Blog & Berita

1. Produk wajib hasil produksi UMKM Indonesia (bukan reseller)
2. Produk jika makanan wajib non ready to eat (bukan makanan basah) atau bisa dikirim melaui logistik
3. Memiliki legalitas (contoh :NIB/PIRT/HALAL/BPOM >> salah satunya)
4. Produk memiliki kemasan primer yang aman untuk dikirim melalui logistik, dan menyiapkan kemasan sekunder
5. Memiliki komitmen tinggi untuk berkembang
6. Peserta telah memiliki gadget, akses internet yang baik, akun bank serta minimal dapat mengoperasikan WhatsApp/Facebook
7. Mengisi link survey https://bit.ly/SurveyProdukKrealogi

Kamu mengalami kendala dalam pembayaran kamu? Hubungi kami di WhatsApp Official Krealogi ya!

Perbarui aplikasi Krealogi melalui: Download Di Sini

#GampangBerbisnis #Krealogi #UMKM

Proyek ini berhasil meluncurkan 42 produk purun serta kolaborasi dengan desainer ternama seperti Abenk Alter, Ykha Amelz, dan Ayang Cempaka. Du Anyam dan Krealogi juga berhasil mengembangkan buku cerita anak tentang purun yang sedang dipertimbangkan untuk ditambah ke dalam kurikulum pendidikan sekolah dasar. Selain itu, proyek ini berhasil meningkatkan keterlibatan perajin dan petani purun, pemasukan perajin, dan kualitas produk purun.Informasi lengkap terkait pencapaian dan aktivitas dalam program ini dapat ditonton di akun Youtube Krealogi.

Simak liputan lengkap tentang acara ini di : Youtube Krealogi, atau berbagai liputan dari berbagai media seperti RCTI Plus, Global News, Telegraf, dan Fimela.

Dan untuk mengenal lebih jauh mengenai Aplikasi Krealogi, unduh Aplikasi Krealogi sekarang juga di sini.

VIA ZOOM FREE & mendapatkan sertifikat

Tentunya ada hadiah yang menarik!!

Yuk jangan lupa daftar🤩

Ini link zoom untuk talkshow!

Join Zoom Meeting :

https://us02web.zoom.us/j/85864496538?pwd=NVVOcEVRVXlCdHZPS0dRS3JNdWtVZz09

Meeting ID: 858 6449 6538

Passcode: 988368

Baca juga: Inilah 8 Langkah Memulai Usaha Baru!

Dengan berbagai opsi platform, berikut kami berikan 5 aplikasi terbaik untuk memulai usaha menjual pulsa milikmu!

Orderkuota oleh Orderkuota Indonesia

Aplikasi ini mempunyai salah satu rating tertinggi dalam kategori aplikasi outlet online, yaitu 4.7 dari 5 bintang. Rating ini tercerminkan dari jumlah downloadnya yang sudah melebihi 500.000 download dan review-review yang hampir selalu memberikan bintang 5.

Dari sekian banyak review, para pengguna aplikasi ini berpikir bahwa kemudahan pemakaian dan kecepatan aplikasi yang tinggi patut diberi jempol. Selain itu, Orderkuota memiliki banyak promo cashback, fiturnya lengkap, dan juga memberikan kemudahan pembayaran di berbagai marketplace.

Unitedpay oleh PT Unitedtronik Perkasa Sejahtera

Berada hanya 0.2 dibawah rating Orderkuota, Unitedpay juga merupakan opsi yang tidak kalah juga. Dengan lebih dari 1.000.000 pengguna, Unitedpay menyediakan berbagai agen untuk transaksi keseharian yang kamu butuhkan, seperti pulsa, PDAM, voucher game, dan PLN.

Selain itu, Unitedpay juga memberikan lebih kepada yang sering bertransaksi di platform ini dengan menghadiahkan poin. Poin bisa ditukarkan dengan saldo gratis yang salah satunya bisa didapatkan dengan mendaftarkan diri menggunakan kode referral dari pengguna Unitedpay yang sudah lama ada.

Mitra Tokopedia oleh Tokopedia

Karena berada di bawah naungan Tokopedia, wajar bagi aplikasi ini untuk mempunyai fitur-fitur yang lengkap. Dengan review 4.4 dari 5 bintang dan lebih dari 1 juta pengguna, Mitra Tokopedia tidak mungkin menjadi pilihan platform yang salah.

Seperti yang dipamerkan di halaman aplikasinya di Play Store, kamu bisa untung sekitar 2 – 5 juta rupiah per bulan dengan menggunakan platform ini. Ini tentunya dengan prasyarat tertentu dan ketekunan yang konsisten.

GrabKios oleh Grab

Bersaingan dengan Mitra Tokopedia, GrabKios adalah head-to-head competitor yang diluncurkan oleh Grab. GrabKios tidak hanya membuatmu bisa memulai usaha berjualan pulsa, tapi juga untuk memiliki profit sebesar mungkin. Aplikasi ini mempunyai rating 0.1 lebih tinggi dari saingannya, Mitra Tokopedia, dan jumlah pengguna yang kurang lebih berada di angka yang sama.

Agen Pulsa Termurah oleh Sagus’s Development

Dari 4 aplikasi yang sebelumnya disebut, Agen Pulsa Termurah mempunyai rating tertinggi yaitu 4.9 dari 5 bintang dan jumlah pengguna yang lebih dari 1 juta pengguna. Melihat dari review-review, hampir semua pengguna memberikan bintang 5 dan pujian dalam reviewnya.

UI dari aplikasi ini mudah dimengerti, harga yang ditawarkan murah dan bersaing, metode pembayaran bervariasi, CS siap membantu, struk bukti yang bisa dicetak, keamanan terjamin; ini adalah keunggulan-keunggulan yang ditawarkan oleh aplikasi ini.

Ada satu kesamaan dari lima aplikasi di atas, yaitu banyaknya fitur yang ditawarkan. Komoditasmu tidak hanya terbatas di pulsa elektronik saja. Banyak pilihan lain yang bisa dijadikan komoditas untuk menambah penghasilanmu, seperti paket data, token listrik, voucher game, tagihan PDAM, dan sebagainya. Perbedaan antara aplikasi-aplikasi ini adalah performa berjalannya aplikasi, kemudahan menggunakan UI, dan mungkin 1 atau 2 fitur yang aplikasi A sediakan namun aplikasi B tidak sediakan. Jadi, sudah tentukan mana yang akan jadi partner-mu dalam berbisnis pulsa?

Baca juga: Mengolah Ide dan Peluang Usaha Kerajinan

Baca juga: Bagaimana Membuat Sistem Pergudangan yang Baik?

Keberhasilan Penerapan HACCP

Konsumen memiliki tuntutan agar produk pangan yang dihasilkan benar-benar aman untuk dikonsumsi. Maka, dalam proses penerapannya diperlukan sebuah tim yang benar-benar menguasai seluruh rangkaian sistem HACCP. Diperlukan kontribusi dari berbagai macam pihak mulai dari budidaya, dokter hewan, staf produksi, ahli mikrobiologi, ahli kesehatan masyarakat, ahli teknologi pangan, dan ahli kimia. Semuanya memiliki peran penting dalam keberhasilan penerapan HACCP.

HACCP juga bersifat sebagai sistem pengendalian mutu pangan. Mulai dari bahan baku hingga produk akhir, semuanya harus dijaga dalam kondisi dan mutu yang terbaik. Keberhasilan penerapan HACCP akan membantu dalam membangun kepuasan konsumen, dan meminimalisir terjadinya komplain akibat produk pangan yang kurang aman untuk dikonsumsi.

HACCP sudah diterapkan di mancanegara terutama di industri pangan. Kesadaran masyarakat akan kebutuhan pangan yang baik menjadi faktor pendorong bagi produsen untuk menerapkan HACCP dengan sebaik-baiknya. Bukan hanya untuk konsumsi domestik, HACCP juga merupakan salah satu kebutuhan saat ada permintaan impor dari negara lain.

Baca juga: Tahapan Perencanaan Produksi: 5 Hal yang Mesti Diperhatikan!

Keuntungan Menerapkan HACCP Bagi Industri Pangan

HACCP yang sukses memerlukan komitmen yang kuat dari seluruh lini perusahaan industri pangan. Dalam proses penerapannya, HACCP dilengkapi juga dengan Good Manufacturing Practices (GMP) serta Standard Sanitation Operational Procedure (SSOP).

Keuntungan bagi industri pangan saat menerapkan HACCP di antaranya adalah meningkatnya mutu dan keamanan produk pangan yang dihasilkan, meningkatnya kepuasan konsumen, memiliki sistem pengendalian yang reliabel, jaminan mutu dengan pendekatan preventif, mengurangi limbah dan kemungkinan kerusakan produk (waste).

Itulah tadi informasi mengenai HACCP, penerapan, dan juga keuntungannya bagi industri pangan. Apakah usahamu sudah menerapkan sistem HACCP?

Kamu bisa kelola usahamu dengan lebih baik dengan menggunakan aplikasi Krealogi dari DuAnyam! Manfaatkan berbagai fitur dari Buat Rencana Produksi, Manajemen Gudang, Pencatatan Transaksi, Pencatatan Pesanan, hingga Pelaporan Keuangan! Baca artikel lainnya di sini!

Reference:

eBookPangan.com

Baca juga:

• Perencanaan Produksi Meliputi 5 Hal Ini!
• Contoh Perencanaan Produksi Usaha Kuliner Keripik Singkong

Baca juga: 6 Aktivitas Pemicu Kreativitas Bisnis

2. Susun Rencana Usaha

Susunlah sebuah rencana usaha sebelum mengaplikasikan ide bisnismu. Perencanaan bisnis yang matang dari segala sisi dapat membantu dari tahap awal pembangunan sebuah bisnis. Terlebih, jika sumber dana dari usahamu adalah suntikan dari investor, maka rencana bisnis menjadi sebuah keharusan. Dari rencana tersebut investor akan melakukan validasi ide dan melihat potensi usaha yang ingin kamu kembangan.

Setelah kamu catat dan jabarkan semua aspek dari bisnis, maka kamu bisa mendapatkan perhitungan kasar. Dari perhitungan kasar inilah kamu bisa menentukan jumlah investasi dan pengeluaran awal sebelum bisnis kamu bisa beroperasi. Dalam rencana ini, perhitungkan juga rencana untuk berjalannya operasional perusahaan hingga beberapa bulan atau bahkan 1 tahun ke depan. Biaya-biaya yang perlu diperkirakan adalah biaya produksi, marketing, sewa, gaji karyawan, belanja barang, dan lain sebagainya.

3. Tentukan Struktur Bisnis

Hal selanjutnya yang mesti kamu lakukan adalah menentukan struktur atau bentuk bisnis. Apakah kepemilikan perseorangan, kemitraan, perseroan terbatas, ataupun bentuk lainnya. Struktur atau bentuk badan usaha akan berpengaruh banyak terhadap bagaimana bisnismu berjalan, hingga bagaimana perhitungan pajaknya.

4. Daftarkan Brand atau Merek Usahamu

Langkah selanjutnya adalah tentukan dan daftarkan merek dagang atau brand kamu. Nama usaha, logo, atau brand secara keseluruhan memiliki peranan yang penting bagi sebuah bisnis. Maka, usahakan untuk menyusun dan mengkonsepnya dengan baik.

Tidak cukup hanya dikonsep, segera periska dan daftarkan merek dagang tersebut. Jika kamu menggunakan media sosial sebagai saluran pemasaran, segera cek juga apakah nama dan merek tersebut masih dapat digunakan.

Baca juga: Empat Aspek Penting Kesuksesan Usaha

5. Dapatkan Izin Usaha dari Pemerintah

Mendapatkan izin atau lisensi untuk menjalankan usaha dari pemerintah juga tidak kalah pentingnya. Sesuaikan lisensi dengan kondisi dan skala perusahaan kamu sekarang jika memang kamu memulai sebuah usaha yang berskala kecil.

6. Tentukan Sistem Keuangan

Sebuah perusahaan akan berjalan jika memiliki sebuah sistem keuangan yang baik. Sistem pencatatan transaksi keuangan atau akuntansi yang baik memungkinkan pengusaha untuk mengelola bisnis dengan baik. Pencatatan yang akurat dan lengkap membuat pebisnis dapat memantau secara langsung keadaan keuangan perusahaan.

Selain untuk keputusan manajerial, pencatatan keuangan yang jelas juga akan mempermudah ketika perusahaan berurusan dengan pajak. Jumlah pajak yang diajukan dapat diperkirakan dari pencatatan yang sudah dilakukan.

7. Bangun Tim yang Solid

Jika kamu tidak dapat menjalankan sebuah perusahaan sendirian, maka kamu akan membutuhkan sumber daya manusia. Bangunlah tim/staf/karyawan yang solid. Untuk perusahaan dengan skala lebih kecil, jumlah tim mungkin tidak akan terlalu besar. Terpenting untuk diingat, alokasi dan beban pekerjaan harus dibagi secara efektif dan efisien.

8. Jalankan Pemasaran

Agar masyarakat mengetahui perusahaan dan produkmu, maka kamu perlu memasarkannya. Entah bisnis barang atau jasa, masyarakat perlu mengetahui dan tertarik pada produkmu sebelum mereka melakukan pembelian.

Jika strategi awal kamu belum berhasil, jangan menyerah. Coba lagi strategi-strategi pemasaran lainnya. Temukan metode apa yang paling sesuai dengan usahamu!

Itulah tips mengenai langkah-langkah memulai usaha baru. Semoga dapat menginspirasi dan segera kamu terapkan pada usahamu! Kelola usaha kamu dengan mudah bersama aplikasi Krealogi dari DuAnyam! Baca artikel lainnya di sini!

Baca juga:

• Mengolah Ide dan Peluang Usaha Kerajinan

Ada berbagai usaha yang potensial di tahun 2022. Usaha-usaha tersebut diprediksi untuk memiliki peluang yang cukup bagus di tahun ini. Salah satunya adalah bisnis kerajinan. Ada banyak jenis kerajinan yang potensial untuk dijadikan sebuah bisnis.

Dalam artikel ini, Krealogi akan menjelaskan mengenai apa saja yang perlu diperhatikan dalam mengolah ide dan peluang bisnis kerajinan yang akan dijalankan. Ada banyak hal yang perlu diperhatikan dan menjadi pertimbangan saat kamu hendak memulai bisnis kerajinan yang sukses. Jangan sampai, ide dan peluang usaha kerajinan yang kamu impikan tidak berjalan dengan baik karena mengabaikan hal-hal penting.

Baca juga: Tips Memulai Bisnis Kerajinan yang Sukses

Setelah mengumpulkan berbagai ide, kamu perlu melakukan analisis untuk menilai ide dan peluang usaha kerajinanmu. Gunanya, adalah agar kamu mendapatkan model bisnis yang benar-benar menguntungkan. Sebab, kembali lagi tujuan dari bisnis adalah untuk memperoleh keuntungan dari produk barang atau jasa yang kita ciptakan.

Rencana usaha atau kewirausahaan tersebut perlu dianalisis. Sehingga, kita bisa mengetahui kekuatan, kelemahan, ancaman, juga tantangan yang mungkin akan dihadapi. Mengetahui semuanya di awal dapat menambah kemungkinan bisnismu menjadi bisnis yang berkesinambungan.

Analisis bisnis mempertimbangkan banyak faktor yang mencakup keseluruhan jalannya proses bisnis.

Berbagai Pertimbangan untuk Memproses Ide Bisnis

Profitabilitas

Hal pertama yang menjadi pertimbangan adalah: apakah bisnis yang akan dijalankan dapat memberikan keuntungan. Seleksi berbagai ide dan peluang yang kamu miliki, dan coret alternatif-alternatif yang tidak memenuhi faktor pertama ini.

Faktor Penguasaan Teknis

Kerajinan memiliki titik berat pada produk jadi. Produk yang berkualitas tinggi biasanya disertai juga dengan penguasaan teknis yang baik. Maka, pastikan kamu memiliki penguasaan teknis, atau memiliki akses untuk mempelajarinya. Jika kamu memang merupakan pengrajin, pilihlah produk yang kamu kuasai.

Prospek Pemasaran

Hal selanjutnya yang perlu dipertimbangkan adalah prospek pemasaran produkmu. Siapakah yang merupakan target pasarmu? Melalui saluran apa kamu akan memasarkan produk kerajinanmu? Hal tersebut penting untuk diketahui sejak awal.

Faktor Bahan Baku

Bahan baku merupakan faktor penting dalam produksi barang fisik. Sebab, bahan baku dapat menentukan tingkat kualitas produk, harga produk, serta keberhasilan keseluruhan proses produksi.

Sumber Daya Manusia

Faktor yang penting selanjutnya adalah sumber daya manusia. Apakah kamu memiliki akses untuk mendapatkan tenaga staf atau sumber daya manusia? Berapa jumlah yang dibutuhkan? Apakah sumber daya manusia tersebut memiliki keahlian yang sesuai?

Faktor Modal

Dalam hal modal, perlu diselaraskan antara modal yang tersedia dengan kebutuhan atau jenis usaha kerajinan yang hendak kamu jalani. Modal tidak hanya dalam bentuk uang, namun bisa juga dalam bentuk peralatan atau mesin yang sudah kamu miliku untuk melakukan produksi.

Tingkat Risiko

Perlu dipertimbangkan faktor besar kecilnya risiko usaha kerajinan yang akan kamu jalani. Bandingkan dengan besarnya keuntungan yang akan diperoleh jika rencana usahamu berhasil.

Faktor Persaingan

Biasa kita kenal juga dengan riset atau analisis kompetitor. Pelajari situasi pasar, bagaimana permintaan, tingkat harga, dan juga sistem pemasaran yang dilakukan oleh para kompetitor. Mengetahui hal ini sejak awal akan membekali kamu dengan persiapan yang lebih matang.

Fasilitas dan Kemudahan

Faktor selanjutnya adalah fasilitas dan kemudahan dalam hal pengadaan usaha. Apakah fasilitas dan lokasi usahamu benar-benar memberikan kemudahan untuk keseluruhan jalannya bisnis, atau justru sebaliknya? Fasilitas yang memadai akan memudahkan segala proses dan meminimalisir terjadinya hal-hal yang tidak terduga.

Faktor Manajemen

Salah satu pertimbangan penting lainnya adalah dari segi manajemen. Tipe dan sistem manajemen apa yang paling cocok untuk mengelola usaha tersebut? Biasanya, dalam usaha dengan skala yang lebih kecil hal ini sering diabaikan.

Langkah terakhir jika kamu sudah menentukan ide dan peluang usaha kerajinan apa yang akan dijalani, adalah mempertimbangkan hal-hal seperti:

1. Apakah usaha ini sesuai dengan hasrat dan minat?
2. Apakah akan membawa keuntungan?
3. Menawarkan kemudahan dalam proses operasional dan pengawasannya?
4. Mudah dalam melakukan kontrol dan pemeliharaan?
5. Produk disukai dan membawa manfaat bagi konsumen?
6. Apakah usaha mendapatkan dukungan dan perlindungan dari pemerintah?

Baca juga: Tips Mengevaluasi Ide Bisnis Bagi Pengusaha

Analisis dengan Analisis SWOT

Segala hal di atas dapat kamu lengkapi dengan merangkum semuanya menjadi sebuah Analisis S.W.O.T. Dengan metode ini, kamu dapat mengetahui Strength/kekuatan, Weakness/kelemahan, Opportunity/kesempatan, dan Threat/ancaman yang mungkin kamu hadapi.

Dengan adanya informasi ini, kamu bisa memetakan dengan jelas ide dan peluang bisnismu. Apa yang menjadi kekuatan dari produk/brand kamu, kelemahannya, apa saja kesempatan yang bisa membuat bisnismu maju, dan ancaman yang mungkin dapat dialami.

Segala bentuk analisis ide dan peluang bisnis tersebut juga dapat kamu gunakan sebagai bahan pertimbangan untuk menyusun sebuah strategi. Strategi tersebut dapat digunakan dalam bidang pemasaran, produksi, pengembangan produk, manajemen staff, kontrol biaya, dan keputusan-keputusan manajemen lainnya.

Kelola bisnismu dari hulu hingga hilir dengan satu aplikasi, Krealogi dari DuAnyam! Manfaatkan fitur dari rencana produksi, pengelolaan gudang, pencatatan transaksi dan pesanan, hingga pelaporan keuangan! Baca artikel lainnya di sini!

Baca juga:

• Inilah 8 Langkah Memulai Usaha Baru!

Perencanaan Produksi Meliputi 5 Hal Ini – Pembahasan mengenai apa itu rencana produksi sebelumnya telah dibahas pada artikel Apa Itu Perencanaan Produksi. Setelah membacanya, Anda mungkin mendapat pengetahuan baru dan ingin tahu lebih lanjut terkait perencanaan produksi. 

Pada kesempatan kali ini, Krealogi telah merangkum apa saja tahapan-tahapan dalam perencaan produksi dan masalah-masalah yang kerap muncul selama perencanaan produksi. Meliputi apa saja tahapan dan masalah dalam perencanaan strategi? Simak penjelasan berikut! 

Tahapan Perencanaan Produksi

1. Preparing (Persiapan)

Untuk melakukan perencanaan produksi, langkah pertama yang harus dilakukan pelaku usaha adalah melakukan persiapan. Persiapan ini termasuk memberi informasi kepada orang yang tepat rerkait detail rencana produksi. 

Selain itu, tahap persiapan juga meliputi pencarian bahan dasar yang sesuai dan pengecekan alat yang digunakan. 

2. Routing (Penentuan Rute)

Selanjutnya, pelaku usaha harus merancang rute atau alur urutan proses produksi. Tahap ini melibatkan poin apa, berapa, dengan apa, bagaimana, dan di mana proses produksi dirancang. 

Hal-hal yang perlu digarisbawahi dalam tahap routing ketika perancangan produksi adalah kualitas dan kuantitas produk, bahan, alat, serta manusia yang terlibat, tempat produksi, dan operasional kerja. 

3. Scheduling (Penjadwalan)

Setelah menentukan alur, bagian selanjutnya adalah membuat jadwal. Jadwal berarti kapan setiap bagian yang telah di-routing akan dilakukan. 

Jadwal sangat penting untuk disusun karena dengan adanya jadwal, pekerja akan tahu kapan mereka harus menyelesaikan kewajibannya dalam proses produksi. 

Satu hal yang perlu diingat adalah, dalam tahap scheduling bukan hanya sumber daya manusia yang harus diberi jadwal. Namun, termasuk juga alat atau mesin serta bahan yang digunakan untuk proses produksi. Misalnya, buatlah jaddwal kapan harus menyetok barang, kapan harus melakukan perbaikan atau mengganti suku cadang mesin, dan lain sebagainya. 

4. Dispatching (Penugasan) 

Langkah selanjutnya dalam perencanaan produksi adalah penugasan. Jika jadwal sudah dirancang, segera kirimkan instruksi kerja untuk menjalankan produksi. Dispatching juga meliputi prosedur kontrol, di mana pengawas dapat melakukan tindakan tegas ketika ada terjad sesuatu di luar rencana yang  mengganggu kelancaran proses produksi. 

5. Reviewing (Peninjauan)

Tahap terakhir di perencanaan produksi melibatkan follow up atau peninjauan ulang. Tahap peninjauan berkaitan erat dengan evaluasi. Hal ini bertujuan untuk memeriksa apakah ada yang terlewat atau ada sesuatu yang perlu diperbaiki. Peninjauan juga berguna untuk menemukan yang mungkin muncul dalam perencanaan dan proses produksi.

Baca juga: HACCP Bagi Industri Pangan

Masalah-masalah Dalam Perencanaan Produksi 

Kendati persiapan perencanaan sudah sangat matang, tidak menutup kemungkinan masalah tetap akan muncul ketika pelaku usaha melakukan perencanaan produksi. Untuk menentukan langkah antisipasi, di bawah ini adalah beberapa masalah yang kerap muncul dalam perencanaan produksi: 

1. Pengadaan Peralatan 

Ada poin-poin penilaian khusus untuk memilih peralatan yang tepat dan sesuai untuk proses produksi. Tak jarang, pelaku usaha tidak memiliki alat tersebut dan harus mencari alat yang cocok, dalam proses pencarian inilah terkadang Anda harus mencoba banyak peralatan hingga mendpatkan satu yang benar-benar sesuai. 

2. Ketersediaan Material 

Ketersediaan material juga kerap menjadi masalah. Pasalnya, ketika kehabisan stok material atau bahan selama proses produksi, pelaku usaha harus melakukan pemesanan. Di sinilah masalah-masalah tidak terprediksi kerap muncul. Misalnya, kendala transportasi atau keterlambatan pengiriman karena cuaca buruk. 

3. Rekruitmen Karyawan 

Untuk merancang perencanaan produksi, Anda juga harus memperhatikan sumber daya manusia. Para pelaku usaha acap kali kesulitan karena proses rekruitmen karyawan terbilang cukup memakan waktu. Jika tidak menemukan orang yang sesuai untuk mengisi posisi yang tersedia sesuai jadwal, proses produksi bisa jadi terlambat. 

4. Bottleneck 

Masalah terakhir yang mungkin muncul dalam perancanaan produksi aalah bottleneck. Bottleneck adalah kondisi di mana terjadi keterhambatan proses produksi akibat ada dua atau lebih kegiatan yang sama penting. Terlebih lagi jika Anda tidak dapat memprioritaskan salah satunya.

Itulah informasi mengenai apa saja yang dicakup oleh proses perencanaan produksi. Buat Rencana Produksi untuk usahamu sekarang dengan bantuan aplikasi Krealogi dari DuAnyam! Baca artikel lainnya di sini!

Baca juga:

• Contoh Perencanaan Produksi: Usaha Kuliner Keripik Singkong

Pada artikel sebelumnya, Krealogi telah membahas soal pengertian serta tujuan pencatatan transaksi keuangan. Untuk menambah pengetahuan Anda, di artikel kali ini, kami akan memaparkan contoh pencatatan transaksi keuangan. 

Table of Contens: 

1. Langkah-langkah Pencatatan Transaksi Keuangan 
2. Contoh Pencatatan Transaksi Keuangan 

Langkah-langkah Pencatatan Transaksi Keuangan

Untuk melakukan pencatatan transaksi keuangan, ada beberapa hal yang harus dipersiapkan dan dilakukan. 

1. Kumpulkan bukti transaksi 

Pencatatan transaksi keuangan tidak dapat dibuat tanpa adanya bukti transaksi. Untuk itu, langkah pertama untuk mencatat transaksi keuangan adalah mengumpulkan bukti transaksi. 

Setiap transaksi yang berdampak pada finansial usaha harus disertai dengan bukti nyata, 

Macam-macam bukti transaksi yang sering digunakan antara lain: 

• Kuitansi 

Kuitansi merupakan bukti atas transaksi yang dilakukan secara tunai. Biasanya ditandatangani oleh pihak yang melakukan pembelian dan menerima pembayaran. 

• Struk 

Struk adalah tanda bukti pembelian yang di dalamnya memuat data berupa nama usaha, nama kasir, nomor struk, tanggal dan jam transaksi, barang yang dibeli, jumlah, harga, hingga metode pembayaran. 

• Faktur 

Dibuat dua rangkap, di mana rangkap asli disimpan pembeli sebagai bukti transaksi, sementara salinannya untuk data pelaku usaha. Faktur adalah surat bukti transaksi yang dilakukan dengan metode kredit. 

• Cek 

Cek atau perintah pembayaran adalah surat perintah yang diberikan oleh pembeli dengan menyantumkan nama penerima serta nominal yang kemudian dapat dicairkan ke bank. 

• Nota 

Bukti transaksi yang satu ini dibagi menjadi nota debit dan kredit. Nota debit dibuat pihak pembeli untuk dikirim ke penjual apabila ada barang yang tidak sesuai atau mengalami kerusakan dan harus dikembalikan. Sementara nota kredit adalah bukti penerimaan barang kembali oleh pihak penjual ke pihak pembeli.  

• Rekening Koran 

Rekening Koran merupakan bukti mutasi kas dari bank yang diberikan kepada nasabah. Sebagai bukti pencatatan transaksi keuangan, rekening Koran biasanya digunakan untuk memeriksa keselarasan saldo perusahaan dan nominal transaksi.  

2. Cek Keaslian Bukti 

Jika bukti-bukti transaksi sudah terkumpul, langkah selanjutnya yang harus dilakukan untuk pencatatan transaksi keuangan adalah dengan memeriksa keaslian bukti tersebut. Hal ini perlu dilakukan supaya tidak terjadi masalah di kemudian hari terkait penyalahgunaan dana perusahaan. 

3. Catat Transaksi Sesuai Bukti ke dalam Jurnal 

Setelah mengumpulkan dan memastikan keaslian bukti transaksi, sekarang saatnya mencatat bentuk transaksi keuangan tersebut ke jurnal. Jangan lupa cantumkan detail informasi transaksi seperti tanggal transaksi, nomor rekening, nama pihak kedua, nomor bukti, dan nominal transaksi.

Baca juga: Akuntansi – Seni Pencatatan Transaksi Keuangan

4. Pindahkan ke Buku Besar 

Selanjutnya, data-data transaksi yang ada di dalam jurnal dapat dipindahkan ke buku besar perusahaan. Buku besar adalah patokan dasar dalam pembuatan laporan neraca laba dan rugi. Di dalamnya memuat segala bentuk aktivitas transakasi keuangan. Untuk itu dalam pencatatan transaksi keuangan, data-data dari semua jurnal harus dimasukkan ke buku besar.  

5. Menyusun Neraca ke Dalam Kolom Kredit dan Debit 

Memisahkan kolom kredit dan debit ketika menyusun neraca menjadi langkah terakhir dalam pencatatan transaksi keuangan. Hal ini bertujuan untuk memastikan keseimbangan hasil dari kedua kolom. 

Contoh Pencatatan Transaksi Keuangan

Di bawah ini adalah contoh pencatatan transaksi keuangan yang telah Krealogi buat untuk memberikan gambaran pada pelaku usaha dalam membuat catatan transaksi keuangan. 

Itu dia contoh pencatatan transaksi keuangan sebuah usaha dagang dalam periode satu bulan. Untuk membuat catatan transaksi keuangan bisnis Anda lebih rapi dan akurat, kamu bisa menggunakan aplikasi Krealogi yang telah dilengkapi fitur Catat Transaksi. Baca artikel lainnya di sini!

Baca juga:

• Akuntasi: Seni Pencatatan Transaksi Keuangan

Karena digunakan untuk memonitori semua aktivitas gudang. WMS yang sudah berbasis komputer umumnya dilengkapi dengan fitur-fitur khusus, misalnya pemindaian dengan barcode. Sehingga, pelaku bisnis dapat melihat keseluruhan proses barang di gudang mulai dari barang masuk hingga keluar hanya melalui sebuah platform di gadget.

Baca juga: Bagaimana Cara Membuat Sistem Gudang yang Baik?

Proses-proses dalam Sistem Manajemen Warehouse 

Ada beberapa proses standar di dalamnya. Proses-proses tersebut adalah: 

1. Receiving and Put Away 

Ini adalah proses yang dimulai ketika barang tiba di gudang. Barang yang baru saja masuk harus diinput ke sistem manajemen pergudangan supaya ada kesesuaian data sehingga lebih mudah ketika melakukan pembaruan database barang nantinya. 

Setelah proses receiving atau penerimaan barang, barang kemudian akan masuk ke tahap put away. Pada tahap ini, barang akan diletakkan di tempat tertentu di gudang. 

2. Dispatching 

Proses selanjutnya adalah dispatching. Dispatching merupakan proses standar yang dapat membantu proses out bound atau pengeluaran barang dari gudang. 

Dengan sistem yang sudah terkomputerisasi, operator gudang hanya perlu melihat data yang ada di aplikasi sehingga proses pencarian barang jauh lebih mudah untuk dilakukan. 

3. Stock Take 

Proses selanjutnya adalah penyesuaian stok fisik barang dengan data yang ada di dalam komputer atau disebut stock take. Proses ini akan sangat memakan waktu dan tenaga jika tidak menggunakan sistem pengelolaan yang tepat. Karena untuk memastikan kesesuaian data dengan barang nyata, harus menghitung keseluruhan barang secara teliti satu persatu. 

4. Reporting  

Proses lain yang juga penting dalam sistem manajemen warehouse adalah reporting. Reporting berarti pelaporan. Laporan ini nantinya akan dijadikan acuan perusahaan untuk membuat keputusan terkait pergudangan. Bentuk laporan dalam sistem manajemen warehouse harus meliputi segala hal yang berhubungan dengan stok barang di gudang. 

Fungsi dan Manfaat Sistem Manajemen Warehouse

Tak hanya pengertian dan proses-prosesnya, ada baiknya sebagai seorang pelaku bisnis Kamu juga mengetahui fungsi dan manfaatnya bagi bisnismu.

Fungsi

1. Penyimpanan Barang

Sebagaimana namanya, tentu fungsi utama gudang adalah sebagai penyimpanan barang. Sesuai proses-proses standar WSM yang sudah dibahas di atas, setiap barang yang masuk harus disimpan di gudang dan ditata secara rapi agar tidak kebingungan saat hendak melakukan pengambilan atau proses lain. 

2. Sebagai Pengaman Produk 

Sistem ini juga berfungsi sebagai pengaman produk. Gudang bukan hanya sebagai papan untuk menyimpan barang, tapi juga melindungi persediaan barang baik dari pencurian maupun kerusakan. 

3. Untuk Meningkatkan Inventaris dan Pemesanan Kembali 

Masalah yang kerap muncul dalam pengelolaan gudang adalah menentukan waktu kapan untuk melakukan pemesanan ulang. Hal ini dikarenakan banyak stok barang yang letaknya tidak tertata sehingga sulit dipastikan persediannya. WMS berfungsi sebagai referensi untuk memriksa jumlah stok barang sehingga dapat melakukan pemesanan ulang tepat waktu. 

Manfaat

Selain fungsi, WMS juga dimiliki beberapa manfaat: 

1. Meningkatkan Efisiensi

Sistem manajemen warehouse dapat membantu meningkatkan efisiensi pekerjaan. Karena semua informasi terkait pergudangan telah tercatat di sistem, baik waktu maupun tenaga untuk melakukan setiap pekerjaan pergudangan jadi lebih efektif. 

2. Mengurangi Pengeluaran 

Sistem manajemen gudang juga memiliki manfaat mengurangi pengeluaran perusahaan. Dengan menerapkan sistem manajemen warehouse yang terstruktur dan berbasis komputer, Kamu dapat menekan biaya yang dikeluarkan untuk peralatan yang harus dioperasikan secara manual. 

3. Meningkatkan Kepuasan Konsumen 

Bukan hanya bermanfaat bagi perusahaan, WMS juga memberi manfaat bagi konsumen. Dengan sistem manajemen warehouse yang tertata barang-barang di gudang akan lebih mudah dicari, sehingga kinerja karyawan lebih cepat dan proses pengiriman barang tidak begitu memakan waktu.

Itulah informasi mengenai pengelolaan gudang beserta dengan perannya bagi perusahaan. Ciptakan sistem gudang yang baik untuk usahamu sendiri dengan menggunakan fitur Manajemen Gudang dari Krealogi! Kamu bisa melakukan pengecekan dan pemantauan jumlah stok barang di gudang dengan mudah dan akurat. Baca artikel lainnya di sini!

Baca juga:

• Manfaat Gudang Bagi Bisnis

Contoh Perencanaan Produksi Usaha Kuliner Keripik Singkong – Bagi kamu yang baru saja memulai bisnis, perencanaan produksi merupakan langkah awal yang harus kamu lakukan sebelum mulai melakukan produksi. Tahapan perencanaan produksi dimulai dari persiapan alat dan bahan hingga penjualan produk hasil produksi. 

Untuk lebih jelasnya, berikut telah Krealogi buat contoh perencanaan produksi untuk usaha kuliner keripik singkong. 

Table of Contents: 

Contoh Gambaran Awal Rencana Produksi Keripik Singkong 

Contoh Perencanaan Produksi Usaha Keripik Singkong 

1. Analisis Keuangan 
2. Proses Pembuatan 
3. Pemasaran 
4. Jadwal Kegiatan 

Contoh Gambaran Awal Rencana Produksi Keripik Singkong 

Mengonsumsi makanan ringan telah menjadi kebiasaan yang mengakar di jati diri masyarakat Indonesia. Camilan selalu menjadi teman untuk semua aktivitas yang dikerjakan. Melihat hal tersebut, membuka usaha di bidang kuliner merupakan pilihan yang tepat. 

Dengan menggunakan bahan dasar yang cukup mudah untuk didapatkan, serta proses pengolahan yang tidak begitu susah, usaha kuliner keripik singkong memiliki peluang keberhasilan yang cukup tinggi. 

Sebagai pemula, untuk merintis bisnis ini perlu disiapkan 10 kg bahan dasar berupa singkong yang akan diolah menjadi 500 bungkus keripik berukuran 250 gram, dengan harga jual Rp5.000,00/bungkusnya. Dengan demikian pendapatn kasar yang diperoleh dari 10kg singkong adalah senilai Rp2.500.000,00. 

Pemasaran produk dapat dilakukan melalui media sosial mengingat eksistensi media sosial di masa sekarang ini begitu tinggi. 

Contoh Perencanaan Produksi Usaha Keripik Singkong 

1. Analisis Keuangan

• Investasi awal yang diperlukan:

• Biaya Operasional Bulanan:

• Perkiraan Pendapatan Bulanan: 

Produksi keripik singkong dalam 1 bulan = 500 bungkus 

Harga yang ditawarkan = Rp5.000,00/ bungkus 

Hasil pendapatan bersih setiap bulan = 500 x Rp5.000,00 = Rp 2.500.000,00 

2. Proses Pembuatan 

Sebelum melakukan produksi, langkah pertama yang harus dilakukan adalah mempesiapkan alat dan bahan. 

Persiapan Alat: 3 buah baskom, 2 buah panci, 3 buah alat parut. 

Persiapan Bahan: 2 kg tepung terigu, 3 sdm garam, 6 butir telur ayam, 2 bungkus bubuk perasa. 

Proses Pembuatan: 

• Singkong dikupas dan dicuci hingga bersih, 
• Singkong yang telah bersih diparut  menggunakan alat potong, 
• Campur potongan singkong dengan tepung terigu, telur, dan garam. 
• Setelah tercampur rata, goreng singkong ke minyak panas dengan api sedang, 
• Angkat singkong setelah berwarna keemasan, dan tiriskan,
• Campur dengan bubuk perasa, 
• Kemas keripik singkong dengan kemasan higenis dan pasarkan 

Baca juga: HACCP Bagi Industri Pangan

3. Pemasaran

Proses pemasaran keripik singkong dilakukan melalui jejaring media sosial, platform jual beli online, dan membuka kedai agar dapat dibeli secara langsung. 

4. Jadwal Kegiatan 

Kegiatan produksi usaha kuliner keripik singkong dimulai pada 1 April 2022. Pelaksanaan proses produksi dilakukan dua hari sekali. Hari pertama untuk mengumpulkan persediaan bahan dan proses produksi, karena produksi memakan waktu yang relatif tidak lama. Sementara hari kedua untuk melakukan pemasaran produk. Kegiatan promosi dilakukan secara langsung dan membuat akun promosi di media sosial serta platform jual beli online. 

Kegiatan evaluasi perencanaan produksi dilakukan satu kali setiap bulan sebelum proses produksi bulan berikutnya, dan sewaktu-waktu ketika diperlukan karena insiden tertentu. 

Itu dia contoh perencanaan produksi usaha kuliner keripik singkong. Kamu dapat mengamati, meniru, dan memodifikasi contoh perencanaan produksi tersebut dan mengaplikasikannya sesuai bisnis yang sedang kamu geluti. Kamu bisa mulai membuat jadwal rencana produksimu sendiri dengan aplikasi Krealogi dari DuAnyam! Baca artikel lainnya di sini!

Reference: 

https://www.academia.edu/30501998

Baca juga:

• Perencanaan Produksi Meliputi 5 Hal Ini!

Baca juga: Inilah 6 Tujuan Dilakukannya Perencanaan Produksi!

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Perencanaan Produksi

Dalam perencanaan produksi, ada beberapa hal yang harus diperhatikan dan dipersiapkan secra matang. Kombinasi yang baik antara hal-hal berikut, akan menciptakan hasil ideal perencanaan produksi. Hal-hal tersebut adalah: 

1. Sumber Daya Manusia 

Ketika melakukan perencanaan produksi, tentukan jumlah sumber daya manusia yang akan menjadi staff dan terlibat dalam setiap proses produksi. Pastikan sumber daya manusia yang tersedia kompeten untuk mengemban tugas produksi 

2. Peralatan 

Selain sumber daya manusia, inventaris peralatan juga harus diperhatikan. Untuk merancak perencanaan produksi, pelaku usaha harus memiliki peralatan yang memadai.  

3. Bahan Baku Produksi 

Bahan baku dan peralatan merupakan dua hal tak terpisah. Dalam proses produksi nanti, ketersediaan bahan akan memegang peran penting guna terwujudnya perencanaan produksi Anda. Jadi, pastikan setiap bahan baku sudah tersedia. 

4. Biaya Produksi 

Hal selanjutnya yang harus diperhatikan dalam perencanaan produksi adalah biaya. Biaya ini di sini berarti rancangan pengeluaran yang akan dihabiskan untuk proses produksi dan perkiraan pendapatan yang akan Anda hasilkan jika proses produksi telah usai. 

5. Waktu Produksi

Terakhir, Anda juga harus memperhatikan jangka waktu produksi. Dengan perencanaan waktu produksi, tidak akan ada keterlambatan selama proses produksi terjadi. Sehingga proses produksi dapat berjalan sesuai jadwal.

Tahapan Dalam Perencanaan Produksi

Dalam prosesnya, ada beberapa tahapan yang perlu dilalui, di antaranya:

1. Tahap Persiapan (Preparation)

Langkah pertama yang harus dilakukan pelaku usaha adalah melakukan persiapan. Persiapan ini termasuk memberi informasi kepada orang yang tepat terkait setiap detil dari rencana produksi. 

2. Penentuan Alur Produksi (Routing)

Pelaku usaha harus merancang rute atau alur urutan proses produksi. Tahap ini melibatkan poin apa, berapa, dengan apa, bagaimana, dan di mana proses produksi akan dilakukan.

3. Penjadwalan (Scheduling)

Setelah menentukan alur, bagian selanjutnya adalah membuat jadwal. Jadwal merupakan waktu pasti bagi setiap bagian yang telah di-routing akan dilakukan.

4. Penugasan (Discpatching)

Jika jadwal sudah dirancang, segera kirimkan instruksi kerja untuk menjalankan produksi. Proses ini juga mencakup pengawasan, di mana pengawas bertugas memastikan jalannya produksi sesuai dengan rencana awal.

5. Peninjauan (Reviewing)

Tahap ini erat kaitannya dengan evaluasi. Di tahap ini akan dipastikan apakah masih ada hal-hal yang kurang sesuai dengan rencana. Apakah ada yang terlewat, atau kekurangan-kekurangan lainnya. Proses peninjauan ini juga berguna karena dapat dijadikan sebagai input bagi proses produksi selanjutnya.

Baca juga: Perencanaan Produksi Meliputi 5 Tahap Ini!

Kelima proses ini merupakan hal yang berkesinambungan dan penting dalam rangkaian proses perencanaan produksi. Buat dan atur jadwal rencana produksi untuk usahamu sendiri dengan bantuan Krealogi dari DuAnyam! Manfaatkan fitur Buat Rencana Produksi, dan nikmati manfaat dan integrasinya dengan fitur lain dari aplikasi Krealogi. Baca artikel lainnya di sini!

Baca juga:

• Apa Pentingnya Perencanaan Produksi?
• Perencanaan Produksi Meliputi 5 Hal Ini!

Baca juga: Manajemen Gudang: Pengertian dan Elemen Pentingnya

2. Buat Perkiraan Persediaan

Setelah melakukan penjadwalan, langkah selanjutnya guna meningkatkan sistem manajemen gudang yang baik adlah dengan membuat perkiraan persediaan. Perkiraan persediaan adalah perkiraan mengenai berapa banyak yang harus disediakan, dan juga terkait kapan stok barang akan habis. 

Yang harus kamu lakukan ketika menyusun perkiraan persediaan adalah mengecek alur stok barang. Perkiraan juga dapat membantu mengurangi risiko kehabisan atau kelebihan stok barang. 

3. Buat Data Akurat

Selanjutnya, kamu harus membuat data yang akurat agar memiliki sistem manajemen gudang yang baik. Data-data tersebut berupa data pembelian barang, persediaan barang di gudang, dan data penjualan hasil produksi. 

Jika perlu, data yang dibuat juga meliputi perkiraan penjualan dan target pemasaran. Sehingga kamu akan tahu rencana apa yang harus diambil untuk mengolah barang di gudang. 

4. Lakukan Pengecekan

Langkah lain yang harus kamu terapkan untuk membuat sistem manajemen gudang yang baik adalah melakukan pengecekan setiap barang. Pengecekan ini dilakukan ketika ada persediaan barang yang akan masuk ke gudang. 

Kamu dapat menandai barang dengan kode, sehingga tidak akan terjadi kesalahan hitung yang menyebabkan adanya selisih persediaan barang dengan data yang mengakibatkan data jadi tidak akurat. 

Pengecekan juga berfungsi untuk memeriksa kelengkapan barang dan kondisi barang. Kamu akan tahu apabila ada barang yang mengalami kerusakaan, kecacatan, ketidaklengkapan, dan lain sebagainya. 

5. Atur Tata Letak

Ketika melakukan pengecekan, kamu juga dapat sekaligus mengatur tata letak barang yang ada di gudang. Hal ini karena, dalam sistem manajemen gudang yang baik, perusahaan juga harus mengatur tata letak barang di gudang secara maksimal. 

Untuk mengatur tata letak barang di gudang, hal pertama yang harus kamu ketahui adalah karakter persediaan barang. Kamu harus tahu barang-barang mana yang memerlukan perlakuan khusus untuk disimpan. Misalnya, barang A harus disimpan di suhu udara, barang B merupakan barang yang mudah pecah, dan lain-lain. 

Kemudian, aturlah tata letak gudang agar barang-barang yang disimpan mudah dijangkau dan tidak berantakan.

6. Pisahkan Stok Barang Lama dan Baru

Cara yang bisa kamu lakukan untuk membuat sistem manajemen gudang yang baik selanjutnya adalah dengan memisahkan stok barang lama dan baru. 

Dalam sistem manajemen gudang adalah istilah yang disebut FIFO, FEFO, dan LIFO. FIFO (First In First Out) adalah sistem di mana barang yang pertama kali masuk akan menjadi barang yang pertama kali keluar. FEFO (First Expired First Out) berarti barang yang paling mendekati kedaluwarsa harus dikeluarkan pertama kali. Sementara LIFO (Last In First Out) artinya barang yang diprioritaskan untuk keluar pertama kali adalah barang yang paling terakhir masuk. 

Kebijakan-kebijakan tersebut dipakai perusahaan berdasarkan kondisi tertentu. Agar perusahaan lebih mudah ketika melakukan sistem-sistem pergudangan itu, memisahkan antara stok barang lama dengan yang baru adalah hal yang harus dilakukan.

Terapkan juga pengelolaan dan manajemen gudang yang baik di perusahaanmu dengan bantuan aplikasi Krealogi dari DuAnyam! Kamu bisa pantau dan kelola gudang secara real-time dengan satu aplikasi saja. Baca artikel lainnya di sini!

Baca juga:

• Mengenal Aplikasi Warehouse Management System

Baca juga: Mengenal Sistem Pencatatan Transaksi: Metode Efektif Kelola Barang

Tujuan Dilakukannya

Seperti yang telah disinggung pada poin sebelumnya, bahwa pencatatan tersebut merupakan hal wajib yang harus dilakukan setiap pelaku usaha. Hal ini dikarenakan, segala bentuk transakasi yang terjadi akan berdampak langsung terhadap laju bisnis. Di kemudian hari, dengan pencatatan keuangan yang rapid an akurat, evaluasi terkait finansial bisnis akan lebih mudah dilakukan. 

Selain itu, berikut adalah beberapa tujuan dari pencatatan transaksi keuangan: 

1. Memberikan informasi yang jelas terkait pihak yang bertanggung jawab atas setiap transaksi yang terjadi, 
2. Menjadi bukti absah atas terjadinya setiap transaksi, 
3. Menghindari kesalahan atau penyalahgunaan dana perusahaan, 
4. Menjadi acuan jika terjadi permasalahan keuangan, dan 
5. Memberikan gambaran atau acuan catatan transaksi di masa mendatang 

Jenis Pencatatan Transaksi Keuangan 

1. Pencatatan Manual 

Pencatatan umumnya dilakukan berbasis kertas. Artinya, pencatatan transaksi ini dilakukan oleh akuntan menggunakan jurnal atau buku besar. Pencatatan transaski keuangan manual memliki kelabihan kemudahan aksesibilitas dan lebih rendahnya risiko peretasan informasi. Akan tetapi, pencantatan transaksi keuangan manual rentan mengalami penyimpangan data akibat kesalahan manusia. Misalnya, hilangnya bukti transaksi, kesalahan transposisi angka, dan lain sebagainya. 

2. Pencatatan Digital 

Seiring berkembangnya era digital, segala bentuk aktivitas kini terkomputerisasi. Pencatatan dapat secara digital dilakukan menggunakan perangkat lunak. Ada banyak manfaat dari pencatatan secara digital. Seperti kecepatan input data, akurasi laporan transaksi, keterbacaan, minim resiko untuk kehilangan dokumen fisik, dan lain-lain. 

Demikian adalah informasi mengenai pencatatan transaksi keuangan untuk usaha. Jika kamu ingin memulai melakukan pencatatan untuk usahamu, gunakan fitur Catat Transaksi dari Krealogi by DuAnyam! Catat, kelola, dan laporkan usaha dengan mudah dalam satu aplikasi saja! Baca artikel lainnya di sini!

Baca juga:

• Contoh Pencatatan Transaksi Keuangan

Proyek ini berhasil meluncurkan 42 produk purun serta kolaborasi dengan desainer ternama seperti Abenk Alter, Ykha Amelz, dan Ayang Cempaka. Du Anyam dan Krealogi juga berhasil mengembangkan buku cerita anak tentang purun yang sedang dipertimbangkan untuk ditambah ke dalam kurikulum pendidikan sekolah dasar. Selain itu, proyek ini berhasil meningkatkan keterlibatan perajin dan petani purun, pemasukan perajin, dan kualitas produk purun.Informasi lengkap terkait pencapaian dan aktivitas dalam program ini dapat ditonton di akun Youtube Krealogi.

Krealogi telah melaksanakan launching program Satu Indonesia hasil kolaborasi dengan Program Desa Sejahtera Astra pada hari Selasa, 16 Februari 2021 yang dihadiri oleh peserta pelatihan, Head of CSR Astra Internasional Tbk, Staff ahli mentri bidang hubungan antar lembaga kementrian desa, pembangunan daerah tertinggal dan transmigrasi, dan beberapa stakeholders lainnya. Pelatihan ini diikuti oleh UMKM dampingan Du Anyam pada tanggal 17 – 22 Februari 2021, dan 30 UMKM di NTT yang sudah terpilih pada tanggal 23 Februari – 3 Maret 2021.

Pelatihan yang didapatkan meliputi digital literasi, kemitraan, penentuan harga produk, perencanaan produksi, kolaborasi dan rapat koordinasi, kualitas produk, kemasan produk, pengelolaan keuangan, modal industry, serta pengiriman dan pembiayaan. Selain itu, pada tanggal 2 Maret pelatihan diberikan oleh pihak Shopee untuk menyampaikan materi  mengenai pemasaran digital. Selain pemaparan materi, pelatihan ini juga diisi dengan agenda Forum Group Discussion antar UMKM yang bertujuan untuk bertukar informasi dan memperoleh suatu inovasi dan masukan dalam penggunaan digital untuk mengembangkan UMKM mereka.

Pelatihan yang telah dilakukan oleh Krealogi yang bekerjasama dengan Program Desa Sejahtera Astra memiliki dampak positif dari peserta yang ditunjukkan dengan 87.1% merasa sangat bermanfaat dan 12.9% merasa bermanfaat. Selain itu, 77.4% peserta pelatihan sudah menggunakan applikasi krealogi, sedangkan 22.6% yang belum menggunakan karena stock produk belum banyak dan belum ada kegiatan produksi selama pandemi.

Informasi lengkap terkait pencapaian dan aktivitas dalam program ini dapat ditonton di akun Youtube Krealogi.

Du Anyam memiliki latar belakang yang kuat akan pengembangan rantai pasok kerajinan tangan selama hampir 6 tahun. Dengan itu Du Anyam meluncurkan brand baru bernama Krealogi dengan fokus tujuan untuk membangun sistem ataupun standar rantai pasok kerajinan tangan dari daerah-daerah grassroot di seluruh Indonesia seperti Flores, Papua, NTT, dan Kalimantan. Dengan kerjasama dengan mitra ini, Krealogi melihat bahwa adanya pengertian dan mimpi yang sama di antara dua pihak untuk mengembangkan ekonomi dan mengembangkan masyarakat memang harus datang dari grass root dan membangun rantai pasoknya. Dengan itu, Krealogi dan mitra akan bekerja untuk menyelesaikan masalah secara bersama.

Ayo! Bergabung di Komunitas UMKM Krealogi
Klik di sini >> https://bit.ly/GabungGrupKomunitasKrealogi

Baca berita lainnya dari Krealogi di sini!

Dapatkan Aplikasi Krealogi dari DuAnyam untuk membantu mengembangkan bisnis UMKM kamu!

Baca berita lainnya dari Krealogi di sini!

Dapatkan Aplikasi Krealogi dari DuAnyam untuk membantu mengembangkan bisnis UMKM kamu!

UMKM Indonesia Mendunia – Seperti dilansir dari Liputan6 News, Menteri Koperasi dan UKM, Teten Masduki, berpendapat bahwa Indonesia harus belajar dari Korea Selatan yang berhasil menguasai pasar dunia lewat budaya K-pop. Masyarakat Indonesia juga harus belajar untuk mencintai produk dalam negeri atau produk UMKM. Menurutnya, bahkan Jepang sudah tertinggal dibanding Korea Selatan dalam hal ini.

Dalam acara Wall of Fades 2022 di Bandung, Jawa Barat, Minggu (6/3/2022), Menteri Teten mengatakan “Kalau kita tidak bisa memengaruhi dunia, saya melihatnya kita hanya akan jadi followers dan nggak bisa menjadi tren dunia,” seperti dilansir oleh Liputan6.

Pasalnya, menurut Menteri Teten banyak barang-barang lokal hasil produksi UMKM yang saat ini tengah diminati oleh kaum muda. Bahkan beberapa sudah berhasil membuat mereka beralih dari brand-brand besar.

Brand Lokal Harus Cermat Membaca Peluang

Salah satu di antaranya adalah sebuah brand denim lokal yang dapat dengan cermat membaca peluang. Anak muda dengan selera tertentu, biasanya lebih menyukai produk yang memiliki keunikan dibanding produk yang merupakan hasil produksi massal.

“Produk artisan memiliki keunikan tersendiri, dan itu merupakan keuntungan dibandingkan produk massal di mata para anak muda dengan selera tertentu,” tegasnya.

Menteri Koperasi dan UKM, Teten menyampaikan, sebagian besar anak muda kini lebih memilih produk seperti sepatu, baju, celana, dan tas yang unik dan memiliki narasi tersendiri. Mereka cenderung tidak asal memilih produk dari brand besar atau brand dari luar negri.

“Mungkin ini bisa menjadi langkah yang tepat agar UMKM Indonesia mendunia, ketika kita bisa membangun produk dengan narasi yang diterima masyarakat dunia,” ujarnya.

Event Wall of Fades 2022

Maka dari itu, Menteri Teten menggandeng penyelenggara event “Wall of Fades (WOF) 2022”. Komunitas denim ‘darahkubiru’ digandeng untuk membuat sebuah gerakan baru untuk menumbuhkan kebanggaan masyarakat terhadap brand-brand lokal.

WOF sendiri sudah terbentuk sejak tahun 2009 dan berawal dari komunitas para pecinta denim. Di awal perjalanannya hanya ada 3 brand lokal yang bergabung, hingga dalam event tahun ini ada sekitar 20 brand.

Source: Liputan 6 News, by Tira Santia

Baca berita lainnya klik di sini!

Baca juga:

• Pendampingan UMKM di Kabupaten Siak dan Sintang Bersama Lingkar Temu Kabupaten Lestari (LTKL)

Krealogi oleh Du Anyam lagi mengadakan program special buat kamu para pengguna Krealogi. Program ini mengajak para pengguna Krealogi yang sudah terdaftar namun belum sama sekali melakukan catat pesanan. Kapan lagi coba, bisa catat pesanan pertama mu dan mendapatkan saldo e-wallet/pulsa sebesar Rp 500.000 untuk setiap pemenang. 

Biar nggak makin penasaran, perhatikan baik-baik untuk bisa ikut campaign ini ya!! 

Caranya:

1. Buka Aplikasi Krealogi
2. Buat minimal 3 Pencatatan Pesanan pada tanggal 11 – 25 Maret 2022
3. 20 Pemenang yang memenuhi syarat dengan minimum membuat 3 pencatatan pesanan di tanggal yang sudah ditentukan, akan diundi pada tanggal 28 Maret 2022 untuk mendapatkan pulsa/e-wallet Rp 500.000
4. Pemenang yang beruntung akan diumumkan di Instagram @krealogi dan dihubungi oleh tim Krealogi melalui nomor telepon yang terdaftar di Akun Krealogi (Pastikan nomor handphone yang kamu gunakan di akun merupakan nomor telepon aktif, ya!)
5. Hadiah akan dikirimkan kepada pemenang maksimal 10 hari kerja

Adapun syarat dan ketentuan yang perlu kamu perhatikan nih, simak baik-baik juga!! 

Syarat dan Ketentuan:

1. Berlaku untuk akun terdaftar sebelum 1 Maret 2022
2. Belum Pernah menggunakan fitur Catat Pesanan
3. Catat Pesanan merupakan pesanan asli yang masuk ke UMKM baik merupakan pesanan baru, maupun pesanan yang sudah selesai di bulan Maret 2022.
4. 1 akun berlaku untuk 1 badan usaha
5. Pihak Krealogi berhak sewaktu-waktu mengubah syarat dan ketentuan tanpa pemberitahuan.
6. Pihak Krealogi berhak membatalkan hadiah kepada peserta yang terbukti melanggar syarat dan ketentuan.

Gimana? Sayang banget kan kalau dilewatin! Yuk, kapan lagi bisa dapetin saldo e-wallet sebesar Rp 10.000.000 untuk 20 pemenang! Jadi bagian dari 20 pemenang dengan mulai catat pesanan kamu dan dapatkan hadiahnya!!  Jika ada pertanyaan, jangan ragu untuk hubungi WhatsApp Krealogi di +62 813-2550-8587 ya!

Krealogi oleh Du Anyam terpilih sebagai pemenang utama pada ajang Impact Collective and UNDP Citypreneur Award 2020 yang dinilai berdasarkan dampak yang dihasilkan di tahun 2020 dan dinilai dari tujuan pembangunan berkelanjutan yang selaras dengan kerangka kerja. Citypreneurs Award merupakan penghargaan untuk pertumbuhan strartup yang didukung oleh PBB bersama dengan UNESCAP, UNDP, WeGO, dan WFUNA yang bertujuan untuk menyatukan pemangku kepentingan yang berfokus pada dampak global untuk menciptakan solusi teknologi dalam mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs).

Krealogi sebagai startup yang memberikan dampak berskala besar dengan tujuan pembangunan-pembangunan berkelanjutan telah berhasil mencapai komitmennya dalam penerapan SDGs berupa menciptakan pekerjaan yang layak untuk meningkatkan ekonomi masyarakat, mampu mengatasi kemiskinan, kesetaraan gender berupa pemberdayaan perempuan, dan pengembangan industri dan inovasi yang berbasis pada industri kriya, fashion, dan UMKM manufaktur. Melalui pengahargaan yang telah didapatkan, Krealogi oleh Du Anyam siap memberdayakan komunitas melalui pengembangan dan digitalisasi UMKM di Indonesia untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan dan memiliki dampak positif yang lebih besar lagi.Saksikan video profile Krealogi oleh Du Anyam untuk Impact Collective 2020

Rangkaian agenda yang cukup panjang telah diikuti oleh Azalea Ayuningtyas (Ayu), Co-Founder Krealogi oleh Du Anyam. Mulai dari tahap seleksi bersama 126 inovator lainnya untuk merebutkan Top 30, yang kemudian diseleksi lagi untuk Top 20, dan pada akhirnya kurasi terakhir melalui sesi pitching untuk menemukan Top 10 Inovator di Indonesia. Ayu mengekspresikan kebahagiaannya karena Krealogi mampu menjadi Top 3 Innovator walaupun hanya satu – satunya peserta yang berfokus di industri kriya, fesyen, dan UMKM manufaktur.

Apalagi dengan adanya pandemi Covid-19, Krealogi berharap dapat ikut serta dalam program-program yang akan dicetuskan oleh Kemenkop & UKM untuk membangkitkan iklim bisnis UMKM dari keterpurukan pandemi. Krealogi berniat untuk dapat menjadi yang terdepandalam melatih dan membagikan sistem manajemen bisnis dan rantai pasok secara digital guna mendukung revolusi digital bagi teman-teman pelaku UMKM di Indonesia.

Krealogi oleh Du Anyam siap memberdayakan komunitas melalui pengembangan dan digitalisasi UMKM di Indonesia.

Du Anyam memiliki latar belakang yang kuat akan pengembangan rantai pasok kerajinan tangan selama hampir 6 tahun. Dengan itu Du Anyam meluncurkan brand baru bernama Krealogi dengan fokus tujuan untuk membangun sistem ataupun standar rantai pasok kerajinan tangan dari daerah-daerah grassroot di seluruh Indonesia seperti Flores, Papua, NTT, dan Kalimantan. Dengan kerjasama dengan mitra ini, Krealogi melihat bahwa adanya pengertian dan mimpi yang sama di antara dua pihak untuk mengembangkan ekonomi dan mengembangkan masyarakat memang harus datang dari grass root dan membangun rantai pasoknya. Dengan itu, Krealogi dan mitra akan bekerja untuk menyelesaikan masalah secara bersama.