencapai keteraturan ini, yang dapat dilakukan adalah dengan menyusun daftar pekerjaan, cara mengerjakan, dan informasi lainnya sedetil mungkin. Sistem yang baik harus dapat memastikan bahwa setiap orang tidak melupakan satu hal pun, dan menyelesaikan semua tugas yang harus diselesaikan/perlu dilakukan pada hari tersebut.
Baca juga: 8 Ide dan Peluang Bisnis di Tahun 2022
2. Catatan Keuangan yang Lengkap dan Akurat
Hampir semua bisnis yang sukses memiliki catatan keuangan yang jelas, lengkap, dan akurat. Pencatatan ini penting untuk dilakukan. Dengan mencatat setiap transaksi yang dilakukan, di akhir kamu akan dapat melihat kondisi finansial perusahaan dan tantangan apa yang mungkin harus segera diselesaikan. Laporan keuangan tersebut dapat menjadi dasar penyusunan strategi agar dapat mengembangkan usaha menjadi lebih baik. Untuk pencatatan keuangan yang lebih baik, sekarang kamu bisa beralih ke aplikasi pencatatan keuangan yang akan membuat semuanya lebih mudah dan rapi.
3. Mengelola Resiko dengan Baik
Berapa banyak bisnis yang berkembang karena mereka berani untuk mengambil dan mengelola resiko untuk dapat berkembang dengan pesat. Dengan kemampuan dan pengetahuan yang baik, perusahaanmu dapat mengambil dan mengelola beberapa resiko dengan membuat inovasi dan gebrakan-gebrakan baru yang dapat mendatangkan imbalan yang luar biasa jika mampu melakukan eksekusi dengan baik.
4. Memiliki Konsistensi
Konsistensi adalah elemen utama dalam keberhasilan sebuah bisnis. Pemilik usaha harus dapat menjaga konsistensi di berbagai aspek dalam usaha. Mulai dari kualitas produk, kualitas pelayanan, dan juga ketepatan waktu dalam menyelesaikan pesanan dari pelanggan akan berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan.
Pelanggan yang puas cenderung akan melakukan pembelian berulang. Konsistensi jika dapat terus terjaga sampai jangka waktu yang cukup panjang akan membuat bisnismu semakin berkembang dan sukses. Hal tersebut dapat kamu kontrol dengan adanya standar tertentu, seperti SOP misalnya.
Baca juga: Apa itu SOP?
Itulah beberapa aspek penting yang perlu diperhatikan dalam upaya mencapai bisnis yang sukses. Membangun bisnis bukanlah hanya produksi dan penjualan, namun juga konsistensi dan pengelolaan yang baik. Pengelolaan yang baik sangatlah penting untuk menunjang dan mempertahankan jalannya bisnismu yang terus berkembang.
Itulah empat aspek penting dalam kesuksesan usaha yang bisa coba kamu wujudkan. Ingin lebih gampang berbisnis? Download dan gunakan fitu-fitur dari aplikasi Krealogi!
Baca juga
6 | 2022-01-24 11:27:34
Strategi Pemasaran 4P untuk UMKM
Strategi pemasaran 4P untuk UMKM – Pemasaran tidak hanya diperuntukkan bagi perusahaan berskala besar. Usaha dengan skala kecil dan menengah juga akan menjadi semakin baik jika memiliki strategi pemasaran. Salah satu contohnya adalah strategi pemasaran 4P atau 4P marketing mix. Sesuai dengan namanya, strategi ini memiliki 4 elemen penting yang menjadi pusat perhatian. Lalu apa saja elemen yang ada di dalamnya? Yuk, simak lebih lanjut artikel ini.
Content:
Apa itu Strategi Pemasaran 4P atau Marketing Mix
Elemen dalam Strategi Pemasaran 4p
- Product (produk)
- Price (harga)
- Place (tempat)
- Promotion (promosi)
Apa itu Strategi Pemasaran 4P atau Marketing Mix
Tujuan utama dari marketing adalah untuk memperkenalkan dan menjual produk barang atau jasa yang dimiliki oleh sebuah perusahaan kepada masyarakat luas. Pemasaran merupakan aktivitas yang penting untuk memastikan produk yang telat dibuat dapat terjual dan memberikan keuntungan bagi perusahaan.
Ada berbagai strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh pelaku usaha. Salah satunya adalah strategi pemasaran 4P atau 4P marketing mix. Hal ini dapat dijadikan pedoman dasar dalam memulai sebuah bisnis, terlepas dari kecil atau besarnya skala usaha. Strategi ini memang bukan merupakan strategi terbaru dan terbaik. Namun, seiring berjalannya waktu, strategi pemasaran 4P terbukti tetap relevan dan dapat diaplikasikan.
Strategi Pemasaran 4P merupakan kumpulan instrumen pemasaran yang terdiri dari:
- Product (produk)
- Price (harga)
- Place (tempat)
- Promotion (promosi)
Keempat elemen ini harus dipikirkan dengan matang agar dapat diterima dengan baik oleh pasar. Bagaimana penjelasan dan aplikasi dari masing-masing elemen ini? Baca bagian berikutnya untuk informasi yang lebih jelas.
Elemen dalam Strategi Pemasaran 4P
Berikut adalah penjelasan mengenai masing-masing elemen dalam strategi pemasaran 4P untuk UMKM:
1. Product (produk)
Apakah kamu pernah bingung mengenai produk apa yang harus dijual? Ketika produk sudah ditentukan, bagaimana strategi untuk memasarkannya? Baik sudah memiliki produk atau belum, keduanya masih tetap dapat diolah dan dimaksimalkan.
Produk yang sudah ada dapat ditingkatkan dan disempurnakan dengan adanya timbal balik berupa kritik atau saran dari konsumen. Tren dan kebutuhan masyarakat yang baru juga bisa dijadikan dasar dalam membuat inovasi produk.
Selain itu, pastikan kualitas dari produk yang kamu ciptakan tetap terjaga dan konsisten. Kualitas produk dan jasa yang konsisten akan meningkatkan kepuasan pelanggan. Sebaliknya, kualitas produk dan jasa yang buruk berpotensi menimbulkan kerugian bagi usahamu.
Dalam menentukan strategi untuk ‘P’ yang pertama (produk), ada beberapa hal yang perlu kamu persiapkan:
- Apa yang dibutuhkan oleh masyarakat?
- Apakah produkmu bisa memenuhi kebutuhan tersebut?]
- Fitur dan manfaat apa yang bisa diberikan produkmu?
- Seperti apa produknya (bentuk, warna, ukuran, kemasan)?
- Apakah produk mudah dijangkau dan digunakan oleh konsumen?
- Apa yang membedakan produkmu dengan produk serupa?
2. Price (harga)
Elemen selanjutnya dalam strategi pemasaran 4P adalah Price atau harga. Harga merupakan faktor yang cukup penting dalam bisnis. Tingkat harga merupakan sensitif bagi konsumen. Artinya, harga seringkali dijadikan faktor untuk membedakan produkmu dengan produk lainnya. Maka, pastikan kamu menentukan harga yang tepat untuk produkmu.
Lalu bagaimana strategi yang tepat untuk menentukan harga? Sebaiknya, kamu mulai dengan menghitung HPP (harga pokok produksi). Dari situ kemudian dapat ditentukan besaran keuntungan yang diinginkan untuk setiap produk yang terjual.
Dalam menentukan elemen Price atau harga, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan:
- Berapa nilai produk atau jasa dari segi konsumen?
- Berapa harga rata-rata produk serupa yang ada di pasaran?
- Apakah harga yang di atas/bawah dari rata-rata tersebut memberikan sebuah keunggulan dibanding produk kompetitor?
- Apakah memungkinkan untuk dilakukan promosi dengan diskon? Berapa besarannya?
3. Place (tempat)
Dalam strategi pemasaran 4P, Place atau tempat juga ternyata menjadi elemen yang perlu dipertimbangkan dalam pemasaran. Elemen ini menentukan di mana tempat yang memungkinkan konsumen untuk dapat menjangkau produk.
Pastikan kamu memilih tempat yang strategis dan sesuai dengan usaha yang kamu jalankan. Di era ini, tidak jarang konsumen yang tertarik untuk melakukan datang dan melakukan pembelian karena terlebih dahulu tertarik dengan tempatnya.
Tempat yang baik tidak harus bagus, namun sesuai dengan pemanfaatan dan targetnya. Sebagai contoh: jika kamu membuka jasa reparasi sepatu dan peralatan olahraga, maka tempat yang paling tepat adalah di sekitar arena atau gelanggang olahraga. Kemungkinan untuk menjaring konsumen akan lebih besar jika dibandingkan dengan keputusanmu untuk membuka usaha di area yang dekat dengan taman rekreasi atau pantai meskipun sama-sama ramai.
Sehingga, jika disimpulkan ada beberapa hal yang bisa kamu perhatikan dalam menentukan Place (tempat):
- Di mana biasanya konsumen akan mencari produk atau layanan ini?
- Seperti apa tempatnya (pasar, mall, atau secara online?)
- Apakah tempat tersebut memudahkan distribusi produk?
- Potensi dan masalah apa yang dapat terjadi di tempat tersebut? Bagaimana mengatasinya?
4. Promotion (promosi)
Promosi merupakan elemen yang memiliki pengaruh besar dalam pemasaran. Promosi yang berhasil dapat meningkatkan penjualan produk barang maupun jasa secara signifikan. Kegiatan promosi sangat mudah dilakukan dengan adanya perkembangan internet dan media sosial. Kamu bisa menjangkau lebih banyak orang dengan waktu dan biaya yang minimal dengan media sosial.
Dalam menyusun rencana promosi, perhatikan beberapa hal berikut:
- Saluran apa yang paling efektif untuk digunakan?
- Apakah ingin menggunakan bantuan media iklan berbayar? Berapa anggarannya?
- Momentum apa yang cocok untuk kegiatan promosi?
- Bagaimana proses perencanaan dan eksekusi penyampaian pesan promosi?
Strategi ini cukup sederhana dan efektif untuk diterapkan di usaha dengan berbagai skala. Dengan memanfaatkan 4 komponen tersebut, usahamu akan memiliki arah dan prioritas yang lebih baik.
Klik di sini untuk mendapatkan aplikasi Krealogi yang akan menjadi sahabat digital untuk pengelolaan bisnis Anda!
Baca juga:
6 | 2022-01-20 13:30:52
Strategi UMKM di Masa Pandemi
Strategi UMKM di Masa Pandemi – Sudah hampir selama 2 tahun ekonomi Indonesia mengalami masa yang cukup sulit akibat pandemi Covid-19. Tahun 2022 memberikan harapan baru bagi perekonomian negara, terutama bagi UMKM yang memiliki pengaruh besar. Kebangkitan UMKM juga mendongkrak ekonomi negara, dan hal ini sudah mulai terasa sejak akhir tahun 2021.
UMKM merupakan sektor yang rawan terkena dampak dari terjadinya krisis. Maka, sejak tahun 2019, UMKM merasakan dampak secara ekonomi yang cukup berarti. Menurunnya volume penjualan tidak bisa dihindari, dan bahkan banyak usaha yang terpaksa harus tumbang. Hal-hal yang menjadi penyebabnya adalah kesulitan mobilitas masyarakat dan juga kurangnya kemampuan adaptasi dan adopsi teknologi dari sisi UMKM.
Adaptasi Teknologi
Di tahun 2022, UMKM yang dapat bertahan adalah mereka yang memiliki literasi dan kemampuan untuk melakukan adaptasi teknologi. Maka, UMKM yang belum melakukan adaptasi teknologi diharapkan bisa memanfaatkan momentum ini. Diperlukan serangkaian strategi UMKM di masa pandemi untuk dapat bertahan, dan bahkan berkembang. Digitalisasi adalah strategi utama bagi UMKM untuk dapat bertahan dan berkembang untuk beberapa waktu ke depan.
Menurut data dari [KEMENKOPUKM], pemerintah menargetkan pada tahun 2024, Indonesia memiliki sebanyak 30 juta UMKM yang sudah melakukan digitalisasi. Upaya tersebut didukung dengan beberapa program pelatihan.
Sebagai salah satu contohnya, Krealogi hadir dengan aplikasi berbasis digital yang memungkinkan para pelaku usaha untuk melakukan digitalisasi usaha. Tidak hanya itu, Krealogi juga memfasilitasi beragam program pelatihan yang bisa diikuti untuk mengembangkan sektor UMKM.
Mengembangkan Kreativitas dan Inovasi
Strategi berikutnya yang dapat dilakukan oleh UMKM adalah pengembangan dari segi kreativitas dan inovasi produk. Adaptasi digital yang sudah dilakukan akan jauh lebih baik jika diimbangi dengan pengembangan kreativitas dan inovasi. Kreativitas dapat menjadi bahan bakar yang sangat efektif untuk dapat menghasilkan produk-produk yang unik.
Di tengah kompetisi yang semakin padat, maka pelaku usaha UMKM harus dapat membuat produk yang unik dan unggul. Selain keunikan, faktor yang patut diperhatikan adalah kualitas dari produk yang konsisten.
Upayakan untuk selalu meningkatkan pengetahuan dan kemampuanmu untuk dapat memanfaatkan teknologi dan mengembangkan bisnis di tahun 2022. Kamu bisa akses berbagai informasi, artikel, dan juga pelatihan dari Krealogi dengan klik di sini.
Baca juga
Krealogi | 2021-12-07 12:28:42
Pengembangan Komunitas Perajin Purun di Hulu Sungai Utara
Pada tahun 2020, Du Anyam dan Krealogi memulai perjalanan baru untuk memanfaatkan purun di Kalimantan Selatan bersama dengan Badan Restorasi Gambut. Perjalanan ini bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pelatihan dan hubungan langsung ke komunitas kerajinan purun. Selanjutnya Du Anyam dan Krealogi juga ingin mendorong pengelolaan berkelanjutan lahan gambut demi meningkatkan nilai tanaman purun dan mengurangi risiko konversi. Du Anyam dan Krealogi menargetkan Hulu Sungai Utara di Kalimantan Selatan sebagai zona usaha kerajinan purun.
Munculnya pandemi Covid-19 mendorong Du Anyam dan Krealogi berpikir kreatif menjalankan rantai pasok produk purun. Dengan cara mengadopsi teknologi, Du Anyam dan Krealogi mengajarkan pelatihan secara daring untuk perajin purun, mengembangkan aplikasi Krealogi serta menambahkan produk purun dan informasi tentang lahan gambut di dalam web Du Anyam.
Pelatihan daring yang diberikan terdiri dari pelatihan standar kualitas produk, pemilahan bahan baku, quality control, dan desain baru. Perajin Purun di Hulu Sungai Utara juga diberikan pelatihan penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi melalui aplikasi Krealogi. Dari hasil pelatihan daring, Du Anyam dan Krealogi berhasil bermitra dengan beberapa daerah di Hulu Sungai Utara antara lain Desa Pulantani, Desa Tambak Sari Panji, Desa Murung Panggang dan Desa Tuhuran. Du Anyam dan Krealogi merekrut dua orang dari setiap daerah Hulu Sungai Utara untuk menjadi Local Leader yang bertanggung jawab mengkoordinasikan produksi. Local Leader yang terpilih diberikan pelatihan khusus untuk kontrol kualitas, manajemen inventaris, dan administrasi.
Proyek ini berhasil meluncurkan 42 produk purun serta kolaborasi dengan desainer ternama seperti Abenk Alter, Ykha Amelz, dan Ayang Cempaka. Du Anyam dan Krealogi juga berhasil mengembangkan buku cerita anak tentang purun yang sedang dipertimbangkan untuk ditambah ke dalam kurikulum pendidikan sekolah dasar. Selain itu, proyek ini berhasil meningkatkan keterlibatan perajin dan petani purun, pemasukan perajin, dan kualitas produk purun.Informasi lengkap terkait pencapaian dan aktivitas dalam program ini dapat ditonton di akun Youtube Krealogi.
Krealogi | 2021-12-07 12:26:16
Kolaborasi Bersama Desa Sejahtera Astra untuk 30 UMKM di Nusa Tenggara Timur
Krealogi telah melaksanakan launching program Satu Indonesia hasil kolaborasi dengan Program Desa Sejahtera Astra pada hari Selasa, 16 Februari 2021 yang dihadiri oleh peserta pelatihan, Head of CSR Astra Internasional Tbk, Staff ahli mentri bidang hubungan antar lembaga kementrian desa, pembangunan daerah tertinggal dan transmigrasi, dan beberapa stakeholders lainnya. Pelatihan ini diikuti oleh UMKM dampingan Du Anyam pada tanggal 17 – 22 Februari 2021, dan 30 UMKM di NTT yang sudah terpilih pada tanggal 23 Februari – 3 Maret 2021.
Pelatihan yang didapatkan meliputi digital literasi, kemitraan, penentuan harga produk, perencanaan produksi, kolaborasi dan rapat koordinasi, kualitas produk, kemasan produk, pengelolaan keuangan, modal industry, serta pengiriman dan pembiayaan. Selain itu, pada tanggal 2 Maret pelatihan diberikan oleh pihak Shopee untuk menyampaikan materi mengenai pemasaran digital. Selain pemaparan materi, pelatihan ini juga diisi dengan agenda Forum Group Discussion antar UMKM yang bertujuan untuk bertukar informasi dan memperoleh suatu inovasi dan masukan dalam penggunaan digital untuk mengembangkan UMKM mereka.
Pelatihan yang telah dilakukan oleh Krealogi yang bekerjasama dengan Program Desa Sejahtera Astra memiliki dampak positif dari peserta yang ditunjukkan dengan 87.1% merasa sangat bermanfaat dan 12.9% merasa bermanfaat. Selain itu, 77.4% peserta pelatihan sudah menggunakan applikasi krealogi, sedangkan 22.6% yang belum menggunakan karena stock produk belum banyak dan belum ada kegiatan produksi selama pandemi.
Nama Penulis | 2021-10-12 13:32:05
Bersama UK-Indonesia TechHub dan Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (KPPA) Mengembangkan Perempuan Indonesia
Dikembangkan oleh Departemen Digital, Budaya, Media dan Olahraga (DCMS) pemerintah Inggris, Tech Hub (UK-Indonesia) memiliki misi untuk membantu pemerintah Indonesia untuk membangun ekosistem digital yang akan memfasilitasi pertumbuhan dan pembangunan ekonomi yang berkelanjutan. Tech Hub dan Krealogi tidak bekerja sendiri, Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (KPPA) pun ikut serta bekerjasama di dalam proyek ini. Di mulai pada Oktober 2020, Krealogi akan memberikan bantuan dalam bentuk pelatihan untuk membangun rantai pasok UMKM di 6 Kabupaten Kota Indonesia (Palembang, Rembang, Kendal, Cilegon, Lombok Tengah, dan Bangka Tengah).
Informasi lengkap terkait pencapaian dan aktivitas dalam program ini dapat ditonton di akun Youtube Krealogi.
Du Anyam memiliki latar belakang yang kuat akan pengembangan rantai pasok kerajinan tangan selama hampir 6 tahun. Dengan itu Du Anyam meluncurkan brand baru bernama Krealogi dengan fokus tujuan untuk membangun sistem ataupun standar rantai pasok kerajinan tangan dari daerah-daerah grassroot di seluruh Indonesia seperti Flores, Papua, NTT, dan Kalimantan. Dengan kerjasama dengan mitra ini, Krealogi melihat bahwa adanya pengertian dan mimpi yang sama di antara dua pihak untuk mengembangkan ekonomi dan mengembangkan masyarakat memang harus datang dari grass root dan membangun rantai pasoknya. Dengan itu, Krealogi dan mitra akan bekerja untuk menyelesaikan masalah secara bersama.
9 | 2022-07-08 10:08:03
Gabung Komunitas biar dapat UNTUNG!
Banyak sekali manfaat di saat kita memutuskan untuk bergabung ke komunitas, dari menambah pertemanan atau Networking sampe bisa menambah keuntungan finansial loh!
Sebagai pelaku bisnis UMKM tentu perlu menambah ilmu, informasi, serta memperluas jaringan kita untuk meningkatkan performance bisnis kita.
Komunitas UMKM Krealogi memberikan wadah untuk pegiat UMKM yang menggunakan aplikasi krealogi untuk bergabung dan berinteraksi dengan satu sama lain pelaku bisnis.
Apa aja sih manfaat gabung bersama Komunitas UMKM Krealogi?
1. Membangun jaringan dengan ribuan UMKM di Indonesia
2. Berbagi ilmu wirausaha untuk meningkatkan penjualan
3. Platform promosi produk ke seluruh Indonesia
Selain itu di dalam Grup Facebook “Komunitas UMKM Krealogi” akan selalu ada kegiatan yang informatif dan kamu bisa mendapatkan hadiah jutaan rupiah!
Ayo! Bergabung di Komunitas UMKM Krealogi
Klik di sini >> https://bit.ly/GabungGrupKomunitasKrealogi
6 | 2022-03-31 17:43:30
Survei Sun Life: Pertumbuhan UMKM 2022
Indeks Pertumbuhan Bisnis dan Resiliensi, sebuah survei yang dilakukan Sun Life baru-baru ini menampilkan hasil bahwa pelaku UMKM memiliki rencana untuk mengembangkan bisnis mereka di 2022, setelah 2 tahun belakang sempat mengalami kemunduran ekonomi dampak dari pandemi Covid-19.
“Pandemi menghadirkan tantangan yang luar biasa bagi pelaku usaha selama 2 tahun terakhir, dan kami sangat senang melihat bagimana para pemilik bisnis saat ini melihat prospek yang lebih positif di 2022,” ungkap Elin Waty, selaku Presiden Direktur Sun Life Indonesia, seperti dikutip dari Detik.com, Kamis (31/03/2022).
Sun Life melakukan survei kepada 2.400 pelaku UMKM di 7 wilayah Asia; Hongkong, India, Filipina, Vietnam, Singapura, Malaysia, dan Indonesia. Sebanyak 354 dari jumlah total responden merupakan warga Indonesia.
Hasil survei tersebut menunjukkan bahwa sebesar 95% responden Indonesia yang merupakan pelaku UMKM mengharapkan bisnis mereka mengalami peningkatan finansial. Sebesar 90% responden berharap akan membaiknya situasi ekonomi nasional Indonesia.
Angka tersebut menunjukkan bahwa pemilik bisnis kecil dan menengah di Indonesia optimis akan prospek pertumbuhan UMKM di 2022, dengan skor 76 dari 100. Skor tersebut lebih tinggi dibanding skor rata-rata Asia yang berada di angka 65.
Indeks Pertumbuhan Bisnis dan Resiliensi dari Sun Life juga menunjukkan bahwa di tahun 2022, 94% pelaku UMKM yang menjadi responden memiliki rencana positif untuk menumbuhkan dan mengembangkan bisnis mereka. Detail rencana tersebut berupa memperluas tawaran layanan atau produk, menumbuhkan bisnis dengan digitalisasi, melakukan perekrutan karyawan baru, dan memperluas industri bisnis.
Kemudian, survei yang dilakukan Sun Life menemukan, dampak pandemi berbeda satu sama lain terhadap setiap UMKM. Pasalnya, dari survei yang dilakukan, terkait dampak pandemi terhadap UMKM, diperoleh hasil, 52% responden mendapatkan dampak positif pada bisnis mereka. Sementara itu, 31% responden malah menyatakan bisnisnya mengalami pertumbuhan selama pandemi berlangsung.
Kendati demikian, 97% responden telah melakukan adaptasi guna menjaga kelangsungan bisnis selama pandemi. Mereka umumnya melakukan adaptasi strategi bisnis untuk pemasaran dan distribusi.
Artinya, lebih dari separuh jumlah responden mampu melakukan adaptasi juga inovasi untuk menemukan peluang baru, sehingga bisnisnya mengalami pertumbuhan positif selama pandemi.
Seperti yang dikemukakan oleh Elin Waty, “Hasil survei menunjukkan bahwa adaptasi dan inovasi memainkan peran penting dalam membantu bisnis menangkap peluang baru di situasi yang penuh ketidakpastian, dan digitalisasi menjadi inti dari strategi yang diterapkan UKM.”
Baca berita lainnya dari Krealogi di sini!
Dapatkan Aplikasi Krealogi dari DuAnyam untuk membantu mengembangkan bisnis UMKM kamu!
6 | 2022-03-31 17:40:00
Peluncuran Galeri JakPreneur: Upaya Kembangkan Potensi UMKM
Pemprov DKI Jakarta bersama Bank DKI kompak kembangkan potensi UMKM melalui peluncuran Galeri JakPreneur. Galeri JakPreneur merupakan program kolaborasi yang diciptakan sebagai upaya membantu dan membina industri UMKM lokal.
Peluncuran Galeri JakPreneur kali ini bertempat di Jakarta Timur. Produk-produk yang ditampilkan secara bergantian di galeri selama pameran merupakan hasil dari pelaku UMKM JakPreneur wilayah DKI Jakarta yang sebelumnya telah melewati tahap kurasi.
Melalui Peluncuran program Galeri JakPreneur, para pelaku UMKM di DKI Jakarta−khususnya Jakarta Timur−, tak hanya mendapatkan akses untuk pelatihan keterampilan dan kemandirian saja. Akan tetapi, program kolaborasi ini juga menjadi media promosi pelaku UMKM agar usaha mereka semakin dikenal. Selain itu, lewat Galeri JakPreneur, pelaku UMKM JakPreneur juga memiliki kesempatan untuk mendapatkan modal usaha melalui program kredit yang telah disediakan.
Dilansir dari Detik.com, Sekretaris Perusahaan Bank DKI, Herry Djufraini menuturkan bahwa di program kolaborasi tersebut Bank DKI menyediakan berbagai program kredit untuk modal UMKM di Jakarta. Seperti program Monas 25 misalnya. Dengan kredit Monas 25, pinjaman dengan nilai Rp 5 juta hingga Rp 25 juta bisa dinikmati UMKM JakPreneur untuk modal usaha.
Tak hanya sampai di situ, ada juga program Kredit Monas Pemula dengan kredit maksimal Rp 10 juta. Pinjaman tersebut dapat digunakan baik untuk modal kerja maupun investasi produktif.
“Berbagai produk kredit dan pembiayaan untuk sektor UMKM ini dapat di akses melalui e-Form Mikro Loan, untuk mengajukan permohonan kredit secara online di mana saja dan kapan saja,” ujar Herry melalui keterangan tertulis, seperti dikutip pada Kamis (31/03/2022).
Sebelumnya pada Desember 2021, Bank DKI telah menyalurkan plafon kredit senilai Rp16,8 miliar kepada sejumlah 1.692 pelaku UMKM JakPreneur. Dari keseluruhan total plafon kredit tersebut, Rp 3,7 miliar adalah kredit yang dipinjam 363 debitur khusus pelaku UMKM JakPreneur dari wilayah Jakarta Timur.
“Ini dilakukan dalam rangka membantu dan membangkitkan industri UMKM di masa pandemi Covid-19,” kata Herry.
Baca berita lainnya dari Krealogi di sini!
Dapatkan Aplikasi Krealogi dari DuAnyam untuk membantu mengembangkan bisnis UMKM kamu!
6 | 2022-03-25 12:50:24
UMKM Indonesia Mendunia? Menteri Teten: Harus Tiru Korea Selatan
UMKM Indonesia Mendunia – Seperti dilansir dari Liputan6 News, Menteri Koperasi dan UKM, Teten Masduki, berpendapat bahwa Indonesia harus belajar dari Korea Selatan yang berhasil menguasai pasar dunia lewat budaya K-pop. Masyarakat Indonesia juga harus belajar untuk mencintai produk dalam negeri atau produk UMKM. Menurutnya, bahkan Jepang sudah tertinggal dibanding Korea Selatan dalam hal ini.
Dalam acara Wall of Fades 2022 di Bandung, Jawa Barat, Minggu (6/3/2022), Menteri Teten mengatakan “Kalau kita tidak bisa memengaruhi dunia, saya melihatnya kita hanya akan jadi followers dan nggak bisa menjadi tren dunia,” seperti dilansir oleh Liputan6.
Pasalnya, menurut Menteri Teten banyak barang-barang lokal hasil produksi UMKM yang saat ini tengah diminati oleh kaum muda. Bahkan beberapa sudah berhasil membuat mereka beralih dari brand-brand besar.
Brand Lokal Harus Cermat Membaca Peluang
Salah satu di antaranya adalah sebuah brand denim lokal yang dapat dengan cermat membaca peluang. Anak muda dengan selera tertentu, biasanya lebih menyukai produk yang memiliki keunikan dibanding produk yang merupakan hasil produksi massal.
“Produk artisan memiliki keunikan tersendiri, dan itu merupakan keuntungan dibandingkan produk massal di mata para anak muda dengan selera tertentu,” tegasnya.
Menteri Koperasi dan UKM, Teten menyampaikan, sebagian besar anak muda kini lebih memilih produk seperti sepatu, baju, celana, dan tas yang unik dan memiliki narasi tersendiri. Mereka cenderung tidak asal memilih produk dari brand besar atau brand dari luar negri.
“Mungkin ini bisa menjadi langkah yang tepat agar UMKM Indonesia mendunia, ketika kita bisa membangun produk dengan narasi yang diterima masyarakat dunia,” ujarnya.
Event Wall of Fades 2022
Maka dari itu, Menteri Teten menggandeng penyelenggara event “Wall of Fades (WOF) 2022”. Komunitas denim ‘darahkubiru’ digandeng untuk membuat sebuah gerakan baru untuk menumbuhkan kebanggaan masyarakat terhadap brand-brand lokal.
WOF sendiri sudah terbentuk sejak tahun 2009 dan berawal dari komunitas para pecinta denim. Di awal perjalanannya hanya ada 3 brand lokal yang bergabung, hingga dalam event tahun ini ada sekitar 20 brand.
Source: Liputan 6 News, by Tira Santia
Baca berita lainnya klik di sini!
Baca juga:
9 | 2022-03-11 15:26:25
Dapatkan Rp 10.000.000 untuk 20 Pemenang dengan Mulai Catat Pesanan Pertama mu di Bulan Maret!
Krealogi oleh Du Anyam lagi mengadakan program special buat kamu para pengguna Krealogi. Program ini mengajak para pengguna Krealogi yang sudah terdaftar namun belum sama sekali melakukan catat pesanan. Kapan lagi coba, bisa catat pesanan pertama mu dan mendapatkan saldo e-wallet/pulsa sebesar Rp 500.000 untuk setiap pemenang.
Biar nggak makin penasaran, perhatikan baik-baik untuk bisa ikut campaign ini ya!!
Caranya:
- Buka Aplikasi Krealogi
- Buat minimal 3 Pencatatan Pesanan pada tanggal 11 – 25 Maret 2022
- 20 Pemenang yang memenuhi syarat dengan minimum membuat 3 pencatatan pesanan di tanggal yang sudah ditentukan, akan diundi pada tanggal 28 Maret 2022 untuk mendapatkan pulsa/e-wallet Rp 500.000
- Pemenang yang beruntung akan diumumkan di Instagram @krealogi dan dihubungi oleh tim Krealogi melalui nomor telepon yang terdaftar di Akun Krealogi (Pastikan nomor handphone yang kamu gunakan di akun merupakan nomor telepon aktif, ya!)
- Hadiah akan dikirimkan kepada pemenang maksimal 10 hari kerja
Adapun syarat dan ketentuan yang perlu kamu perhatikan nih, simak baik-baik juga!!
Syarat dan Ketentuan:
- Berlaku untuk akun terdaftar sebelum 1 Maret 2022
- Belum Pernah menggunakan fitur Catat Pesanan
- Catat Pesanan merupakan pesanan asli yang masuk ke UMKM baik merupakan pesanan baru, maupun pesanan yang sudah selesai di bulan Maret 2022.
- 1 akun berlaku untuk 1 badan usaha
- Pihak Krealogi berhak sewaktu-waktu mengubah syarat dan ketentuan tanpa pemberitahuan.
- Pihak Krealogi berhak membatalkan hadiah kepada peserta yang terbukti melanggar syarat dan ketentuan.
Gimana? Sayang banget kan kalau dilewatin! Yuk, kapan lagi bisa dapetin saldo e-wallet sebesar Rp 10.000.000 untuk 20 pemenang! Jadi bagian dari 20 pemenang dengan mulai catat pesanan kamu dan dapatkan hadiahnya!! Jika ada pertanyaan, jangan ragu untuk hubungi WhatsApp Krealogi di +62 813-2550-8587 ya!
2 | 2021-11-03 09:52:10
Krealogi, Pemenang Utama Impact Collective and UNDP Citypreneur Award 2020
Impact Collective merupakan program akselerasi berbasis komunitas untuk perusahaan startup yang berfokus di Asia. Kegiatan ini bertujuan untuk mendukung dan menghubungkan startup yang memecahkan tantangan global untuk mempercepat dampak positif di dunia. Selain itu, kegiatan ini juga didukung oleh program pembangunan dari Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) dan Federasi Asosiasi Persatuan Bangsa-Bangsa Dunia (WFUNA) yang telah memilih 82 perusahaan startup sebagai finalis dari 362 perusahaan yang mendaftar dan akan dinilai oleh lebih dari 200 juri.
Krealogi oleh Du Anyam terpilih sebagai pemenang utama pada ajang Impact Collective and UNDP Citypreneur Award 2020 yang dinilai berdasarkan dampak yang dihasilkan di tahun 2020 dan dinilai dari tujuan pembangunan berkelanjutan yang selaras dengan kerangka kerja. Citypreneurs Award merupakan penghargaan untuk pertumbuhan strartup yang didukung oleh PBB bersama dengan UNESCAP, UNDP, WeGO, dan WFUNA yang bertujuan untuk menyatukan pemangku kepentingan yang berfokus pada dampak global untuk menciptakan solusi teknologi dalam mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).
Krealogi sebagai startup yang memberikan dampak berskala besar dengan tujuan pembangunan-pembangunan berkelanjutan telah berhasil mencapai komitmennya dalam penerapan SDGs berupa menciptakan pekerjaan yang layak untuk meningkatkan ekonomi masyarakat, mampu mengatasi kemiskinan, kesetaraan gender berupa pemberdayaan perempuan, dan pengembangan industri dan inovasi yang berbasis pada industri kriya, fashion, dan UMKM manufaktur. Melalui pengahargaan yang telah didapatkan, Krealogi oleh Du Anyam siap memberdayakan komunitas melalui pengembangan dan digitalisasi UMKM di Indonesia untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan dan memiliki dampak positif yang lebih besar lagi.Saksikan video profile Krealogi oleh Du Anyam untuk Impact Collective 2020
Nama Penulis | 2021-11-03 09:49:20
Krealogi, 3 Besar Juara Pahlawan Digital UMKM
Krealogi sebagai Pahlawan Digital UMKM dan Mitra Strategis Kemenkop dan UKM
Di bulan Oktober 2020, bertepatan di hari Sumpah Pemuda, Krealogi oleh Du Anyam telah mendapatkan penghargaan sebagai Top 3 Inovator Program Pahlawan Digital UMKM di Indonesia. Program Pahlawan Digital UMKM merupakan program yang diadakan oleh Kemenkop dan UKM beserta Sekretariat Kabinet, untuk menemukan 10 inovator digital muda yang dapat menjadi mitra strategis untuk transformasi digital UMKM di Indonesia.
Rangkaian agenda yang cukup panjang telah diikuti oleh Azalea Ayuningtyas (Ayu), Co-Founder Krealogi oleh Du Anyam. Mulai dari tahap seleksi bersama 126 inovator lainnya untuk merebutkan Top 30, yang kemudian diseleksi lagi untuk Top 20, dan pada akhirnya kurasi terakhir melalui sesi pitching untuk menemukan Top 10 Inovator di Indonesia. Ayu mengekspresikan kebahagiaannya karena Krealogi mampu menjadi Top 3 Innovator walaupun hanya satu – satunya peserta yang berfokus di industri kriya, fesyen, dan UMKM manufaktur.
Apalagi dengan adanya pandemi Covid-19, Krealogi berharap dapat ikut serta dalam program-program yang akan dicetuskan oleh Kemenkop & UKM untuk membangkitkan iklim bisnis UMKM dari keterpurukan pandemi. Krealogi berniat untuk dapat menjadi yang terdepandalam melatih dan membagikan sistem manajemen bisnis dan rantai pasok secara digital guna mendukung revolusi digital bagi teman-teman pelaku UMKM di Indonesia.
Krealogi oleh Du Anyam siap memberdayakan komunitas melalui pengembangan dan digitalisasi UMKM di Indonesia.
Du Anyam memiliki latar belakang yang kuat akan pengembangan rantai pasok kerajinan tangan selama hampir 6 tahun. Dengan itu Du Anyam meluncurkan brand baru bernama Krealogi dengan fokus tujuan untuk membangun sistem ataupun standar rantai pasok kerajinan tangan dari daerah-daerah grassroot di seluruh Indonesia seperti Flores, Papua, NTT, dan Kalimantan. Dengan kerjasama dengan mitra ini, Krealogi melihat bahwa adanya pengertian dan mimpi yang sama di antara dua pihak untuk mengembangkan ekonomi dan mengembangkan masyarakat memang harus datang dari grass root dan membangun rantai pasoknya. Dengan itu, Krealogi dan mitra akan bekerja untuk menyelesaikan masalah secara bersama.
Krealogi Hadir untuk Mendukung Revolusi Digital bagi UMKM Indonesia
Permudah bisnismu dengan satu aplikasi dalam genggaman. Unduh sekarang!
